今日は同じく起業家の良い兄弟とキャッチアップし、彼らが作っているエージェント製品が国内のある大手クラウドコンピューティングプラットフォームで半年間パイロットを行っていることがわかりました。相手は一銭も払っておらず、そこでコツコツと作業をしているので、腹が立ってその場で彼を罵倒したい気分です。

一人でも説得できるなら、ビジネスをビジネスに戻しましょう。お金をくれるのは顧客であり、お金をくれないのはすべてノイズです。顧客の苦労を味わい、自社と製品が利益を上げる能力を鍛えましょう。ノイズの苦労を味わってはいけません。それは自分のフォーカスを失わせるだけです - 支払いをしない顧客はあなたが何をしているかにも関心がありません。彼らについて行くのは、より間違った道に進むことになります。

結局、彼は国内のビッグBがそのような白い売春の顧客が好きなだけだと不満を漏らし、彼が半年間忙しくて相手にサービスを提供していても、彼が購入しない可能性が高いですが、需要と技術的な実現可能性を確認した直後に、チームは内部で1つをコピーします。 また、海外金融における国内大企業のロゴマークの裏書力は、それほど強くありません。