設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを確認する

ウェンディ、IOSGベンチャーズ

! 【設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを見直し】 (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-463ac47c99-dd1a6f-69ad2a.webp)

Friend.tech は、ベースチェーンに基づく分散型ソーシャルアプリケーションであり、ファンエコノミーとオンチェーンゲームを組み合わせて、ユーザーはトークン「KEY」を購入してコンテンツを閲覧するために特定の部屋に入り、ユーザーの購入数の増加はKeyの価格を押し上げ、売買プロセス中に請求される手数料はプラットフォームと住宅所有者に均等に分配されます。

8月11日、Friend.tech は公式Twitterで発売を発表し、その後まもなくParadigmからシードラウンドを受け取り、暗い市場の中で多くのトラフィックを獲得したことを発表しました。 これまでに、Friend.tech は1,100万を超えるトランザクションと500,000を超えるユーザーアドレスを蓄積しており、そのメカニズムの設計により、プロジェクトチームはわずか2か月で2,100万ドル以上を稼ぐことができました。

! 【設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを見直し】 (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-be2d542d3b-dd1a6f-69ad2a.webp)

Friend.tech の爆発的な増加、チームの短期的な高収益、そしてそれがBase TVLにもたらした目覚ましい結果により、L2や他のパブリックチェーンでも同様の製品が生まれました。

! 【設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを見直し】 (https://img-cdn.gateio.im/resized-social/moments-69a80767fe-f689b5844d-dd1a6f-69ad2a)

ユーザーデータと収益の観点から、現在の Friend.tech は非常に人気がありますが、長い読み込み時間、ラグ、タイムリーなデータ更新など、ユーザーエクスペリエンスに大きな影響を与えるユーザーエクスペリエンスが批判されることがよくあります。 他のチェーンの同様の製品でも、いくつかの改善や考えを見ることができます。 たとえば、TOMOとニュービットコインシティの現在のTVLも100万ドルを超えていますが、開発はFriendTechよりも遅れていますが、独自の考え方と改善を行っていることもわかり、忠実なフォロワーもいます。

! 【設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを見直し】 (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-d2d73cafd9-dd1a6f-69ad2a.webp)

では、Friend.tech どのようにして設計から運用まで人気のある現象になったのでしょうか。 本稿では、チェーン上の Friend.tech や類似プロジェクトの特徴を、製品設計、運用方法、価格モデルなどの多面的な側面から議論・比較・要約し、その根底にあるロジックをコアレベルから明らかにしようとする。

勢いを増す:関係の移行と簡素化された設計

Friend.tech は、ソーシャルアプリケーションの早期の関係構築に不可欠なApple IDまたは電子メールでログインした後、Twitterアカウントに接続し、0から1までの新しい社会的関係を確立することは非常に困難であり、ユーザーの移行コストは非常に大きく、Web2ソーシャルメディアの立ち上げを参照すると、同様の慣行を見つけることができます。 MetaがTwitterの新しいソーシャル製品Threadsをリリースしたとき、ログインリンクは比較的成熟したソーシャルアプリInstagramに接続するように設計されており、ユーザーはInstagramアカウントを介してスレッドを使用するように登録できるため、新しいスレッドへの抵抗が軽減されました。

招待コードの形式を早期に使用 Friend.tech、一定の希少性と市場の注目を集め、初期の段階で1人のユーザーが取得した招待コードの数は10未満であり、その後、招待コードの数を徐々に増やして多数のユーザーが参加し、招待コードの主な通信プラットフォームもTwitterであり、社会製品の最初の発売におけるWeb2プラットフォームの重要性を再び証明しています。

社会的関係の移行と構築に加えて、ユーザーのしきい値を下げる Friend.tech 革新的な設計もいくつかあります。 製品発売の2日目に、製品はベースの公式ブリッジページを埋め込み、ユーザーはアプリ内のMetamaskや他のウォレットに接続し、イーサリアムメインネットから直接送金できるため、ユーザーのエントリしきい値と転送トランザクションの複雑さが大幅に軽減されます。 別のWeb3ソーシャルプロトコルであるFarcasterでは、ユーザーは登録およびログイン時に法定通貨チャネルUSDを通じて12年間の料金を支払う必要があり、これにより、一部の新規ユーザーがゲームに参加するのがある程度妨げられることは間違いありません。

! 【設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを見直し】 (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-714273feca-dd1a6f-69ad2a.webp)

Friend.tech はPWA(プログレッシブウェブアプリ)の実装形態を採用しており、ユーザーはブラウザでWebページを開いた後、ダウンロードしてインストールすることなくデスクトップに保存できるため、完全なアプリプログラム開発側よりも簡単で高速であり、また、監督と棚の面でApp Storeを介した配布の障害をある程度回避します。 ウォレットに関しては、FriendTechはPrivyと提携してMPCウォレットを使用したため、チームはユーザーの秘密鍵を持たず、ユーザーが各トランザクションに署名する必要がなくなりました。

開発:社会の金融化のための投機的推進力

ユーザーが Friend.tech 落ち着いて少なくとも0.001Eを転送してアカウントをアクティブ化した後、最初のキーを0の価格で購入でき、後続の購入者のキー価格式は(S ^ 2)/ 16000、Sは全体的なキーの数です。 価格曲線は、各参加者が価格を押し上げ、後者のジョイナーがどんどん高く押し上げるように設計されています。 購入数量は整数であるため、実際の価格曲線は連続的ではなく離散的であり、その結果、実際の購入価格が高く、販売価格が低くなります。 そして、16,000は、可能な参加者の数と市場での流動性を考慮した後、チームの選択でした。 部屋の95%以上が50人未満で、価格は0.156ETH未満であり、参加しきい値は低いです。

! 【設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを見直し】 (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-00e50fc6ae-dd1a6f-69ad2a.webp)

8月15日、当局は、将来のトークンエアドロップインセンティブの期待により、今後6か月で1億ポイントが発行されると発表し、Friend.tech へのユーザーの参加がさらに高くなり、TVLも急増し、ベースチェーンでのTVLの最高のアプリケーションになりました。 ポイント発行のルールと重みの不確実性と不透明性により、ソーシャルプラットフォーム上のユーザーの間でも議論が巻き起こされています。 プラットフォームは、ポイントエアドロップを期待してユーザーの行動を導き、前の週のポイント発行の逆転を通じて、ポジション金額は最も重み付けされた指標であり、その取引とポジションの動作もFriendTechの元のパーソナルDEXの定義を満たしています。 ポイントに影響を与える認識されたインジケーターは次のとおりです。

*オープンポジションの合計量

  • 取引頻度 *キーが保有するポジションの数 *活動の程度 *フォロワー数 *キーの自立率

トランザクションメカニズムの設計に関しては、プラットフォームはユーザーの購入と購入ごとにトランザクション手数料の10%を請求し、その半分(つまり、全体の5%)が Friend.tech チームに分配され、残りの半分(5%)が住宅所有者に与えられます運用上のインセンティブとして。 料金の分配により、プラットフォームとヘッドの優良KOLの収益性が向上し、人気のある Friend.tech 開発者のRacerを例にとると、わずか2か月で料金の分配額は440,000ドルを超えました。

しかし、ユーザーの増加とプロジェクトの人気に伴い、さまざまなフィッシングやラグの事件も発生し、9月30日、froggie.ethはSIMカードにハッキングされたとツイートし、FTアカウントは20以上のETH資産を失い、10月5日現在、4人のFTユーザーが合計234ETHを盗み、ハッカーの手口はほぼ同じ、つまりSIMカード攻撃を介してFTアカウントにハッキングし、アカウントのすべてのキーを販売しました。 2FAを追加しても、ハッカーは悪意のあるコードを使用して番号やJavaスクリプトの一部を盗み、標的のユーザーをだましてブックマークとして追加させます。 ユーザーがFTページにいるとき、ブックマークが実行されると、悪意のあるコードがユーザーの2FA認証をだまして盗み、使用した Friend.tech と埋め込みウォレットPrivyに関連するトークンを盗みます。 これは、ユーザーのFTアドレスと関連資金が盗まれることを意味します。 AVAXチェーン上の同様の製品もハッキングを経験し、スマートコントラクトの脆弱性によりすべてのTVLが盗まれ、その後、ハッカーは盗まれた290万ドルのAMAXトークン(総額の約90%)を返却することに同意しました。

! 【設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを見直し】 (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-753245a564-dd1a6f-69ad2a.webp)

完璧:ポジティブな外部性と価値構築

取引施設の改善

ソーシャル製品における直感的なトランザクションデータと行動の欠如により、Friend.tech ユーザーによるトランザクションの需要が高まるにつれて、Friend.tech を取り巻くエコロジーが徐々に形になり、開発者は、kolトークンの価格を視覚化するParadigmエンジニアが提供するデータダッシュボードであるFriendMEX、および新規ユーザーと新しいトランザクションの監視であるParsec、 アーカムは、FT専用のデータボードと、急ぐための自動ロボットを開発しました。 Unibotは、次の2つのモードをサポートするFriendTechスナイパーボットを立ち上げました:ユーザースナイプ:ユーザー名のリストを設定し、新しいキーを作成するときに狙撃するためのサポート。 自動スナイプ:ユーザーが設定されたフォロワーとフォロワーの最小数を満たしている場合は、新しく作成されたキーを自動的にスナイプすることもできます。 取引手数料はかかりません。 ETFの形でのFTファンドの出現も、エコロジー全体を豊かにしました。 Herroを例にとると、ヘッドブルーチップキーを購入し、部屋のコンテンツ情報を統合し、将来のエアドロップを約束してファンド保有者に分配するための初期資金として120ETHを調達し、ヘッドキーの増加をわずかな資金コストで得るだけでなく、予想される将来のエアドロップ収入を共有するだけでなく、ボラティリティとリスクをある程度減らすことができます。

! 【設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを見直し】 (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-aa00785ddf-dd1a6f-69ad2a.webp)

製品の機能とユーザーエクスペリエンスの改善

TomoはLineaの Friend.tech に似たソーシャルフィクションですが、PWAの代わりにアプリ開発ルートを使用し、エクスペリエンスはよりスムーズで、製品設計にはいくつかの違いがあり、チャットはプライベートチャットとグループチャットの2つの部分に分かれており、人のキーを保持すると、KOLへの1対1のプライベートチャットを開始でき、グループチャットチャネルのすべての情報が公開されます。 Keyの価格曲線もはるかに滑らかで、価格の上昇は比較的遅いです。 価格設計の面でFriendTechと最も異なる点は、KOLがプラットフォームに入る前に、その投票も売買することができ、その時点で10%の取引税の半分がKOLに分配され、KOLがログインしてそれを請求できることです。 残りの半分は合意を与え、それは合意の収入を大幅に増やします。 KOLが落ち着くと、VOTESはKeyに名前が変更され、フィードストリームは人気のある投票とキーを表示でき、KOLが半年以内に決済されない場合、その税金は所有者に分配されます。 このメカニズムの欠点は、変装して急ぐことを助長することであり、住宅所有者が価格を管理することが難しいため、操作して充電する動機がない可能性があります。 ウォレットのセキュリティに関しては、TOMOはAAウォレットを使用しており、LineaプロジェクトパーティーによってサポートされているLinea公式ブリッジも組み込まれており、Lineaの公式はTwitterでの宣伝を支援するだけでなく、TOMOにも参加します

プラットフォームはサポートを表明します。

! 【設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを見直し】 (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-ad75eeb46a-dd1a6f-69ad2a.webp)

ニュービットコインシティは、ビットコインの Friend.tech として位置付けられており、PWAを使用して開発され、BTC、ETH、AMAXの支払いをサポートし、Friend.tech とスターアリーナでのポジションとソーシャルコネクションを移行しますビットコイン。 Friend.Tech と比較して、その機能は豊富で、グループチャットは音声/赤い封筒/ GIF /画像のアップロードをサポートし、Twitterのダイナミクスと同様に、公共の広場でのメッセージやコンテンツのヒントの投稿もサポートし、グループチャットには5つのシンプルなミニゲームが組み込まれています。 Friend.tech でのユーザーの(3,3)ゲームプレイによってもたらされる信頼の問題を解決するために、NBCは契約レベルでの3,3の動作について合意し、30日間販売しないことを強制しました。 たとえば、ヘッドプレーヤーのキー価格が高すぎる場合、住宅所有者はしきい値価格を0.1keyに設定することを選択できます。 キーの取引手数料をカスタマイズすることもできますが、現在はデフォルトで住宅所有者に8%、プラットフォームに2%に設定されています。 Blurのスイープ機能と同様に、キーのワンクリック一括購入をサポートするか、複数の人に(3/3)リクエストを送信します。 ユーザートラフィックを引き付けるという点では、従来の招待コードに加えて、取引所で一般的に使用されているリベートデザインも追加されました。 しかし、全体的な設計は複雑すぎ、NBCはチームの複数の製品ラインの一部として、その後の開発と運用の継続性を検証します。

! 【設計から運用まで、Friend.tech の爆発的なロジックを見直し】 (https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-69a80767fe-87fb47c540-dd1a6f-69ad2a.webp)

他のパブリックチェーンやL2製品も同様の試みを行っており、オープンソースでPeckShieldによって監査されており、現在はBNB、USDTなどをサポートしてクリエイターに報酬を与えるBNBchainのSocialfiタイプのゲームであるFriend3(@Friend3AI)があります。 9月18日現在、20,000件以上のトランザクションで12k+ MAUを達成しています。 Cipher on Arbitrumには、合計50,000人以上のユーザー、270,000を超えるトランザクション、および合計約2,500ETHの金額があります。 実際、ソーシャル製品のネットワーク効果と粘着性のために、成功した製品を完全に複製することは困難です。 製品がユーザーエクスペリエンスや報酬メカニズムの観点から革新的に設計されていない場合、ほとんどの同様の製品は短命です。 **

総括と展望

短期的なトラフィックと長期的な価値

Friend.techの立ち上げ初日から、それがポンジーであるかどうかについて多くの議論がありました。 ベアラーは、短期的に押し上げられた価格曲線 Friend.tech 持続可能ではなく、多くのユーザーは投機やトークンのインセンティブのためだけであり、短期的にはそのようなアクティブな取引がある Friend.tech、長期的なユーザーの粘着性を維持する方法は検討する価値のある問題です。 純粋な金融投機の観点から、二乗価格曲線が長いライフサイクルを持つことは確かに難しいことは否定できませんが、実際には、Friend.tech ユーザーの行動は投機だけでなく、アルファ情報の共有、ツールの作成、オンラインからオフラインへのパーティー活動エアドロップギフトなど、さまざまな方法ですでに多くのグループ所有者がおり、知識支払いとファン経済の製品の役割を真に実現しています。 Friend.tech で行われた接続に依存するアクティビティもあります。 Web2アプリケーションに対してベンチマークする場合、ナレッジプラネットは同様のモデルにのみ依存し、20%の手数料を請求し、年間収益は数億元です。 同様のシナリオでは、Friend.tech 実際にソーシャルネットワーキングの役割を認識しており、価格変動以外の真の価値は明らかに正の外部性を持っています。

2021年にNFTによって引き起こされたNFTの夏と同じように、NBAのスタープレーヤーであり、ゴールデンステートウォリアーズのスティーブン。 カレーとトップシンガーのジャスティンビーバーはBAYCアバターを購入するために数千ドルを費やし、Li Ningなどの企業もNFTブームに参加し、ブレークスルーと新規ユーザーの導入を達成しました。 iResearchが発表した「中国の有名人経済のビジネスモデルと動向に関する調査レポート」によると、ファンエコノミー関連産業の市場規模は2020年に4.1兆元を超え、2023年には6兆元を超えると予想されています。 Friend.tech 製品設計の下では、ファン経済がより大きなユーザーに移行するための推進要因になる可能性があります。 現在、Friend.tech は50万人のユーザー規模で2,000万米ドルのプロトコル収益と4,000万米ドルのTVLを達成しており、AAウォレット、MPCウォレットなどの技術の開発により、Web3ソーシャルアプリケーションのユーザーしきい値はさらに低下し、ファン経済の巨大な市場が展開され、同様の製品モデル Friend.tech 想像力の余地がまだあります。

社会的および財政的トレードオフ

Friend.tech レンズやサイバーコネクトなどのソーシャルプロトコルと比較して、Friend.tech は参加と関心の感覚が強く、その価格メカニズムとトランザクションチェーンは公正でオープンなゲームシーンを作成し、ポイントインセンティブメカニズムはユーザーの行動をタイムリーに導き、調整し、より広い範囲の流動性と価値交換を促進します。 より強い財務属性は間違いなくその巨大なトラフィックの重要な理由であり、ユーザーの投機と利益追求行動は大きな推進力となり、投機に加えて、その知識支払い(料金共有)設計は、住宅所有者に一定の動機を与え、それによって高品質のコンテンツと社会的つながりを生み出し、これはユーザー維持とトークン価格上昇保護による正のフィードバックです。

一方、その部屋のチャットコンテンツはチェーン上になく、これはまた、優れたSocialFi製品がチェーン上の完全なデータを盲目的に追求する必要はなく、データ主権と優れたユーザーエクスペリエンスをどのように考慮するかは、アプリケーション層で考慮すべき一般的な問題です。

Web3アプリケーション層の新しい機会

2016年、ジョエル・モネグロは「Fat Protocols」という記事を発表し、コアアイデアは、ブロックチェーンとインターネットの価値獲得モデルが異なり、インターネット時代の価値は、主にGoogle、Facebook、Ali、Tencentなどのアプリケーション層によって捕捉され、TCP/IP、HTTPなどの基盤となるプロトコルは、インターネットのサポートを提供する他の基盤となるプロトコルは価値を獲得できません。 それどころか、ブロックチェーンは共有プロトコル層に価値が集中し、価値のごく一部のみがアプリケーション層に分散され、「ファット」プロトコルと「シン」アプリケーションという用語があり、パブリックチェーン投資のブームにもある程度つながっています。

ブロックチェーン分野の発展を振り返ると、最後のサイクルでは、「ファットプロトコル」の投資ロジックが実際に市場に認識され、パブリックチェーンなどのインフラストラクチャの構築が成熟するにつれて、プロトコルとアプリケーションは必ずしも「太った」と「薄い」の関係ではなく、「前」と「後」であり、最初にインフラストラクチャの改善があり、次にアプリケーション層の繁栄があります。 インフラストラクチャは、その技術的な利点と役割を十分に発揮するために適切なアプリケーションシナリオを見つける必要があり、Web3アプリケーションを構築する方法、ユーザーを紹介する方法は、すべての人の注目の方向になっています。

Friend.tech の爆発的な増加、チームの短期的な高収益、そしてそれがBase TVLにもたらした目覚ましい結果により、L2や他のパブリックチェーンでも同様の製品が生まれました。 主要なL2の成熟度と発展、テクノロジーと基盤となるインフラストラクチャにおけるその利点と物語は市場に馴染みがあり、アプリケーション層とユーザーの導入は主要なL2パブリックチェーンの懸念と考慮事項になっています。 したがって、ある程度監査されている製品のセキュリティ保証を前提として、多くのL2関係者は、LineaがTOMOに正式に定住し、ソーシャルメディアで公開され、AVAXの創設者が個人的にFriendsTechタイプのプロジェクトスターズアリーナを支持し、スターズアリーナがハッキングされてすべての資産を盗んだ後も、ソーシャルメディアプラットフォームでのアプリケーションプロジェクトへの歓迎と支持を表明しています。 これは、インフラストラクチャプロジェクト関係者がエコシステムでの爆発的なアプリケーションを望んでいることを示しています。

Friend.tech の出現はまた、優れたWeb3アプリケーションとは何かを常に考えさせます:よりユーザーフレンドリー(参入障壁が低い)、興味深く、UIUXを使用する方が良い。 チームの継続的な反復、長期的な開発にとって非常に重要なインフラストラクチャの選択。 Web3アプリケーションの起業家は、最初の新しいパラダイムリーダーから業界の継続的なイノベーターへの正当性を達成し、第1世代のWeb3ソーシャル製品のコールドスタートを完了し、より長いライフサイクルを実行する方法を考える必要があります。 私たちは、より多くのアプリケーション層の実験と革新を期待し、奨励し、興奮しており、多くの製品にはまだいくつかの問題がありますが、継続的な思考と調査により、大量採用の目標が達成されるまで、Web3アプリケーションの正しい形式にどんどん近づき、より広い影響と成功を達成します。

原文表示
このページには第三者のコンテンツが含まれている場合があり、情報提供のみを目的としております(表明・保証をするものではありません)。Gateによる見解の支持や、金融・専門的な助言とみなされるべきものではありません。詳細については免責事項をご覧ください。
  • 報酬
  • コメント
  • リポスト
  • 共有
コメント
コメントを追加
コメントを追加
コメントなし
  • ピン