ちょうど、最も賢い投資家が問題に対して異なる考え方をしている方法について面白いことを見つけました。チャーリー・マンガーをご存知ですか？彼は何年も前から、多くの人は物事に全く間違ったアプローチをしていると言っています。成功の方法を尋ねる代わりに、失敗の方法を尋ねる。企業の成長を研究する代わりに、なぜ倒産するのかを研究する。これが逆思考の本質です。

では、逆思考とは一体何でしょうか？それは、一般的に受け入れられている真実を逆さまに見てみることです。こう考えてみてください - もしあなたが10秒で90％のチャンスを断ることができれば、すでに多くの人より一歩先を行っています。そのフィルタリングメカニズムは？それは何がうまくいかないかを理解しているからです。

最近、私はこれらの五つのコアモデルについて読んでいますが、それらは本当に役立ちます。成功と失敗のモデルが基礎です - どれだけ多くの起業家が勝者だけを研究し、破産を研究すべきなのにしていないのかは驚きです。呉曉波は『大敗北』という本を丸ごと書いて、企業の失敗を分析しています。ジャック・マーも、成功の定義はわからないが、失敗の定義は絶対にわかると、諦めることだと言っています。

また、「事前死因分析（プリモータム分析）」という概念も非常に興味深いです。計画を実行する前に、それがすでに失敗したと想定し、その理由を逆算して理解するのです。これは『孫子』のようなもので、多くの人は勝利を目指す戦争の書だと思っていますが、実際には損失を防ぐための構造になっています。逆思考の真の力は、失敗を研究してそれを避けることにあります。

段永平は、スボール、BBK、OPPO、Vivoを築いた人物で、自身の「リストに載っていない」ルールについて語っています。彼は自分の得意分野を超えて拡大しません。1年に20の投資決定をしません - 一生で20回くらいです。理解できないものには投資しません。そして、ショートカットをしたり、カーブで追い越すことを信じたりもしません。結局のところ、最終的には追い越されるからです。

私が特に印象に残ったのは、この逆思考のアプローチがノイズを排除する方法です。ほとんどの人はすべてを追いかけていますが、本当のスキルは何を避けるべきかを知ることにあります。そこにこそ、真の優位性があるのです。