現在進行中のMovementに関する論争を受けて、CoinDeskによってプロジェクトの影の創設者として告発された個人が反応を示しました。この展開は、コアチームがパブリックチェーンの運営を監督するためにMove Industriesを設立したにもかかわらず起こりました。## 初期のコラボレーションとプロジェクトインキュベーション回答者は、彼のMovementの創設者との関係がプロジェクトの立ち上げ以前からあったことを明らかにしました。彼らは最初にバンダービルト大学で出会い、Moveを使用してSatayというプロジェクトを育成するアイデアが提案されました。Satayは、利回り集約サービスであり、回答者から資金支援と初期指導を受け、創設者の起業家としての旅の始まりとなりました。## 進化する役割と責任最初に、回答者はムーブメントの創設者に対して重要なアドバイザリー役割を果たし、資金調達、トークンエコノミクス、個人的なサポートなどのさまざまな側面に関して指導を提供しました。このダイナミクスは、新しいチームメンバーがテクノロジー部門をリードするために参加したことで変わり、回答者は市場関連の活動に焦点を当てるようになりました。しかし、トークン生成イベント(TGE)が近づくにつれて、回答者の創設者との関与は強まり、特に今後のエアドロップに関連していました。## エアドロップの懸念とデータセットの問題回答者はMovementのエアドロップ戦略に対して懸念を表明しました。テストネットの使用データに不一致が見つかった際、彼は提案されたエアドロップデータセットを監査するためにデータサイエンスチームを招集するよう指示されました。多くの問題を発見し、報酬のより公平な分配を推奨したにもかかわらず、創設者は75,000の特定のウォレットに対してトークンシェアの最高ティアを配分することを主張したと報じられています。これらのウォレットは、その後、エアドロップ当日に$MOVE トークンのかなりの量を請求し、流動化しました。## 請求手数料の増加とローンチの遅延75,000の問題のあるウォレットに関する懸念に対して、回答者はトークンダンピングを軽減するために報酬を減少させることを提案しました。このアドバイスに反して、創設者は請求手数料を増加させたとされ、75,000のウォレットに対する報酬が増加し、他のユーザーの参加を妨げました。手数料の上昇により、多くのユーザーがメインネットでの請求を選択しましたが、これは1ヶ月以上の立ち上げ遅延に直面しました。## CoinDeskの主張に反論する回答者はCoinDeskの特徴付けを強く否定し、過去3年間にわたるMovementの成功に対する彼の多大な時間とエネルギーの投資を強調しました。彼は、創業者とチームを支援するための努力が公の攻撃や失われた機会をもたらしたと述べ、彼の広範な貢献が報われなかったことを嘆いています。この返答は、Movementプロジェクト内の内部ダイナミクスと意思決定プロセスに光を当て、CoinDeskによってなされた主張に対するカウンターナラティブを提供しています。暗号通貨コミュニティがこの状況を引き続き精査する中で、Movementの将来の発展と評判への影響は今後明らかになるでしょう。
Movementの影の創設者とされる人物が告発に反応
現在進行中のMovementに関する論争を受けて、CoinDeskによってプロジェクトの影の創設者として告発された個人が反応を示しました。この展開は、コアチームがパブリックチェーンの運営を監督するためにMove Industriesを設立したにもかかわらず起こりました。
初期のコラボレーションとプロジェクトインキュベーション
回答者は、彼のMovementの創設者との関係がプロジェクトの立ち上げ以前からあったことを明らかにしました。彼らは最初にバンダービルト大学で出会い、Moveを使用してSatayというプロジェクトを育成するアイデアが提案されました。Satayは、利回り集約サービスであり、回答者から資金支援と初期指導を受け、創設者の起業家としての旅の始まりとなりました。
進化する役割と責任
最初に、回答者はムーブメントの創設者に対して重要なアドバイザリー役割を果たし、資金調達、トークンエコノミクス、個人的なサポートなどのさまざまな側面に関して指導を提供しました。このダイナミクスは、新しいチームメンバーがテクノロジー部門をリードするために参加したことで変わり、回答者は市場関連の活動に焦点を当てるようになりました。しかし、トークン生成イベント(TGE)が近づくにつれて、回答者の創設者との関与は強まり、特に今後のエアドロップに関連していました。
エアドロップの懸念とデータセットの問題
回答者はMovementのエアドロップ戦略に対して懸念を表明しました。テストネットの使用データに不一致が見つかった際、彼は提案されたエアドロップデータセットを監査するためにデータサイエンスチームを招集するよう指示されました。多くの問題を発見し、報酬のより公平な分配を推奨したにもかかわらず、創設者は75,000の特定のウォレットに対してトークンシェアの最高ティアを配分することを主張したと報じられています。これらのウォレットは、その後、エアドロップ当日に$MOVE トークンのかなりの量を請求し、流動化しました。
請求手数料の増加とローンチの遅延
75,000の問題のあるウォレットに関する懸念に対して、回答者はトークンダンピングを軽減するために報酬を減少させることを提案しました。このアドバイスに反して、創設者は請求手数料を増加させたとされ、75,000のウォレットに対する報酬が増加し、他のユーザーの参加を妨げました。手数料の上昇により、多くのユーザーがメインネットでの請求を選択しましたが、これは1ヶ月以上の立ち上げ遅延に直面しました。
CoinDeskの主張に反論する
回答者はCoinDeskの特徴付けを強く否定し、過去3年間にわたるMovementの成功に対する彼の多大な時間とエネルギーの投資を強調しました。彼は、創業者とチームを支援するための努力が公の攻撃や失われた機会をもたらしたと述べ、彼の広範な貢献が報われなかったことを嘆いています。
この返答は、Movementプロジェクト内の内部ダイナミクスと意思決定プロセスに光を当て、CoinDeskによってなされた主張に対するカウンターナラティブを提供しています。暗号通貨コミュニティがこの状況を引き続き精査する中で、Movementの将来の発展と評判への影響は今後明らかになるでしょう。