y and experiences.Cardanoエコシステムのベンチャー・投資事業体であるEMURGOは、このビューを改めて述べ、Hoskinsonがリバランスを求めるのは正しかったと述べています。EMURGOは、ネットワークが「インフレクションポイント」にあり、長期的に存続するためにはインフラから転換する必要があると考えています。チームは次のように述べています：

インフラストラクチャだけではエコシステムを構築しません。プレゼンス(存在感)です。人です。エクスペリエンスです。Charlesが説明したエクスペリエンス層、オンボーディング、統一されたブランドプレゼンス、デベロッパーエンゲージメント、これらはあるに越したことではありません。これらは成長エンジンであり、インフラストラクチャ投資と同じレベルの戦略的コミットメントが必要です。

EMURGOは、Cardano Foundationと協力して、統一グローバルイベントマーケティング戦略を実行し、ネットワークを適切な場所に、適切な人々とともに配置していると述べています。これが、ネットワークがToken 2049やConsensus HKなどのイベントで、Hoskinsonが基調講演を行ったより活動的になった理由です。