null著者：Sreeram Kannan訳：佳歓、ChainCatcherニューヨークのデジタル・アセット・サミットで、私はコアとなる論点を共有しました。それは、私が人工知能と暗号の交差点について考える中心となってきたものです。エージェント（agents）が企業になるのです。AIと暗号資産の結合領域には、すでに大きなエネルギーが集まっています。各チームが、支払い、アイデンティティ、推論、トレーニング、そしてさまざまな協調メカニズムを探っています。その多くは非常に価値がありますし、中には成長して意味の大きい独立した事業になるものもあります。しかし、こうした初期の探求は、暗号資産がもたらしうる最も明白な変化を見落としています。暗号資産は、数世代に一度の資本形成ツールです。それは、新しいデジタル・アセットを創り出す能力を民主化し、インターネットネイティブな存在に、完全にデジタル化された所有権の仕組みを与えます。面白いのはここからです。人工知能はソフトウェアをますます賢くしています。AI + 暗号技術は、ソフトウェア企業の創業を民主化します。こうした企業は、過去10年に私たちが見てきた“ユニコーン”ではなくなります。人間の創業者が中心ではなく、トークンによって調整されるエージェントが中心になるのです。主にベンチャーキャピタルに依存するのではなく、投資家としての通常の投資家が、投資対象としてまったく新しいソフトウェア・ネイティブの資産クラスを求めることで、無許可の資金を得られるようになります。私たちは、新しい発明の時代の門の前に立っています。イノベーションの多くが、次のような新型の企業から生まれていくのです。インターネットにネイティブで、完全にソフトウェアでできていて、従来の企業には不可能だった方法で世界の資本を引き込める。これが私の言う「エージェント・カンパニー（agentic company）」です。知能は、重要な閾値を越えた汎用人工知能（AGI）が「正式に到来したのか」という議論はうんざりするもので、しかも大部分は意味がありません。人工知能の能力は、十分に多くの領域で人間の水準に到達しており、ソフトウェア、仕事、そして市場の軌道を変えています。この影響は、エージェント特性を備えたSaaSのインターフェースに留まらず、組織の動かし方、プロダクトの作り方、そして企業そのものの形成の仕方まで変えつつあります。これが、この論点の背景です。私たちが話しているのは、既存の経済システムの内部での小さな改善ではなく、経済の組織構造を変える技術的な転換です。AI x Cryptoの第1波は本物だが、完結していない最初のAIと暗号の結合の波は、いくつかの希望に満ちたアイデアを生みました。暗号決済ネットワークを使うAIエージェント、分散型の推論・トレーニング市場、自律行動のためのアイデンティティ・システム、そしてブロックチェーンを中心に構築されたさまざまな協調ツールです。それらの多くは非常に実用的です。しかし、その中で、暗号資産が本当に得意とするものを活用したものはありませんでした。暗号資産は、エージェントが取引を行うのを助けるだけではありません。それはまた、エージェントにデジタルネイティブな所有権と投資可能な構造を与えます。暗号資産を、単に人間の創作者に代わって行動するエージェントのための支払い層として見ているだけなら、より大きな機会を見逃します。それを、自律的なソフトウェア・ネイティブの行動主体が資本を形成するための基盤と捉えるなら、エージェント経済の規模は非常に巨大になります。エージェントは企業になるこの論点の最も単純なバージョンはこうです。AIがエージェントに知性を与え、暗号技術がそれらに投資可能性を与える。両者が結びついて実現するのは、単により良いロボットではありません。「新しいタイプの企業」を生み出す可能性です。従来の企業は、法的な実体、階層的なマネジメント、雇用構造、そしてまったく別の時代に進化してきた信頼システムに依存してきました。しかし、知能がソフトウェアネイティブになり、資本と所有権もソフトウェアネイティブになるなら、企業そのものが純粋にソフトウェアになり得ます。こうしたソフトウェア企業は、今後数年のうちに大量に生まれてくるでしょう。根本的に運用コストがより低くなること、デジタル資本への幅広いアクセス経路を持てること、そして反復のサイクルがはるかに速くなること——それらを備えます。過去数十年のSaaSユニコーンのように、ただのインターネット企業ではなく、完全なデジタル・エンティティになります。完全にソフトウェアによって作られ、調整され、ガバナンスされ、そして資本化されます。