Alexx0

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今日の市場は、自分のプロダクトを作り、ベンチャー企業からそのための資金を調達するのに理想的です。
一方で、彼らは現在、市場自体があまり好調ではないにもかかわらず、積極的に投資を行っています。
これは、私たちが世界的な再構築の段階にあり、単なる取引や投機ではなく、持続可能な決済プロダクトへと主な焦点が移っているためです。
市場は、あらゆるものが変化していることを示しており、世界の注目は今やブロックチェーンベースの決済に集まっています。誰もがこのゲームに参加したいと思っていますが、全員が勝てるわけではありません。
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ステーブルコインは2014年から存在していますが、決済手段としての歴史はまだ始まったばかりです。2025年の取引高約$33T のうち、実際の決済が占めた割合は約1%――約3,900億ドルで、そのうち$226B がB2Bでした。
少ないと思いますか? それでも2年前の30倍です。一方、市場が低迷しているさなかでも、2026年半ばの供給量は$313B 前後にとどまっています。
投機的な取引量はサイクルに応じて変動しますが、決済量は変動しません。
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. @Mastercardは8月3日に18億ドルの@BVNKFinance買収を完了した。オンチェーンデータからは、同社が何を買収したのかを独立した視点で読み取れる。
BVNKのオンチェーン上の取引規模は、2024年10月以降で329億ドルに達する。過去12カ月では$23B となり、報告された年率換算取引量の$30B に対している。両者は同じ指標ではないが、実際の決済フローの大半が社内台帳上のネッティングではなく、実際の決済であると言えるほど近い。これだけでも、BVNKはステーブルコイン・インフラ企業の多くとは一線を画している。
より重要なのは推移だ。2026年第1四半期のオンチェーン取引量は前年の2.6倍だった。第2四半期は1.6倍で、絶対額では第1四半期を下回った。月間フローは3月に23.7億ドルでピークに達し、それ以降は約19億ドルで推移している。Mastercardが買収したのは、年率換算取引量の約6%に相当する、横ばい状態だった。
チェーン構成こそ、誰も引受審査で織り込んでいない部分だ。Ethereumは月間フローの62%を担っており、2024年後半にはTronの半分の規模だった。企業間決済は高コストなチェーンへ移行した。
BaseとArbitrumを合わせても、BVNKがこれまでオンチェーンで移動させた総量の0.6%にすぎない。
2年にわたるL2決済論があったにもかかわ
MA1.31%
ETH0.42%
TRX-0.47%
ARB-2.48%
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法定通貨はコーヒーショップからではなく、B2B分野、つまり請負業者への支払い、国境を越えた取引、財務運用から生まれる。
そこでは、レジで30秒ではなく、処理コストは3~5%、所要時間は3日かかる。小売向けステーブルコインはマーケティングツールであり、実際の代替は企業間の取引で起きている。
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ステーブルコインは、「うまく機能しすぎる」ことが規制上のリスクとなる唯一のテクノロジーです。
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多くの創業者は、ステーブルコインを使って本当に素晴らしいカード商品を作る方法を考え、革新的な機能を生み出したり、キャッシュバックプログラムを試行錯誤したりしています。
しかし、実際に顧客と話したり、顧客が何を望んでいるのかに関心を持ったりする人はほとんどいません。それは、こうしたプロジェクトがマーケティングや顧客獲得競争に忙しすぎるからです。
しかし顧客が本当に必要としているのは、通常の法定通貨カードとまったく同じように機能する暗号資産カードです。問題や中断がなく、信頼性があり、少額の手数料でATMから資金を引き出せるカード。それだけです。
DeFiやステーキング、さまざまな種類のキャッシュバックなどを統合する必要はありません。人々に高品質で信頼できるカードを提供すればよいのです。そうすれば顧客は、自分の暗号資産カードが明日突然停止されることはないと安心できます。
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Domino'sは30分以内のピザ配達を保証しています。銀行は国際電信送金を3営業日以内に保証しています。
その時間があれば、ピザは144回配達できます。私たちは、お金よりもチーズのほうが速く国境を越える世界に生きています。
ステーブルコインはこの問題を解決します。
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海外に10,000ドルを送金する場合の費用:銀行の場合は45ドル、3日間。Western Unionの場合は290ドル。Polygon上のUSDTなら0.0004ドル、数秒。
3番目の選択肢を利用できない理由を説明するコンプライアンス担当者——月額8,000ドル 🤷🏻‍♂️
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ステーブルコイン決済の増加は、成功だけでなく、決済システムの機能不全を部分的に反映している。
プレファンディングは月額$69m から$307m へと345%増加した(@artemisのデータ)。これは外国の法域で凍結されている資本であり、市場はこれを取引量として数えている。
同時に、取引フローはより高コストのネットワークへと移行している。経済的要因が選択を決定しているなら、より安価なネットワークへ移行しているはずだ。
ネットワークの選択を左右しているのは、価格ではなくコンプライアンスである。
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誰が週5日、8時間もオフィスで働けるのか分かりません。私はリモートの🤣で、柔軟な18時間の勤務が好きです。
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予測市場、決済+ネオバンク、AI企業、そしてギャンブル。
ここにあるのは、ベンチャーキャピタルが2026年に最も投資している分野です。
このリストの次に来るのはどのセクターでしょうか?
