Booking.com основатель Джефф Хоффман: Как Web3 и ИИ перестраивают триллионный рынок социальных путешествий

Этот материал предоставлен третьей стороной и не отражает точку зрения и позицию ChainCatcher.

Оригинальный заголовок: «‘Бронирование больше не достаточно само по себе’ — интервью с Джеффом Хоффманом»

Автор оригинала: Nihatcan Yanik, Cointelegraph

一、请简要分享您的职业历程。在接触 Web3 之前，您主要专注于哪个领域？

Джефф: Я соучредитель Priceline и помог создать один из самых успешных кейсов в онлайн-туризме. Позже Priceline приобрела Booking.com, а материнская компания в итоге развилась в Booking Holdings — сегодня это гигант с рыночной капитализацией около 160 миллиардов долларов, торгующийся на NASDAQ. Мое внимание всегда было сосредоточено на поиске масштабных, но проблемных рынков и их упрощении, повышении прозрачности и ценности. Перед знакомством с Web3 я работал над устранением препятствий в процессах бронирования и дистрибуции. Меня в Web3 привлекла не спекуляция, а возможность переосмыслить механизмы собственности и стимулов. Текущий туристический сектор всё ещё слишком фрагментирован. Поэтому я убежден, что социальные путешествия, основанные на Web3 и AI, — это следующий правильный шаг.

二、您如何看待 Web3 对传统旅行社模式带来的颠覆？

Джефф: Традиционные онлайн-туроператоры действительно внесли значительный вклад, но они также усложнили систему — появились посредники, непрозрачные экономические модели и системы лояльности, ориентированные скорее на платформы, чем на путешественников. Web3 меняет это. Он способствует прямому взаимодействию, прозрачности и более быстрым расчетам. Для инвесторов это огромная возможность: повышая пользовательский опыт, можно улучшить прибыльность. Будущие победители не ограничатся просто перечислением отелей. Они создадут экосистемы, которые снизят трения и вернут ценность путешественникам. Это структурное изменение, а не просто обновление функций.

三、哪些全球市场趋势使 Web3+AI 社交旅行平台比传统中介更具优势？

Джефф: Три ключевых тренда. Во-первых, путешественники нуждаются в гибкости и реальных наградах, а не в устаревших баллах. Во-вторых, цифровые платежи и безграничный бизнес стали нормой, особенно для молодого поколения. В-третьих, люди больше доверяют сообществам, чем рекламе. Традиционные системы не были созданы для этого. А платформы социального путешествия на базе Web3 и AI именно так и работают. Они объединяют бронирование, оплату, награды и персонализированный опыт. Это то, что ожидает современный путешественник и что трудно реализовать в традиционных онлайн-туроператорах.

四、是什么促使您从传统的在线旅行社转向 Staynex 平台？

Джефф: Я присоединился к Staynex не из-за ярлыка Web3, а потому что индустрия путешествий снова переживает трансформацию, и Staynex идет в ногу с этим трендом. Сегодня недостаточно просто предлагать бронирование. Будущие лидеры объединят бизнес, награды, AI и платежи. Цель Staynex — не стать чуть лучше обычного OTA, а создать платформу, соответствующую реальному стилю путешествий людей сегодня. Стоит отметить, что Staynex объявила, что их токен STAY начнет торговаться на трех крупнейших биржах с 23 апреля 2026 года. Это реальный рост, а не пустые слова.

五、在 Priceline 工作期间您发现了行业的哪些低效环节，Staynex 如何应对？

Джефф: Самая большая проблема — фрагментация. Путешественники ожидают целостного опыта, но индустрия поставляет услуги через разрозненные системы, стимулы и сети отношений. Это создает трения и теряет ценность. Staynex решает эту проблему, интегрируя бронирование, гибкую оплату, AI-планирование маршрутов и систему наград в единую связанную экосистему. Для инвесторов это означает более высокий уровень удержания пользователей и долгосрочную ценность. Для пользователей — более простое путешествие и большие выгоды. Это то, что мы называем двойственным режимом Web2.5 — сочетанием масштабных эффектов Web2 и стимулов Web3. Такой подход работает.

六、Staynex 团队的哪些特质让您有信心担任该项目的董事长？

Джефф: Я всегда ставлю человека в центр внимания. Рынок и идеи важны, но решает исполнение. Что меня убедило? Команда сосредоточена на практичности, а не на рассказах. В сфере Web3 это редкость. Рассказы привлекают внимание, но доверие завоевывает только выполнение. Я вижу команду, которая действительно разбирается в продукте, знает о росте пользователей и ориентирована на долгосрочную ценность. Они не ищут легких путей. Я почти отказываюсь от всех предложений, но на этот раз согласился, потому что у них есть дисциплина и амбиции для построения настоящего дела.

七、未来十年，区块链+AI 将如何重新定义作为一种社交体验的全球旅行？

Джефф: Проще говоря, путешествия превратятся из разовых сделок в постоянные отношения. Блокчейн обеспечит прозрачные награды и бесшовные международные платежи. AI предложит персонализированный опыт и умные рекомендации. В совокупности это сделает путешествия последовательными, а не фрагментированными. Вы не будете обращать внимания на технологии, но почувствуете более быстрые бронирования, лучшие награды и индивидуальные маршруты. Это будущее. Для инвесторов это означает, что новая инфраструктура формируется, а не просто появляется что-то новое. Огромный масштаб индустрии дает ей потенциал реализовать эту концепцию.

八、对于 Web3+AI 社交旅行平台与传统在线旅行社的长期发展，您有何预测？

Джефф: Традиционные онлайн-туроператоры не исчезнут, но их роль изменится. Самые ценные платформы будут не только агрегаторами поставщиков, но и обладать сетями связей вокруг платежей, программ лояльности и сообществ. Именно это — преимущество социальных платформ путешествий. Возможности программируемых наград и AI-советов станут стандартом, а не исключением. В конечном итоге победителями станут те платформы, которые глубоко соответствуют реальным потребностям цифровых путешественников. По моему мнению, путешествия остаются одним из самых недооцененных возможностей Web3, а социальные путешествия — наиболее очевидный входной пункт.