Nestes últimos dias, estou reorganizando uma pilha de interações de governança, e quanto mais faço, mais acho que “voto por procuração” parece entregar as tarefas ao líder da turma: você economiza esforço, mas no final, quem realmente escuta na sala de aula, na essência, são aquelas poucas pessoas. No blockchain, olhando para o endereço de votação que é uma longa lista, na verdade o peso está todo concentrado no topo, e o restante, como eu, que tenho votos pequenos, é mais para participar do clima e assinar várias vezes, ficando com as mãos cansadas.

O mais constrangedor é que, originalmente, a procuração era para aumentar a participação, mas lentamente virou uma questão de “quem sabe operar, quem consegue puxar votos, quem consegue obter grandes procurações” que pode definir a direção das propostas. Para quem a governança de tokens realmente governa? Às vezes parece que ela governa a ansiedade dos investidores de varejo: não querer delegar por medo de perder, mas também não querer delegar por medo de ser usado como ferramenta.

Recentemente, lá fora, ainda discutem a expectativa de redução de juros, o índice do dólar e a alta ou baixa de ativos de risco ao mesmo tempo; quando o humor esquenta, todo mundo fica mais preguiçoso para analisar os detalhes das propostas, e simplesmente delega para contas “parecendo confiáveis”… De qualquer forma, agora só me atrevo a definir um período de delegação curto, fazer revisões periódicas, pelo menos para não deixar o direito de voto eternamente nas mãos de terceiros.