20年または30年前、プレスリリースは広報の基盤でした。そのプロセスはシンプルでした:何かが起こると、リリースを作成し、ジャーナリストに送信し、しばしば彼らはそれを基に完全なストーリーを構築しました。当時は情報の流れが管理可能で、聴衆はそれほど選り好みせず、タイミングの良いプレスリリースが実際に報道を形作ることができました。
その世界はもう存在しない。今日、読者は終わりのない情報にさらされており、はるかに選択的に目を通している。プレスリリース専用のメディアセクションは、ほとんどオーガニックトラフィックを引き寄せていない。フォーマットは主に、ジャーナリストの生の素材から、明確に「広告」や「スポンサー付き」のタグが付けられたスポンサー付き投稿カテゴリーにシフトしている。
その結果、今日のプレスリリースの限られた使用は、根本的な変革を反映しています。もはや可視性の主要な推進力ではなく、非常に特定の限られた使用ケースを持つツールです。現代のPRは、獲得した報道、専門家のコメント、分析を確保するオーガニック戦略に向かって着実に移行してきました。なぜなら、これらのアプローチはより多くの信頼を築き、より持続的な結果をもたらすからです。
しかし、それはプレスリリースが時代遅れであることを意味するわけではありません。プレスリリースは依然として価値がありますが、明確な目的を持って展開され、より広範なコミュニケーションシステムの一部として使用される場合に限ります。
マジックバレットから戦略的ツールへ
一つの根強い神話は、単一のプレスリリースがプロジェクトを「一夜にして有名」にできるということです。創設者はしばしば、発表が瞬時に名声、投資家の関心、そして採用をもたらすと期待します。しかし、現実は非常に異なります。プレスリリースは、単独で意味のある可視性やリードを提供する魔法の弾丸ではありません。
問題の一部は混乱です:一部の人は「PR」を「プレスリリース」と同一視さえします。プレスリリースはPRツールボックスの一つのツールですが、それだけが全体のシステムではありません。最良の場合、企業のマイルストーンの正式な記録を提供します。最悪の場合、実際の読者が訪れることのないニュースサイトの低トラフィックセクションに消えてしまいます。
プレスリリースが実際に機能する時
役割が減少したにもかかわらず、プレスリリースはまだ機能しますか?はい、ただし特定のシナリオでのみです。
ニューストリガーの活性化 - プロジェクトがマイルストーンに到達し、公式の記録声明が必要な場合、プレスリリースが後のオーガニック報道の基礎を築きます。それは、ニュース価値のある何かが起こったことを示します。
財務開示と規制遵守 – 上場企業は、認証されたワイヤーサービスを通じて重要な情報を発表する法的義務があります。プレスリリースは公式な記録として機能します。
危機コミュニケーション – データ侵害、製品リコール、または経営者の不正行為の際に、プレスリリースは、即時の対応が重要であるときに、組織を信頼できる情報源として確立します。
SEOとリンクビルディング – ワイヤー配信は、複数のサイトにリリースを配置することで、バックリンクの権威を通じて検索ランキングをサポートできます。たとえその配置が最小限の直接読者を生成したとしても。
パートナーシップと統合の発表 – 上場、プロトコルコラボレーション、主要な統合はパートナーエコシステムにアクセスし、具体的な牽引力と可視性を生み出すことができます。
リサーチと思想的リーダーシップ – 市場の洞察、ユーザーデータ、または業界レポートを発表することで、プロジェクトは信頼できる声として位置付けられ、ジャーナリストの注目やインバウンドの関心を引き寄せます。
統合的アプローチ
現代のベストプラクティスでは、プレスリリースを単独の戦術としてではなく、マルチチャネルキャンペーンの一要素として扱います。プレスリリースは今や「真実の源」として、ブログ投稿、ソーシャルメディア、メールマーケティング、ターゲットを絞ったジャーナリストへのアプローチを含むコンテンツエコシステムの基盤として機能しています。
経済学が物語を語る:全国のプレスリリース配信は1回あたり800ドルから3,000ドルかかるが、直接比較研究によるとブログ投稿は約2倍のトラフィックとソーシャルシェアを生成する。一方、PR専門家の96%が個別のメールがジャーナリストに提案するための最も効果的なチャネルであると述べているが、ニュースワイヤーサービスを効果的だと考えるのはわずか13%である。
