Обзор финансовых отчетов Haier, TCL, Hisense, Skyworth за 2025 год: как преодолеть волатильность, опираясь на эти три пункта

Спрашивают AI · Как стратегия диверсификации помогает гигантам бытовой техники противостоять рыночным колебаниям?

2025 год для крупного бытового сектора — это год, полного вызовов, но и поиска прорывов в условиях трансформации. По завершении сезона отчетности ведущие компании, такие как Midea Group, Haier Smart Home, Hisense, TCL Electronics, Skyworth Group, представили свои результаты.

Начнем с показателей лидеров в сегменте белой техники: в 2025 году общий доход Midea достиг 458,5 млрд юаней, чистая прибыль, принадлежащая материнской компании, — 43,95 млрд юаней, оба показателя выросли двузначными числами; доход Haier Smart Home впервые превысил 3000 млрд юаней, составив 3023,47 млрд юаней, чистая прибыль — 19,55 млрд юаней; Hisense достиг дохода 87,928 млрд юаней, чистая прибыль — 3,187 млрд юаней.

Рассмотрим показатели в сегменте черной техники: в 2025 году TCL Electronics впервые превысила 100 млрд гонконгских долларов по доходам, достигнув 114,58 млрд гонконгских долларов, скорректированная чистая прибыль выросла на 56,5%; Hisense Visual достигла дохода 57,679 млрд юаней, чистая прибыль выросла на 9,25%; Skyworth Group — выручка составила 70,324 млрд юаней, установив рекорд.

Перед лицом внутреннего спада спроса, колебаний цен на сырье и обострения геополитических рисков эти компании раскрыли общий секрет преодоления циклов — через диверсификацию открывать новые источники роста, опираться на премиальные сегменты для переосмысления бренда, использовать глобализацию для увеличения рынка, реализуя переход от «масштабного расширения» к «качественной эффективности».

Диверсификация: двойной движок для B2C и B2B, создание цепочки роста

Полагаться только на традиционную бытовую технику уже трудно, лидеры бизнеса все больше ориентируются на B2B. В 2025 году доходы Midea в сегменте ToB достигли 122,8 млрд юаней, увеличившись на 17,5%, что значительно превышает рост в сегменте B2C, особенно в области технологий зданий, выросших на 25,7%, став «балластом» для преодоления циклов. Haier Smart Home через слияния и интеграцию создала новые источники роста в умных зданиях, коммерческом охлаждении и водной индустрии, а технология магнитной левитации уже внедрена в системы охлаждения AI для дата-центров — быстрорастущем сегменте.

钉科技 отмечает, что новые энергетические и солнечные технологии становятся общим выбором для многих компаний. В сегменте новых энергетических решений Skyworth Group увеличила доход на 16,5% до 23,685 млрд юаней, что составляет более трети общего дохода, став самым быстрорастущим сегментом. В то же время, солнечные технологии TCL Electronics демонстрируют быстрый рост: доход за год — 21,06 млрд гонконгских долларов, рост на 63,6%, быстро набирая обороты в области распределенной солнечной энергетики, становясь важной опорой для двойного движка «умных устройств + новые энергии». Кроме того, роботы KUKA от Midea уже применяются на производстве, делая важный шаг к созданию человекоподобных роботов и расширяя горизонты «от производства к интеллектуальному производству».

Премиализация: технологические обновления против ценовых войн, AI — переосмысление ценности продуктов

На фоне усиления ценовых войн в отрасли повышение брендовым премиумом через технологические обновления стало общим трендом.钉科技 отмечает, что Haier Smart Home благодаря премиальным брендам Casarte, Fissler и другим занимает доминирующие позиции на рынке холодильников и стиральных машин стоимостью свыше 10 000 юаней, а за счет оптимизации продуктовой структуры средняя цена в Европе выросла примерно на 10%, что свидетельствует о продолжении эффекта премиализации. В сегменте черной техники TCL Electronics активно внедряет технологию SQD-Mini LED, что позволяет достигнуть роста глобальных поставок Mini LED телевизоров на 118% и удерживать лидерство; Hisense Visual представляет технологии RGB-Mini LED и собственные чипы для улучшения качества изображения, укрепляя позиции в сегменте больших экранов премиум-класса.

2025 год — год глубокого внедрения AI. Hisense интегрирует AI в операционные процессы, выпустив популярные модели, такие как «умная стиральная машина с тремя барабанами», объем продаж которых превысил 300 000 единиц. Midea объявила о полном переходе к статусу глобальной технологической компании «AI+», планируя за три года инвестировать более 60 млрд юаней в создание «домашнего мозга» и «заводского мозга», переосмысливая умный дом и умное производство. Совместный с отраслью «Белый документ по AI-телевизорам» от Hisense пытается определить стандарты следующего поколения умных телевизоров.

Глобализация: выход брендов на зарубежные рынки и локализация операций для получения прибыли за рубежом

Когда внутренний рынок достигает потолка, глобализация становится неизбежной стратегией, переходя от «экспорт продукции» к «экспорту бренда».钉科技 отмечает, что в 2025 году экспорт за рубеж достиг 195,9 млрд юаней, рост на 15,9%, а собственные бренды Midea занимают первое место по 32 сегментам на Amazon в Северной Америке и Европе. Haier Smart Home через спонсорство топовых футбольных клубов повышает узнаваемость бренда и демонстрирует более 24% рост в новых рынках, при этом доля зарубежных доходов уже превышает 51%.

В условиях геополитических рисков локализация производства становится ключевым фактором.钉科技 отмечает, что Haier благодаря модели «глобальное усиление + локализация» смогла добиться роста премиальных брендов даже в условиях сложных тарифных барьеров в Северной Америке. TCL Electronics занимает топ-3 по рыночной доле в более чем 20 странах, а также через приобретение части бизнеса Sony усиливает глобальную интеграцию. Skyworth Group ускоряет глобальную экспансию, приобретая часть зарубежных телевизионных активов Panasonic.

В целом, прорыв в 2025 году для крупной бытовой техники — это системная трансформация: «диверсификация бизнеса для хеджирования рисков цикла, внедрение передовых технологий для борьбы с ценовой конкуренцией, глобальные стратегии для расширения прибыли». В условиях неопределенности 2026 года компании, владеющие ключевыми технологиями на B2B-рынке, с сильными премиальными брендами на B2C и способные к локализации за рубежом, безусловно, займут более выгодные позиции.