エージェントの本当のボトルネックは、知能ではなく権利人々は通常、エージェントを発展させる主な障害は能力にあると想定します。しかし、私はそれが全体像ではないと思います。モデルが引き続き急速に反復していっても、より大きなボトルネックは、最も重要なシステムにおいてエージェントが地位を持っていないことにあります。人間は財産を持ち、契約を締結し、負債を負い、そして企業を作ることができますが、デフォルトではエージェントはそれができません。そうした能力がなければ、それらは依然として人間のオペレーターの延長にすぎず、独立した経済主体にはなれません。ここでブロックチェーンが、最も根本のレベルで重要な役割を果たします。ブロックチェーンは、プログラムが規則に従って資産を保有し管理することを可能にしました。つまり、ソフトウェアが財産を持ち、制限された統制を実行するためのメカニズムを提供する——そういうことです。スマートコントラクトは、その最も初期で、そして最も明確な例です。スマートコントラクトの内部にエージェントを構築できるなら、知性を備えた実体を暗号学と契約の基盤に紐づけることができます。そして、そのエージェントは、自律的に資産を保有し、運営し、協調し始められます。「ツール」から「企業」へ越えるための、最初の本当の橋です。所有権はアイデンティティから始まるエージェントが何か意味のあるものを所有するには、2つのものが必要です。まず、エージェントのアイデンティティを確立する必要があります。どのコードが動き、どの環境に依存し、どのデータや権限にアクセスできるのか、ということです。次に、エージェントのコードのアップグレードを管理し、関連するアカウントや資産に対して統制権を行使できるのがエージェントそのもの（あるいは許可を得た人々）だけであることを保証するための、資格情報と認可のシステムが必要です。これが、私がエージェントのアイデンティティ層が重要だと考える理由です。人間の所有権は、アイデンティティとアクセス制御に依存していますし、エージェントの所有権も同様になるはずです。違いは、ソフトウェアが私たちに、アイデンティティをより厳密にできる機会を与えることです。鍵を検証するだけでなく、コード、依存関係、実行条件、そして権限までも検証できる。ある意味では、これは大多数の人間の機関がこれまで持っていたものより、より密接で、より正確なアイデンティティの形式を提供します。この層が確立されると、エージェントは実際のデジタル財産——ウェブサイト、決済の証憑、アプリのアカウント、API、ソーシャルアカウント、そしてデジタル事業の運用実態を形作るその他のデジタル・インターフェース——を制御し始められます。デジタル企業とは、本質的にデジタル財産の集合であるこれは、私がこの論点全体を明確にするのに役立つ概念転換のひとつだと考えています。デジタル事業はデジタル財産の組み合わせであり、それはウェブサイト、コードリポジトリ、APIキー、決済ネットワーク、ブランドのインターフェース、顧客アカウント、クラウド基盤、そして運用上の証憑——まさにそれらが、事業を回すのです。もしエージェントが、この一式のデジタル財産を検証可能な形で制御できるなら、これまで初めて、エージェントが一社を“手伝う”だけでなく、企業の運用の中核そのものを埋めることが可能になります。これは、エージェントの発展カーブを変えます。私たちはルールベースのロボットから始め、チャットボットへ進み、ツールを使うエージェントへと進み、そして今では、より長い期間にわたって動き続けられる自律エージェントが増えつつあります。私の見立てでは、次のステップは単なる自律性の向上ではなく、所有権です。エージェントが生産的なデジタル財産を所有するようになれば、それらは投資可能性をより深い次元で持つことになります。なぜ今日のトークンでは不十分なのか今日のトークン・モデルは、基盤となるシステムがすでに完全にオンチェーンになっている場合に最も有効です。DeFiは最もわかりやすい例で、資産、キャッシュフロー、実行ロジックをすべてスマートコントラクトに直接表現できます。しかし、多くのデジタル事業はそうではありません。それらの資産はオフチェーンのシステムに散らばっています。コードリポジトリ、ウェブサイト、ユーザーアカウント、ソーシャル上の存在感、ブランド、運用データ、サービスの証憑です。だからこそ、現時点のトークン構造は、結果として多くの人が期待するよりも狭いままになっています。多くの場合、トークンは背後にある実際の事業やチームとの結びつきが弱いです。人が離職したり、買収されたり、チームから去ったりすると、トークンは企業の生産の中核に対する実質的な請求権を持たないことが多いのです。