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🚨🏧 速報:Oobitが世界でATM現金引き出しを開始
Tetherが支える決済プラットフォーム @oobit は現在、NFC対応のATMにスマホをタップすることで、ユーザーが物理的な現金を引き出せるようになりました。プラスチックカード不要、銀行口座も不要です。
資金はOobitの残高から直接出金され、カードPINはアプリ内の生体認証でロック解除されます。
制限:取引あたり$250まで、1枚のカードにつき1日最大3回の引き出し。
背景: @oobit はすでに80以上の国で1億5000万のVisa加盟店をカバーしています。ATMが最後のギャップを埋め、物理的な現金への出口を提供します。Oobitの主要市場(LATAM、アフリカ、東南アジア)では、ATMはいまだ主要な現金手段であり、銀行口座は普遍的とは言えません。
過去6か月のプラットフォーム活動:+260%
USDT0.00%
V1.57%
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マスターカードQ2 2026:ネットワークのレポートがプライベート市場に伝えるもの
@Mastercard四半期報告書は、株のアイデアとして読まれがちだ。ファンドにとっては、それは最も役に立たない読み方だ。四半期売上9.3Bドルを出す上場の既存企業はティッカーではなく、プライベート企業が「誰が買うのか」「いくらで買うのか」「どのスタック層でマージンが実際に存在するのか」という、買い手がいることを前提にした最良の入手可能なデータセットである。このレポートにはそのようなシグナルが4つあり、いずれもEPSの話ではない。
カテゴリーの上限が動いた
3月17日、マスターカードは@BVNKFinanceの買収を合意した。金額は1.8Bドル(1.5Bドル+最大$300M の条件付対価)。これは記録上最大のステーブルコインのインフラ買収である。これまでの目安は、@stripe 1.1Bドルのブリッジ買い(@Stablecoin)で、カテゴリーの上限として2年間維持されていた。
決済インフラのポジションを持つ人にとっては、今回でエグジット計算が組み替えられた。BVNKは年間$30B の決済を処理しており、買収価格(コンプ)は売上ではなくボリュームの倍率だ。次のラウンドで両創業者と買い手が交渉する際のアンカーになる。上限は2年で60%上昇したが、そもそもエグジットの存在自体がしばらく前までは疑問視され
MA1.31%
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*33兆ドルのアスタリスク
誰も強気な見出しを検証しない。数か月前、ステーブルコインは月次の決済出来高でACHを上回ったと書いたが、その文はそういう類の文章がやる通りに――実際に進んだ。危険なのは、これは事実でもあることだ。狭い枠に収まった真実が、データが支持していない結論へ市場全体を話術だけで運び込む方法だ。だから、このエッセイは私自身のチャートに対して私が負うべき訂正だと考えてほしい。
年次の全体像
良い月を切り取っていたところから、1年全体へズームアウトすると、絵は組み替わる。2025年の年次ベースでは、ステーブルコインの決済はおよそ33兆ドルだった。ACHは89兆ドル。SEPAは、入手可能なECBデータと過去の成長トレンドに基づく私の通年予測で、約259兆ドルに到達している――残りのチャートが四捨五入の誤差に見えるほどの大きさだ。
飲み込まれた物語が抱える問題
月次の比較は本物だったが、それは「瞬間」を捉えていて「構造」を捉えていない。構造的には、先進世界の配管は、ほとんどの暗号解説がそもそも規模を見積もろうとしない銀行レールを通っている。SEPAだけで、昨年に全ステーブルコインが動かした額のほぼ8倍を動かしている。あなたがまだ桁違いの距離にあるシステムを、置き換えていると言うことはできない。
*33兆ドルが実際に何を意味するか
正直に踏み込むと
V1.57%
MA1.31%
PYPL2.36%
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