律动 X 知乎共同開催Web4.0テーマイベント：AIエージェントがオンチェーン権限を掌握する時

律動X知乎共同開催のWeb4.0テーマイベント：AIエージェントがチェーン上の権限を引き継ぐとき

律動BlockBeats

原文の出典：

転載：火星财经

多くの人がWeb 4.0について議論する方法には、少し問題があります。

彼らが問いかけるのは：これは次のマーケティングサイクルなのか？Web 4.0はまた新たな概念の波なのか？これらの問いは重要ではありません。本当に重要な問題は一つだけです。インターネットの根底にある権限が、誰の手から誰の手へと移っているのか？

この問題を歴史的な座標で見れば、答えは実はずっと明確です。Web 1.0は読み取り専用です――ユーザーはコンテンツの消費者であり、書き込み権を持ちません。Web 2.0は書き込み権を与えました――投稿、アップロード、コメントが可能ですが、プラットフォームがあなたのデータを所有しています。Web 3.0は所有権をもたらしました――資産をブロックチェーンに載せ、秘密鍵はあなたの手の中にあり、プラットフォームはあなたのウォレットを没収できません。

世代ごとのイテレーションは、本質的に権限の下方への委譲です。

Web 4.0は同じ論理を継承していますが、委譲される対象が変わります。ユーザーに委譲するのではなく、エージェントに委譲するのです。

見過ごされがちな構造的な事実があります。長い間、インターネットのアーキテクチャ全体は、絶対に「人本主義」でした。

Web 2.0のUI/UXは、人間の認知帯域幅に合わせて設計されています――情報密度、クリック経路、色彩のコントラスト。あらゆるパラメータの背後には、人間の注意力の限界に対する推定があります。Web 3.0のKYC検証、シード（助記詞）のバックアップ、多署承認は、本質的に人間が起こしやすく、攻撃されやすい生理的な欠陥を解決しようとしています。

この一連の体系は、人間の制約に奉仕しているものであり、人間の能力に奉仕しているわけではありません。

しかし、AIの時代になると、このロジックは断裂し始めます。エージェントがチェーン上の権限を獲得すると、対面するのは同じく人間向けに設計されたシステムですが、そこに美しいUIやパスワードのリカバリー、SMS認証コードは不要です。取引の確認前に一眠りする必要もありません。

これがWeb 4.0の核心的な矛盾です。人間の認知制約のために設計されたインターネット基盤が、認知制約のない新たな参加者と出会うことになります。再構築は避けられません。

現在進行中の再構築は、二つの次元から観察できます。

第一の次元はフロントエンドの崩壊です。従来の意味での洗練されたUIは、人間の視覚処理能力に合わせて設計されたものです。エージェントは主にAPIやコードロジックを通じて通信し、画面はノイズであり入口ではありません。エージェントが主要なプロトコルの対話相手となった瞬間、フロントエンドのロジックは「どうやってユーザーに理解させるか」から「どうやって機械に読み取らせるか」へと変わります。これは、フロントエンド開発三十年の歴史の中で初めてのパラダイムの大転換です。

第二の次元は認証体系の置き換えです。アカウントとパスワードに基づくシステムは、ログイン主体を「記憶に制約のある人間」と仮定しています――パスワードは覚えやすい短さでありながらも、安全性を確保するために長さも必要です。この矛盾が、パスワード管理産業を生み出しました。しかし、エージェントはパスワードを覚える必要がありません。オンチェーン署名はリアルタイムで付与・撤回でき、権限の粒度は単一操作レベルにまで正確に分解されます。アカウント体系は、設計の失敗ではなく、その前提が時代遅れになったために、段階的に置き換えられていきます。

この二つの次元の変化を一言でまとめるとこうです。インターネットの入り口は、人間向けに設計された回転扉から、機械向けに設計されたAPIインターフェースへと置き換わるのです。

このインフラの再構築過程で、特定のクローズドループについては、個別に詳しく見る価値があります。

AIは強力な意思決定能力を持ちますが、先天的に欠けているものが二つあります。独立した支払いチャネルと、資産の主権です。

エージェントはミリ秒単位で世界の金市場のセンチメントデータを分析し、最適なポジション調整の決定を出せます――しかし、それを実行するには、独立した資金口座が必要です。そうでなければ、その決定は人間が実行しなければなりません。実行段階の遅延は、分析段階で積み上げたすべての優位性を飲み込んでしまいます。

Cryptoはこの弱点を補完します。

例えばHyperliquidのように、金・銀・原油などのコモディティの永続先物市場は24時間365日稼働しています。この特性は、人間のトレーダーにとっては選択肢です――深夜3時のポジションも、朝まで待つことができます。しかし、エージェントにとっては、これは必要不可欠なインフラ条件です。なぜなら、エージェント自体に「眠る」という概念がなく、24時間稼働し続けるからです。

エージェントがウォレットと秘密鍵を引き継ぐと、それは意思決定層から実行層へと拡張されます。AIは分析と判断を提供し、Cryptoは決済の基盤インフラを担います。両者が結びついて初めて、完全な経済主体となるのです。

エージェントの運用にかかる限界コストはゼロに近づきます。出力と取引の実行は24時間体制です。DeFiプロトコルにとって、これは前例のない理想的なインタラクションです――感情に左右されず、忘れず、昼の会議で最適なタイミングを逃すこともありません。

これこそがCryptoとAIの真の物語です。二つのホットワードの単なる掛け算ではなく、互いを補完するインフラが、同じタイムノード上で連携を完了させることなのです。

少し適切でない例も一つあります。

1908年、フォードT型車が大量生産されました。最初の数年間、評論家の主流の判断はこうでした。自動車は馬車のアップグレード版であり、金持ちの玩具だ、と。誰も予見していませんでしたが、自動車は都市の空間論理を書き換え、ガソリンスタンドのチェーンを生み出し、鉄道の旅客輸送を破壊し、デトロイトを世界の製造拠点に変えてしまったのです。

見落とされていた重要なポイントは、自動車そのものではなく、自動車が社会全体の「時間と空間のコスト関数」をどう変えたかです。

Web 4.0の構造的な意味もこれと似ています。表層の問題――どの商品がバズるか、どのプロトコルが勝つか――は、T型車時代の「どの車種が売れるか」に相当します。本当の命題はこうです。エージェントが主要なオンチェーン参加者となり、規模と並列性が指数関数的に人間を超えたとき、経済システムのゲームルールは、どの次元でシフト（移動）するのか？