これは、このカテゴリが限られたユースケースを越えて拡張するのが難しい理由の一部でもあります。したがって、課題は単に“より多くのトークンを作ること”ではありません。所有権構造が、いま作ろうとしているものに実際に対応づけられるデジタル・エンティティを作ることにあります。突破の道：より広い所有権と、持続する運用コアまず、ソフトウェアネイティブな資本が所有できる領域を拡大することです。スマートコントラクトやトークンは、純粋なオンチェーン資産に限定されるべきではありません。ビジネスにとって重要なあらゆるデジタル財産——大多数のインターネット事業の実際の運用の土台となっているオフチェーンのアカウントや証憑を含みます——を制御できるべきです。次に、連続性の問題を解決します。従来の暗号プロジェクトは、トークンとの関係が緩く、かつ不安定なチームに依存することが多いです。しかし、本当にソフトウェアネイティブな企業には、会社そのものと共存する運用コアが必要です。この枠組みにおいて、エージェントがその運用コアになります。エージェントが企業を運営し、貢献者を調整し、そして時間とともに会社の資産や背景と結びつき続けるのです。もちろん、人間は依然として非常に重要です。外部貢献者、請負業者、開発者、クリエイター、運用担当者は皆、このシステムに参加できます。しかし、組織の中心はこれまで以上に持続的で、より明確で、そしてよりソフトウェアネイティブになっていきます。企業そのものが純粋なソフトウェアになるこの論点で最も言いやすいが、完全には実感しにくい部分はここです。エージェント企業は、単にAIを深く活用する会社ではありません。資本層、ガバナンス、実行、そして所有権の面で、デジタルにコード化された会社なのです。端から端まで、ソフトウェアで表現できる。これにより、従来の機関が到達しづらい速度と構造の形態が可能になります。企業そのものがソフトウェアネイティブになるなら、生産的な組織を作り、ガバナンスし、資金提供し、拡張する新しいやり方を想像できます。生まれてくる実体は、単に効率的なスタートアップではなく、別のカテゴリの経済主体になります。スーパープレナーからエージェント起業家へ「ソロプレナー（solopreneur）」の台頭に伴って、この世界の初期の形はすでに見えてきています。1人が強力なAIツールを手に入れれば、数年前には想像も難しかった速度でプロダクトやビジネスを作れるようになります。ソフトウェアを作るコストは急速に下がり、個人の生産能力もそれに伴って上がっています。次に自然に来るのは、人間がエージェントによってより生産的になるだけではありません。エージェント自身が、起業家としての役割を担い始めることです。ワークフローを掌握し、資産を制御し、収益を得て、貢献者を雇用または調整し、そして持続する経済的実体として運用する。これがビジネス界の「YouTubeの瞬間」だ私は、とても役に立つ類推を見つけました。私たちはビジネス界のYouTubeの瞬間に近づいているのです。YouTubeは、公開と配信を極めて簡単にすることでメディア業界を一変させました。以前は、機関としてのインフラがないとできなかったことが、突然、インターネット接続と表現への欲求がある誰にでもできるようになったのです。私は、AIと暗号技術が企業の立ち上げに対して同じことをしようとしていると思います。AIはソフトウェアの創造を民主化し、AI + 暗号資産はソフトウェア企業の創立を民主化します。注意しておきたいのは、企業を作るコストと複雑性を下げるだけでは、すべての企業が成功するわけではないということです。大多数の動画が世界的なヒットになるわけではないのと同じです。ただ、それでも実験の数は爆発的に増え、イノベーションの“表面積”も広がることになります。YouTubeがメディアをソフトウェアネイティブな創作へ変えたように、エージェント企業は、企業の組成そのものをソフトウェアネイティブなプロセスに変えられるのです。なぜこれが100万ドルではなく1兆ドル規模の資産クラスになるのか主要な資産クラスは、どれも初期段階では見慣れないものに見えます。上場企業は、過激で不安を覚える所有権構造を代表していた時期があり、デジタル資産もまた、周辺的な実験として軽視されていました。しかし、新しい組織形態が明確になり、スケーラブルで、投資可能性を持つようになったとき、資本はそれらの周りで再編されます。だから私は、時間が経つにつれてエージェント企業が、1兆ドル規模の資産クラスになっていくと考えています。AIが知的なものをデジタル化し、暗号技術が所有権をデジタル化するのです。この2つが現実になれば、単にデジタル技術によって動くだけでなく、デジタル技術によって構成される会社を作り出す可能性が生まれます。もしそれが実現すれば、大きな新しい設計空間が開かれます。数百万のソフトウェアネイティブ企業が生まれ、それぞれがより低いコスト、より速い実行速度を持ち、グローバルな資本ネットワークに直接接続できるのです。このタイムラインは、多くの人が想定するより短くなるかもしれません。AIが時間を圧縮しているからです。ある時代には数世紀かかったことが、別の時代では数十年、あるいはもっと短くて済むかもしれない。すでに始まっている講演で私が最後に伝えたかったのは、これは単なる理論ではないということです。人々がエージェントに資産を持たせ、アカウントを制御し、デジタルサービスを運用し、そして経済のワークフローに参加させるよう試せる段階に、私たちは到達しています。これらはまだ、私が描いた最終的な形には至っていない“初期のシステム”ですが、その軌跡ははっきり見えています。それが重要なのは、大きな歴史的転換は、止められないように見える前は、だいたい不完全に見えるからです。粗いプロトタイプ、部分的な抽象化、初期のインフラ——そしてそれが次第に、新しいカテゴリの土台になっていくのです。私の判断では、エージェント企業は今まさに、その道を歩んでいます。最も重要な転換は、多くの場合、お互いに独立して成熟した2つの技術が、やがて融合できる段階に達し、それぞれ単独では生み出せなかったものを生み出すところから始まります。これが、私が今AIと暗号資産を見る方法です。AIはソフトウェアに知性を与え、暗号技術はソフトウェアに所有権を与えます。両者の組み合わせは、より良いツールを生むだけではありません。ソフトウェアネイティブ、資産所有権、投資可能性、そしてグローバル化の属性を、誕生の時点から備えた新しいタイプの会社を生み出す可能性を作ります。これがエージェント企業の背後にある論点です。もし私たちが正しいなら、これはAI x 暗号の全体地図における単なる別のプロダクトカテゴリではなく、今後10年で最も重要な新しい資産クラスのひとつになるはずです。
EigenCloud 創始人：AI と暗号、次の兆ドル資産クラスを創造中
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著者：Sreeram Kannan
訳：佳歓、ChainCatcher
ニューヨークのデジタル・アセット・サミットで、私はコアとなる論点を共有しました。それは、私が人工知能と暗号の交差点について考える中心となってきたものです。エージェント（agents）が企業になるのです。
AIと暗号資産の結合領域には、すでに大きなエネルギーが集まっています。各チームが、支払い、アイデンティティ、推論、トレーニング、そしてさまざまな協調メカニズムを探っています。その多くは非常に価値がありますし、中には成長して意味の大きい独立した事業になるものもあります。しかし、こうした初期の探求は、暗号資産がもたらしうる最も明白な変化を見落としています。暗号資産は、数世代に一度の資本形成ツールです。それは、新しいデジタル・アセットを創り出す能力を民主化し、インターネットネイティブな存在に、完全にデジタル化された所有権の仕組みを与えます。
面白いのはここからです。人工知能はソフトウェアをますます賢くしています。AI + 暗号技術は、ソフトウェア企業の創業を民主化します。こうした企業は、過去10年に私たちが見てきた“ユニコーン”ではなくなります。人間の創業者が中心ではなく、トークンによって調整されるエージェントが中心になるのです。主にベンチャーキャピタルに依存するのではなく、投資家としての通常の投資家が、投資対象としてまったく新しいソフトウェア・ネイティブの資産クラスを求めることで、無許可の資金を得られるようになります。私たちは、新しい発明の時代の門の前に立っています。イノベーションの多くが、次のような新型の企業から生まれていくのです。インターネットにネイティブで、完全にソフトウェアでできていて、従来の企業には不可能だった方法で世界の資本を引き込める。これが私の言う「エージェント・カンパニー（agentic company）」です。
知能は、重要な閾値を越えた
汎用人工知能（AGI）が「正式に到来したのか」という議論はうんざりするもので、しかも大部分は意味がありません。人工知能の能力は、十分に多くの領域で人間の水準に到達しており、ソフトウェア、仕事、そして市場の軌道を変えています。この影響は、エージェント特性を備えたSaaSのインターフェースに留まらず、組織の動かし方、プロダクトの作り方、そして企業そのものの形成の仕方まで変えつつあります。
これが、この論点の背景です。私たちが話しているのは、既存の経済システムの内部での小さな改善ではなく、経済の組織構造を変える技術的な転換です。
AI x Cryptoの第1波は本物だが、完結していない
最初のAIと暗号の結合の波は、いくつかの希望に満ちたアイデアを生みました。暗号決済ネットワークを使うAIエージェント、分散型の推論・トレーニング市場、自律行動のためのアイデンティティ・システム、そしてブロックチェーンを中心に構築されたさまざまな協調ツールです。それらの多くは非常に実用的です。しかし、その中で、暗号資産が本当に得意とするものを活用したものはありませんでした。
暗号資産は、エージェントが取引を行うのを助けるだけではありません。それはまた、エージェントにデジタルネイティブな所有権と投資可能な構造を与えます。暗号資産を、単に人間の創作者に代わって行動するエージェントのための支払い層として見ているだけなら、より大きな機会を見逃します。それを、自律的なソフトウェア・ネイティブの行動主体が資本を形成するための基盤と捉えるなら、エージェント経済の規模は非常に巨大になります。
エージェントは企業になる
この論点の最も単純なバージョンはこうです。AIがエージェントに知性を与え、暗号技術がそれらに投資可能性を与える。
両者が結びついて実現するのは、単により良いロボットではありません。「新しいタイプの企業」を生み出す可能性です。従来の企業は、法的な実体、階層的なマネジメント、雇用構造、そしてまったく別の時代に進化してきた信頼システムに依存してきました。しかし、知能がソフトウェアネイティブになり、資本と所有権もソフトウェアネイティブになるなら、企業そのものが純粋にソフトウェアになり得ます。
こうしたソフトウェア企業は、今後数年のうちに大量に生まれてくるでしょう。根本的に運用コストがより低くなること、デジタル資本への幅広いアクセス経路を持てること、そして反復のサイクルがはるかに速くなること——それらを備えます。過去数十年のSaaSユニコーンのように、ただのインターネット企業ではなく、完全なデジタル・エンティティになります。完全にソフトウェアによって作られ、調整され、ガバナンスされ、そして資本化されます。
エージェントの本当のボトルネックは、知能ではなく権利
人々は通常、エージェントを発展させる主な障害は能力にあると想定します。しかし、私はそれが全体像ではないと思います。モデルが引き続き急速に反復していっても、より大きなボトルネックは、最も重要なシステムにおいてエージェントが地位を持っていないことにあります。人間は財産を持ち、契約を締結し、負債を負い、そして企業を作ることができますが、デフォルトではエージェントはそれができません。そうした能力がなければ、それらは依然として人間のオペレーターの延長にすぎず、独立した経済主体にはなれません。
ここでブロックチェーンが、最も根本のレベルで重要な役割を果たします。ブロックチェーンは、プログラムが規則に従って資産を保有し管理することを可能にしました。つまり、ソフトウェアが財産を持ち、制限された統制を実行するためのメカニズムを提供する——そういうことです。スマートコントラクトは、その最も初期で、そして最も明確な例です。
スマートコントラクトの内部にエージェントを構築できるなら、知性を備えた実体を暗号学と契約の基盤に紐づけることができます。そして、そのエージェントは、自律的に資産を保有し、運営し、協調し始められます。「ツール」から「企業」へ越えるための、最初の本当の橋です。
所有権はアイデンティティから始まる
エージェントが何か意味のあるものを所有するには、2つのものが必要です。まず、エージェントのアイデンティティを確立する必要があります。どのコードが動き、どの環境に依存し、どのデータや権限にアクセスできるのか、ということです。次に、エージェントのコードのアップグレードを管理し、関連するアカウントや資産に対して統制権を行使できるのがエージェントそのもの（あるいは許可を得た人々）だけであることを保証するための、資格情報と認可のシステムが必要です。
これが、私がエージェントのアイデンティティ層が重要だと考える理由です。人間の所有権は、アイデンティティとアクセス制御に依存していますし、エージェントの所有権も同様になるはずです。違いは、ソフトウェアが私たちに、アイデンティティをより厳密にできる機会を与えることです。鍵を検証するだけでなく、コード、依存関係、実行条件、そして権限までも検証できる。ある意味では、これは大多数の人間の機関がこれまで持っていたものより、より密接で、より正確なアイデンティティの形式を提供します。
