Я читал эту увлекательную книгу о антимеметике, и она честно говоря меняет мое представление о распространении информации в интернете. Значение антимеметики — это по сути противоположность тому, о чем мы обычно говорим с вирусным контентом — это идеи, которые активно сопротивляются распространению, то, что мы забываем или сознательно избегаем делиться.



Итак, основная концепция: мемы (в смысле Даукинса с 1976 года) — это идеи, которые воспроизводятся благодаря тому, что они запоминаются и легко передаются. А антимемы? Они — противоположность. Подумайте о вашем номере социального страхования, паролях или сложной экономической теории — это идеи, которые нам невыгодно передавать. Они трудно запоминаются, опасны для распространения или просто требуют больших умственных усилий. Вот так работает антимеметика.

Книга прослеживает это обратно к научной фантастике, особенно к этому безумному триллеру «Там нет отдела антимеметики», где антимемы — это буквально самосдерживающиеся аномалии. В истории определенная информация вредна просто тем, что вы ее знаете, а любой, кто пытается понять ее, исчезает из существования. Звучит дистопично, но метафора на самом деле отражает что-то реальное о том, как ведет себя информация в нашем мире.

Что заставило меня задуматься — это рамки, которые использует автор — заимствованные из эпидемиологии. Три фактора определяют, распространяется ли идея: скорость передачи (насколько люди готовы делиться ею), иммунитет (насколько аудитория устойчива), и симптоматический период (как долго она остается в памяти). Видео с котиками имеют высокую передачу, низкий иммунитет, но быстро исчезают из памяти. Религиозные убеждения? Высокая передача, низкий иммунитет, но они остаются навсегда. Антимеметика меняет это — они цепкие, но никто не хочет о них говорить.

Но самое удивительное: антимеметические идеи не обречены навсегда оставаться в тени. Автор указывает, что однополые браки в начале 2000-х были полностью антимеметическими — социально стигматизированы, сопротивление институтов, нулевой политический капитал. Но как только трение снизилось и культурные настроения изменились, они стали меметическими почти за ночь. Это переход от антимеметики к мейнстримовому сознанию.

Книга также вводит понятие «супермемов» — абстрактных идей вроде изменения климата, риска ИИ или прав человека, которые распространяются потому, что они эмоционально важны, а не потому, что их можно реализовать. Это когнитивные черные дыры, захватывающие наше внимание, но не ведущие никуда. Автор приводит пример Алиссы, банкира из Нью-Йорка, которая обсуждает Израиль-Палестину онлайн, хотя могла бы иметь больше влияния, выступая за местную жилищную политику. Супермемы подавляют нашу логику.

Что действительно зацепило — это обсуждение приватных пространств — групповых чатов, рассылок, закрытых серверов Discord. Они стали инкубаторами идей, которые не могли выжить под публичным scrutiny. Теория темного леса интернета объясняет это: видимость стала опасной, поэтому люди укрывались в доверенных кругах, чтобы развивать спорные идеи, не боясь отмены. Так работает антимеметика как защитный механизм.

Также есть историческая практика, называемая оккультизмом — преднамеренное написание сложной, запутанной прозы, чтобы защитить радикальные идеи от преждевременной атаки. Лео Штраус исследовал это: иногда идеи требуют когнитивного трения, чтобы выжить достаточно долго и развиться. Не все идеи готовы к публичности сразу. Некоторые из лучших мыслей рождаются в тени.

Последний инсайт, который запомнился — нам нужны и правдолюбцы (люди, готовые выносить идеи на поверхность рано), и защитники (люди, делающие невзрачную работу по закреплению идей). Интернет как рынок идей не саморегулируется — мы должны активно курировать, что заслуживает внимания, а что лучше оставить в тени. Понимание значения антимеметики дает нам инструменты делать это осознанно, а не полагаться на алгоритмы.

Очень интересное чтение, если хотите по-другому взглянуть на то, почему одни идеи взрываются, а другие тихо исчезают. Область еще формируется, но она уже имеет серьезные последствия для того, как мы управляем информационной перегрузкой.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить