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最近MMTのステーク活動に参加して、MMTのエコシステムデザインが本当にユニークだと感じました。最初はステークを始めたばかりですが、今日はTier6に跳ね上がりました。10WUをステークするとより良い額が得られると聞きましたが、皆さんはどう思いますか?実際、ステークの量は決定的な要因ではなく、MMT全体のエコシステムに対する理解や、プロジェクトの長期的な発展の機会をどう捉えるかがより重要です。 
MMTのエコシステム構造:
MMTは設計においてシステムの分解に非常に重点を置いており、エコシステムを3つのコアモジュールに分けています:取引、コンプライアンス、安全。各モジュールはMMTのコア競争力の1つであり、これらの相互作用がMMT独自のエコロジーの強みを構成しています。
商業:
MMTの取引モジュールは最も特徴的な部分の一つです。まず、ve(3,3)メカニズムを導入しています。このメカニズムは一見複雑に見えますが、実際には長期ロックインによってユーザーに資産の長期保有を促すことが目的であり、プロジェクトに安定した資金流入をもたらすだけでなく、市場の短期的な変動を効果的に減少させることができます。また、MMTはこの基盤の上にCLMM(集中流動性市場製造)を追加しており、これはユーザーと市場の双方にとってウィンウィンの状況です。このメカニズムによって、取引コストが削減され、流動性が向上し
原文表示MMTのエコシステム構造:
MMTは設計においてシステムの分解に非常に重点を置いており、エコシステムを3つのコアモジュールに分けています:取引、コンプライアンス、安全。各モジュールはMMTのコア競争力の1つであり、これらの相互作用がMMT独自のエコロジーの強みを構成しています。
商業:
MMTの取引モジュールは最も特徴的な部分の一つです。まず、ve(3,3)メカニズムを導入しています。このメカニズムは一見複雑に見えますが、実際には長期ロックインによってユーザーに資産の長期保有を促すことが目的であり、プロジェクトに安定した資金流入をもたらすだけでなく、市場の短期的な変動を効果的に減少させることができます。また、MMTはこの基盤の上にCLMM(集中流動性市場製造)を追加しており、これはユーザーと市場の双方にとってウィンウィンの状況です。このメカニズムによって、取引コストが削減され、流動性が向上し

