この層が確立されると、エージェントは実際のデジタル財産——ウェブサイト、決済の証憑、アプリのアカウント、API、ソーシャルアカウント、そしてデジタル事業の運用実態を形作るその他のデジタル・インターフェース——を制御し始められます。
デジタル企業とは、本質的にデジタル財産の集合である
これは、私がこの論点全体を明確にするのに役立つ概念転換のひとつだと考えています。デジタル事業はデジタル財産の組み合わせであり、それはウェブサイト、コードリポジトリ、APIキー、決済ネットワーク、ブランドのインターフェース、顧客アカウント、クラウド基盤、そして運用上の証憑——まさにそれらが、事業を回すのです。
もしエージェントが、この一式のデジタル財産を検証可能な形で制御できるなら、これまで初めて、エージェントが一社を“手伝う”だけでなく、企業の運用の中核そのものを埋めることが可能になります。
これは、エージェントの発展カーブを変えます。私たちはルールベースのロボットから始め、チャットボットへ進み、ツールを使うエージェントへと進み、そして今では、より長い期間にわたって動き続けられる自律エージェントが増えつつあります。私の見立てでは、次のステップは単なる自律性の向上ではなく、所有権です。エージェントが生産的なデジタル財産を所有するようになれば、それらは投資可能性をより深い次元で持つことになります。
なぜ今日のトークンでは不十分なのか
今日のトークン・モデルは、基盤となるシステムがすでに完全にオンチェーンになっている場合に最も有効です。DeFiは最もわかりやすい例で、資産、キャッシュフロー、実行ロジックをすべてスマートコントラクトに直接表現できます。しかし、多くのデジタル事業はそうではありません。それらの資産はオフチェーンのシステムに散らばっています。コードリポジトリ、ウェブサイト、ユーザーアカウント、ソーシャル上の存在感、ブランド、運用データ、サービスの証憑です。
だからこそ、現時点のトークン構造は、結果として多くの人が期待するよりも狭いままになっています。多くの場合、トークンは背後にある実際の事業やチームとの結びつきが弱いです。人が離職したり、買収されたり、チームから去ったりすると、トークンは企業の生産の中核に対する実質的な請求権を持たないことが多いのです。これは、このカテゴリが限られたユースケースを越えて拡張するのが難しい理由の一部でもあります。
したがって、課題は単に“より多くのトークンを作ること”ではありません。所有権構造が、いま作ろうとしているものに実際に対応づけられるデジタル・エンティティを作ることにあります。
突破の道：より広い所有権と、持続する運用コア
まず、ソフトウェアネイティブな資本が所有できる領域を拡大することです。スマートコントラクトやトークンは、純粋なオンチェーン資産に限定されるべきではありません。ビジネスにとって重要なあらゆるデジタル財産——大多数のインターネット事業の実際の運用の土台となっているオフチェーンのアカウントや証憑を含みます——を制御できるべきです。
次に、連続性の問題を解決します。従来の暗号プロジェクトは、トークンとの関係が緩く、かつ不安定なチームに依存することが多いです。しかし、本当にソフトウェアネイティブな企業には、会社そのものと共存する運用コアが必要です。この枠組みにおいて、エージェントがその運用コアになります。エージェントが企業を運営し、貢献者を調整し、そして時間とともに会社の資産や背景と結びつき続けるのです。
もちろん、人間は依然として非常に重要です。外部貢献者、請負業者、開発者、クリエイター、運用担当者は皆、このシステムに参加できます。しかし、組織の中心はこれまで以上に持続的で、より明確で、そしてよりソフトウェアネイティブになっていきます。
企業そのものが純粋なソフトウェアになる
この論点で最も言いやすいが、完全には実感しにくい部分はここです。エージェント企業は、単にAIを深く活用する会社ではありません。資本層、ガバナンス、実行、そして所有権の面で、デジタルにコード化された会社なのです。端から端まで、ソフトウェアで表現できる。
これにより、従来の機関が到達しづらい速度と構造の形態が可能になります。企業そのものがソフトウェアネイティブになるなら、生産的な組織を作り、ガバナンスし、資金提供し、拡張する新しいやり方を想像できます。生まれてくる実体は、単に効率的なスタートアップではなく、別のカテゴリの経済主体になります。
スーパープレナーからエージェント起業家へ
