runesleo

今日は突然、ああいう状態がちょっとうらやましくなった：
自分でもポジションを持ち、長期的に一つのコミュニティに腰を据えて、みんなと一緒に build していく状態。
以前の銘文の時期を思い出させられた。多くの人が本当に、保有しながら研究し、コンテンツを作り、人を誘い、一緒に一つのものを前に進めていた。
今振り返ると、こうした参加感は実はとても貴重だった。
まず、十分に早く参入していなければならない。
次に、自分にとって十分に意味のあるポジションを持っていなければならない。ポジションが小さすぎると、プロジェクトの上げ下げは自分にはあまり関係なく、多くの場合、自然と傍観者になってしまい、あの ownership を本当に感じるのは難しい。
ただ後になって、良いプロジェクトが一つあるだけではまだ足りないのかもしれないと思うようになった。
その背後には、やはり十分に大きなセクター級の機会があるのが理想だ：
新しいものが現れたばかりで、ルールもまだ完全には定まっておらず、初期参加者たちが一緒に模索し、試行錯誤し、一緒に build する。個人にも、それが最終的にどのようなものになるかを形作る機会が本当にある。
こうした機会は、確かにめったに巡ってこないものなのかもしれない。
適当にコミュニティを探し、少しポジションを買えば、再現できるようなものではない。
それでも次に本当にまた出会えたなら、

最近ずっと考えていることがある。
強気相場では、研究のほぼすべての労力を予測市場の予測に費やすのは、あまり適していないのではないか？
予測市場を弱気に見ているわけではない。
むしろ、これからも長期的に非常に重要な分野になると思っているし、戦略、自動化、情報優位性といったものも、継続して取り組む価値がある。
しかし、ますますこう感じるようになった。
市場環境が変わったなら、人の注意力の配分もそれに合わせて変えるべきだ。
弱気相場や低ボラティリティの時期には、予測市場、アービトラージ、自動化、その他の継続的に複利を生み出せる戦略の研究に多くの時間を費やすのが適している。
しかし強気相場に入った後、最大の機会費用は、損失を出すことではないかもしれない。
それは、毎日ひとつの有望な分野で安定して研究し、取引し、最適化している一方で、外で起きている次のようなことを見逃してしまうことだ。
新しい資産クラス
新しい発行メカニズム
新しいプロトコル
新しい仕組み
新しいナラティブ
そして、一度しか現れない初期段階の機会。
予測市場の多くの機会は、明日もあるだろうし、来月もまだあるかもしれない。
しかし、本当に新しいナラティブがゼロから1へと進む数週間を逃したら、二度と取り戻せない可能性がある。
だから今、ますますこう感じている。
資金だけでなく、注意力そのものも動的に配分を変える必要がある。
弱気

ちょっと直感に反する感覚がある：
最近、ChatGPTのChatでGPT-5.6とGPT-6を行き来しながら使っているのに、なぜかずっと5.6のほうが使いやすいと感じている。
ベンチマークの点数や「どちらがより賢いか」という話ではなく、実際に成果物として受け取れる感覚の問題だ。
5.6に対して感じるのは：
自分が何を求めているのかをよりよく理解してくれて、情報密度が高く、実用的な内容が多く、出力も最終的に本当に使うものに近い。
一方で6は、情報量は多いのに構成が乱れていて、無駄話も多く、読んだ後の疲労感が大きい。結局、自分でもう一度整理しなければならないことがよくある。
これは自分の使い方の問題なのか、それとも同じように感じている人も多いのだろうか？
5.6と6を長期間同時に使ってきた人は、どちらのほうが好き？

もし将来、本当に「AI階級格差」が生まれるなら、最終的には「誰が最強のモデルを使えるか」だけにとどまらないと思う。
さらに次のように細分化されていく：
誰がより多くの計算資源を持っているか
誰がより完全なデータを持っているか
誰がより高いツール権限を持っているか
誰がAIに自分の長期的なコンテキストへ継続的にアクセスさせられるか
誰がすでにAgentを実際の業務や実行システムに接続しているか
その段階では、モデル自体はむしろそのうちの一層にすぎないのかもしれない。
本当に差を広げるのは、その人の背後にどれほど強力なAIインフラがあるかだろう。
同じモデルでも、ある人は会話に使い、別の人はすでにそれに24時間、調査やコーディング、意思決定、ツールの呼び出し、タスクの実行をさせている。
だから私はますますこう思う：
モデルは使い捨てだ。
コンテキスト、ツール、データ、ワークフローこそが、徐々に本当の資産になっていく。
未来における人と人との格差は、単に「誰がAIをより上手に使えるか」だけではないかもしれない。
それは、誰がすでにAIを自分の第二のオペレーティングシステムに変えているか、ということだ。

毎日このChatGPTのチャット内のGPT 5.6を使って、最高に楽しんでいるのは私だけなの？👀

明日のコミュニティ特典を先にお知らせします。
Gateが私たちのコミュニティ向けに、国慶節限定のお年玉を用意してくれました：
50 USDT / 20個のランダムお年玉。
10月1日に、私が直接お年玉の合言葉をTGグループに投稿します。この合言葉はXでは公開せず、グループの皆さん限定です。早い者勝ちとなります。
また、Gate公式でも10/1〜10/7に7日間連続のお年玉キャンペーンが開催され、明日の正午から第1弾が始まります。
まだグループに参加していない方は、早めに参加しておいてください：
明日、グループ内で直接合言葉を投稿します。

今日、ちょうど自分のAIワークフローを再び一本化した：
ChatGPT＝唯一の入口＋総合管理
Cursor / OPUS / Grok＝実行層
その結果、Tiboは今日、$200 Proを明日再開すると述べ、同時にusageの計算方式も調整するが、5時間制限は復活させず、明日はさらに新しいProのアップデートもあるという。
今はむしろ、「どのモデルの利用枠が最も多いか」は、ますます重要な問題ではなくなるのではないかと感じている。
本当に重要なのは：
誰が長期的なコンテキストと状態を担当するのか；
誰が判断とスケジューリングを担当するのか；
誰が具体的な実行を担当するのか；
計算能力をどの層で消費すべきなのか。
もし将来、Proの価値が単に計算能力を売ることから、Work / Agent / ツール呼び出しといった能力へと徐々に移行するなら、今日ChatGPTを唯一の総合管理エントリーポイントにしたのは、ちょうどこの方向性に合っていたのかもしれない。
明日、具体的なルールが出てからまた見てみよう。

Bitcoinネイティブな実験のテスト：$shhhhh は、BRC-20の配布にBIP-352 Silent Paymentsを使用する。私が関心を持っているのはエアドロップではなく、再利用可能なsp1アドレス＋一回限りの送付先によって、トークン配布をよりプライベートにできるかどうかだ。SH-F2D4F514

第1問：あなたは今、ここで何について話し合いたいですか？