チームの競争力は実際にはそれほど虚構ではないものです。創業者自身のリーダーシップ（目標を明確にし、方向を指し示す）を除いて、初期の会社は「文化」や「制度」についてそれほど考える必要はなく、最も重要なのは

1. タレントの自発性、学習能力、未知に向き合う能力
2. チームのSaaS/AIツールの選択と技術スタックの選択
3. 上下流サービスプロバイダーの納品能力
正しい人を選び、正しいツールを選び、正しいパートナーを選びます