「ソロプレナー（solopreneur）」の台頭に伴って、この世界の初期の形はすでに見えてきています。1人が強力なAIツールを手に入れれば、数年前には想像も難しかった速度でプロダクトやビジネスを作れるようになります。ソフトウェアを作るコストは急速に下がり、個人の生産能力もそれに伴って上がっています。
次に自然に来るのは、人間がエージェントによってより生産的になるだけではありません。エージェント自身が、起業家としての役割を担い始めることです。ワークフローを掌握し、資産を制御し、収益を得て、貢献者を雇用または調整し、そして持続する経済的実体として運用する。
これがビジネス界の「YouTubeの瞬間」だ
私は、とても役に立つ類推を見つけました。私たちはビジネス界のYouTubeの瞬間に近づいているのです。
YouTubeは、公開と配信を極めて簡単にすることでメディア業界を一変させました。以前は、機関としてのインフラがないとできなかったことが、突然、インターネット接続と表現への欲求がある誰にでもできるようになったのです。
私は、AIと暗号技術が企業の立ち上げに対して同じことをしようとしていると思います。AIはソフトウェアの創造を民主化し、AI + 暗号資産はソフトウェア企業の創立を民主化します。
注意しておきたいのは、企業を作るコストと複雑性を下げるだけでは、すべての企業が成功するわけではないということです。大多数の動画が世界的なヒットになるわけではないのと同じです。ただ、それでも実験の数は爆発的に増え、イノベーションの“表面積”も広がることになります。
YouTubeがメディアをソフトウェアネイティブな創作へ変えたように、エージェント企業は、企業の組成そのものをソフトウェアネイティブなプロセスに変えられるのです。
なぜこれが100万ドルではなく1兆ドル規模の資産クラスになるのか
主要な資産クラスは、どれも初期段階では見慣れないものに見えます。上場企業は、過激で不安を覚える所有権構造を代表していた時期があり、デジタル資産もまた、周辺的な実験として軽視されていました。しかし、新しい組織形態が明確になり、スケーラブルで、投資可能性を持つようになったとき、資本はそれらの周りで再編されます。
だから私は、時間が経つにつれてエージェント企業が、1兆ドル規模の資産クラスになっていくと考えています。AIが知的なものをデジタル化し、暗号技術が所有権をデジタル化するのです。この2つが現実になれば、単にデジタル技術によって動くだけでなく、デジタル技術によって構成される会社を作り出す可能性が生まれます。
もしそれが実現すれば、大きな新しい設計空間が開かれます。数百万のソフトウェアネイティブ企業が生まれ、それぞれがより低いコスト、より速い実行速度を持ち、グローバルな資本ネットワークに直接接続できるのです。このタイムラインは、多くの人が想定するより短くなるかもしれません。AIが時間を圧縮しているからです。ある時代には数世紀かかったことが、別の時代では数十年、あるいはもっと短くて済むかもしれない。
すでに始まっている
講演で私が最後に伝えたかったのは、これは単なる理論ではないということです。人々がエージェントに資産を持たせ、アカウントを制御し、デジタルサービスを運用し、そして経済のワークフローに参加させるよう試せる段階に、私たちは到達しています。これらはまだ、私が描いた最終的な形には至っていない“初期のシステム”ですが、その軌跡ははっきり見えています。
それが重要なのは、大きな歴史的転換は、止められないように見える前は、だいたい不完全に見えるからです。粗いプロトタイプ、部分的な抽象化、初期のインフラ——そしてそれが次第に、新しいカテゴリの土台になっていくのです。
私の判断では、エージェント企業は今まさに、その道を歩んでいます。
最も重要な転換は、多くの場合、お互いに独立して成熟した2つの技術が、やがて融合できる段階に達し、それぞれ単独では生み出せなかったものを生み出すところから始まります。これが、私が今AIと暗号資産を見る方法です。
AIはソフトウェアに知性を与え、暗号技術はソフトウェアに所有権を与えます。両者の組み合わせは、より良いツールを生むだけではありません。ソフトウェアネイティブ、資産所有権、投資可能性、そしてグローバル化の属性を、誕生の時点から備えた新しいタイプの会社を生み出す可能性を作ります。
これがエージェント企業の背後にある論点です。もし私たちが正しいなら、これはAI x 暗号の全体地図における単なる別のプロダクトカテゴリではなく、今後10年で最も重要な新しい資産クラスのひとつになるはずです。