何一香港社区 Q&A 全记录：关于信任、用户与下一轮机会的思考

В недавней общественной акции BNB, проведённой в Гонконге, соучредитель Хэ Ий вместе с партнёрами из всего мира обсуждали тенденции отрасли, личностный рост и инвестиционные идеи в открытом и честном диалоге. Вся беседа проходила без жесткого «официального выступления», а в форме свободных вопросов и ответов, что позволило многим давним поклонникам BNB и новым партнёрам ближе познакомиться с её настоящими мыслями о Web3, криптоиндустрии и жизненных выборах.

Доверие и сообщество: главные «главные герои»

Перед началом сессии вопросов и ответов Хэ Ий выразила благодарность присутствующим гостям. Она подчеркнула, что настоящая «главная сцена» — это не проектная команда, а каждый пользователь и участник сообщества; именно эти люди формируют настоящее и будущее BNB.

Она неоднократно упоминала слово «доверие». По её мнению, доверие — самое ценное в этом мире, это процесс взаимной поддержки, доверия и взаимного развития. Платформа может только максимально «наделить силой» пользователей и партнёров, оправдать их доверие и помочь тем, кто идёт вместе, стать сильнее в инвестициях и личностном росте, выйти на более широкий уровень.

По её мнению, по-настоящему здоровое сообщество — это не только те, кто радуется при хороших ценах, а сообщество, способное поддерживать друг друга и достигать успеха в долгосрочной перспективе.

Четыре ключа к успеху: смелость, понимание, исполнительность и «невидимое»

Обсуждая тему «как личность может воспользоваться возможностями эпохи», Хэ Ий призналась, что за последние годы у неё снизилось желание выражать свои мысли, потому что многие идеи уже были высказаны предшественниками, и многие дела сделаны много раз. Но она всё же поделилась очень ей близкой рамочной концепцией: чтобы по-настоящему выйти из зоны комфорта, человеку нужно обладать четырьмя качествами — смелостью, пониманием, исполнительностью и «невидимым».

Из этих четырёх она особенно выделила «смелость» как первостепенную. Многие говорят о своих больших целях и мечтах, имеют хорошее образование и опыт, но не решаются сделать первый шаг. «Многие считают, что успешные люди — это те, у кого нет границ или кто использует особые методы, — говорит она, — но на самом деле, разница в том, кто осмелится сделать первый шаг, а кто останется на месте».

Понимание и исполнительность связаны с желанием человека постоянно учиться, корректировать свои суждения и реализовывать идеи в действиях. А «невидимое» — это способность, которая часто избегается в восточной культуре, но реально существует — это комплексное управление ресурсами, удачей, временем и другими сложными факторами. Она считает, что и мужчины, и женщины не должны стыдиться говорить об этом, важно быть честным с собой и окружающими, не скрывать, что «успех требует внешних условий».

Рост женщин: сначала стать деревом, потом говорить о «здоровых отношениях»

На вопрос аудитории о влиянии общественного мнения на развитие женщин и о значении «здоровых отношений» для личностного роста, Хэ Ий ответила, что сейчас многие склонны навешивать ярлыки на успешных женщин — «ты мужского или женского пола?» — она шутливо сказала, что сама — «самец среди самцов, самка среди самок», но тут же вернула разговор к сути: важнее не половые ярлыки, а «кто ты и кем хочешь стать».

Она сравнила зрелую личность с «деревом»: дерево — это сила, которая способна выдержать свой вес, не падает под ветром. Когда человек достаточно стабилен и силён, «здоровые отношения» — это лишь часть жизни, а не вся её суть.

Она использовала простую метафору: песок — чем сильнее его сжать, тем труднее удержать. Лучше не держать крепко то, что не принадлежит тебе, а стать более целостной личностью — тогда, протянув руку, ты сможешь удержать песок в ладони, а не позволить ему просыпаться сквозь пальцы.

Вне зависимости от вершины или низины, она ценит искренность перед собой и ясное понимание своей личности. Именно это ясное восприятие определяет стабильность в отношениях, карьере и жизненных выборах.

Защита пользователей: без божеств и без оправданий

На мероприятии один из участников спросил о её взгляде на «защиту пользователей» и попросил поделиться мыслями.

Хэ Ий призналась, что она очень легко «вживается» в роль пользователя. Когда она видит, что кто-то потерял огромные деньги из-за ошибки, она всегда думает: «А что если бы я была на его месте, не впала ли я в отчаяние?» В тех случаях, когда есть возможность и пространство, она готова взять на себя часть риска и помочь пользователям.

Но она также ясно дала понять, что «защита пользователей» не означает, что все должны зарабатывать на рынке — это невозможно. Истинная защита строится на «эмпатии»: платформа должна принимать правильные решения в рамках разумной бизнес-модели, стремясь создать более справедливую, прозрачную и безопасную среду для большинства пользователей, ориентируясь на долгосрочные цели.

Она надеется, что постепенными решениями можно повысить «уровень воды» в индустрии — чем больше участников, тем больше доход платформы, а не за счёт истощения доверия пользователей.

От биржи к глобальной финансовой инфраструктуре

Говоря о развитии BNB, Хэ Ий ещё раз подчеркнула, что команда давно осознала, что их роль вышла за рамки «криптовалютной биржи».

