不完全な行動が勝つ

完璧さはしばしば品質管理に偽装される。実際には、それはしばしば回避の一形態である。
完璧な条件を待つことは無行動につながる。そして、無行動は結果を生まない。
一方、不完全な行動は進歩を生み出す。
欠陥のある実行でもフィードバックを生む。それは何が機能し、何が機能しないかを明らかにする。この情報は理論的な計画よりも価値がある。
ほとんどの高パフォーマンスの人々は完璧を目指さない。彼らは反復を目指す。
各行動は一歩である。各ステップは次を改善する。
完璧さは固定された基準を想定する。実行は進化を受け入れる。
速い環境では、適応性が正確さよりも重要である。
不完全に行動する者は前進する。
待つ者はその場にとどまる。