На сегодняшний день платформа охватывает спотовую торговлю, товары массового спроса и некоторые деривативные продукты на блокчейне. Она надеется, что BNB станет одной из «глобальных финансовых инфраструктур», а не только платформой для сделок. На сегодняшний день зарегистрировано 300 миллионов пользователей, но внутри команда ставит цель — «увеличить в 10 раз» до 3 миллиардов. В будущем, пользователи не только будут участвовать в торговле, но и использовать стейблкоины для ежедневных платежей, а также применять цифровые активы для инвестиций и финансовых услуг.

В её представлении, торговля — лишь один из элементов всей системы финансовых услуг, а не её суть. Только когда продукты станут частью повседневной жизни обычных людей, индустрия цифровых активов по-настоящему «станет ближе к каждому».

Web3 и регулирование: разделение ролей и долгосрочный подход

Что касается внутреннего управления BNB, Хэ Ий также поделилась редкой публичной информацией. Она отметила, что основатель CZ в ранние годы заложил культуру и ценности компании, что стало фундаментом её успеха. Но с 2023 года он полностью отошёл от ежедневного управления платформой.

Сейчас команда работает по чётким разделениям: она отвечает за пользователей, продукты, персонал и организацию; а CEO Ричард сосредоточен на регулировании и соблюдении правил, ведя работу по получению лицензий в разных странах и регионах, устанавливая «золотой стандарт» отрасли.

По её мнению, BNB — это скорее «амазонский тропический лес»: внутри сохраняется достаточная свобода, привлекающая талантливых специалистов со всего мира, чтобы расширять границы. Команда по соблюдению правил прокладывает путь и строит мосты, а команды по продуктам и пользователям постоянно привносят новые ценности и энергию.

Для новичков, желающих перейти из традиционной сферы в Web3 и особенно в регуляторную нишу, она даёт очень практичный совет: не зацикливайтесь на должности, лучше всего попасть в организацию с полноценной системой соблюдения правил, даже с начальных позиций; при постоянном обучении и накоплении опыта, люди с традиционным финансовым бэкграундом быстро поймут, что «системы в индустрии взаимосвязаны», и один опыт помогает понять всё.

Возможности для обычных людей: стабильность важнее, чем «истории о быстром богатстве»

На мероприятии несколько участников задали похожий вопрос: кажется, что Web3 создал много «легендарных историй», но для большинства обычных людей — какая реальная стратегия?

На этот вопрос Хэ Ий ответила честно и спокойно. Она призналась, что любой новый сектор вначале приносит сверхприбыль — те, кто присоединился рано, за счёт волны могут получить очень большие доходы.

Но она также подчеркнула важный факт: многие, кто заработал большие деньги в начале, потом могут потерять всё в следующем цикле, или впасть в тревогу и неопределённость. Причина — не в «невезении», а в том, что они так и не построили глубокого понимания индустрии и её структур, а только следовали за эмоциями и FOMO.

По её мнению, более устойчивый путь для обычных — это, как у Баффета, — разумное инвестирование в ценности: держать качественные активы по разумной цене, растягивать инвестиции во времени и использовать эффект сложных процентов. Это означает:

— большинство активов стоит держать в стабильных, ведущих валютах или хороших активах;

— вкладывать только небольшую часть средств, которую можно потерять;

— четко установить уровень стоп-лосса и разделить «спекулятивные» деньги и деньги для обеспечения жизни и долгосрочной безопасности.

Иными словами, важнее не поймать один раз сотню-кратную монету, а быть готовым нести ответственность за свои знания и решения, постоянно совершенствуясь, а не полагаться на удачу.

Об мем-монетах: не обманывайте себя и не перекладывайте вину

На вопрос о мем-монетах Хэ Ий не дала простого «за» или «против», а подчеркнула более глубокий принцип: понимание и ответственность.

Она отметила, что существование мем-монет «вполне логично», но проблема в том, что многие просто создают группу из нескольких сотен человек, кричат «купи», и начинают мечтать о миллионах или миллиардах рыночной капитализации, игнорируя, сколько усилий требуется для достижения таких масштабов у реальной компании или AI-продукта.

Она также пояснила, что некоторые популярные монеты на платформе попали в список торговых активов потому, что в сообществе уже есть спрос и активность, а не потому, что она лично их поддерживает. BSC — это публичный блокчейн, он не может гарантировать каждое проектное решение; так же, как никто не требует ответственности от Ethereum за провал какого-либо проекта на его базе.

Она предупредила всех участников:

— не надеяться, что высокорискованные спекуляции «защитит» платформа;

— не верить в миф о «сотни-кратных» монетах и не перекладывать все убытки на других;

— перед инвестированием задавать себе вопрос: «Что я на самом деле ставлю на карту? Я действительно понимаю, чем занимается этот проект?»

Настоящий зрелый инвестор никогда полностью не перекладывает ответственность на платформу или «гуру», потому что понимание и решения — это только его ответственность.

Для тех, кто всё ещё в низине: не бойтесь

В конце мероприятия один из участников спросил: «Если бы вы могли сказать что-то всем, кто сейчас в низине, что бы это было?»

Она ответила тремя словами: «Не бойтесь».

За этой фразой — её базовое отношение к миру: если воспринимать его как ад, то вокруг — злые духи; если видеть его как рай, то вокруг — ангелы. В компании позитивных и целеустремлённых людей вы сами начнёте меняться; избегая тех, кто делает вас несчастным, вы сможете сосредоточиться на важном и ценном.

Она не превратила эти слова в мотивационную цитату, а поделилась своим опытом и долгосрочной практикой, дав более мягкое, но мощное напутствие: чтобы выйти из низины, нужны не только внешние аплодисменты или удача, а долгосрочный запас смелости, понимания, исполнительности и умения «укорениться» в реальности.