これが、ブランドが信頼を築き、持続的な結果をもたらす思想的リーダーシップや専門家のコメントにシフトしているため、得られたメディアが今まで以上に重要である理由を説明しています。研究によると、意思決定者の73%が従来のPR資料よりも思想的リーダーシップコンテンツを信頼しています。
画像ツール、リードジェネレーションエンジンではない
プレスリリースの現代的な役割を理解することは、それを信頼できるリードの源としてではなく、イメージツールとして認識することを意味します。その強みは、正当性を確立することにあります。公式の声明を記録に残し、マイルストーンを固定し、ステークホルダーに参照できるものを提供することです。
はい、プレスリリースがインバウンドリードを引き起こす稀なケースはありますが、帰属を特定することはほぼ不可能です。実際には、通常、その後のオーガニックな報道、口コミ、またはコミュニティの話題が実際の影響をもたらします。よく書かれた記事、戦略的パートナーシップ、または独占的なピッチは、プレスリリースよりもビジネスの機会を生み出す点でほぼ常に優れています。
結論:パーパスドリブンデプロイメント
プレスリリースは、主要な推進力からニッチなツールへと進化してきましたが、狭いながらも重要な用途があります。それは、信頼性、規制遵守、公式記録の確立を必要とする正式な発表に優れています。一方で、直接のオーディエンスエンゲージメント、トラフィック生成、関係構築においては、有機的な戦略がはるかに効果的であるため、苦戦しています。
プレスリリースはまだ重要ですか?はい、しかし成功するためには、これを統合された戦略内の構成要素として認識することが必要です – コンプライアンス、危機対応、重要な発表にとって不可欠ですが、単独では不十分です。暗号PRの専門家が指摘しているように、プレスリリースはマイルストーンを示し、SEOをサポートすることができますが、単独で評判を築いたり、予測可能なリードを生み出したりすることはできません。
最も効果的なPRプログラムは、プレスリリースの正式な権威と、思想的リーダーシップの関係構築力のバランスをとり、各戦術がその独自の強みを発揮する包括的なアプローチを作成します。プレスリリースが死んだと宣言するのでも、その優位性を擁護するのでもなく、現代のコミュニケーターは、最大の価値を提供する場所で戦略的にそれらを展開し、ビジネスの成果をますます促進する獲得メディア関係と本物のコンテンツに多くの投資を行います。
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プレスリリースキャンペーンの新しい役割とは何か、そしてなぜそれらが依然として重要なのか?
20年または30年前、プレスリリースは広報の基盤でした。そのプロセスはシンプルでした:何かが起こると、リリースを作成し、ジャーナリストに送信し、しばしば彼らはそれを基に完全なストーリーを構築しました。当時は情報の流れが管理可能で、聴衆はそれほど選り好みせず、タイミングの良いプレスリリースが実際に報道を形作ることができました。
その世界はもう存在しない。今日、読者は終わりのない情報にさらされており、はるかに選択的に目を通している。プレスリリース専用のメディアセクションは、ほとんどオーガニックトラフィックを引き寄せていない。フォーマットは主に、ジャーナリストの生の素材から、明確に「広告」や「スポンサー付き」のタグが付けられたスポンサー付き投稿カテゴリーにシフトしている。
その結果、今日のプレスリリースの限られた使用は、根本的な変革を反映しています。もはや可視性の主要な推進力ではなく、非常に特定の限られた使用ケースを持つツールです。現代のPRは、獲得した報道、専門家のコメント、分析を確保するオーガニック戦略に向かって着実に移行してきました。なぜなら、これらのアプローチはより多くの信頼を築き、より持続的な結果をもたらすからです。
しかし、それはプレスリリースが時代遅れであることを意味するわけではありません。プレスリリースは依然として価値がありますが、明確な目的を持って展開され、より広範なコミュニケーションシステムの一部として使用される場合に限ります。
マジックバレットから戦略的ツールへ
一つの根強い神話は、単一のプレスリリースがプロジェクトを「一夜にして有名」にできるということです。創設者はしばしば、発表が瞬時に名声、投資家の関心、そして採用をもたらすと期待します。しかし、現実は非常に異なります。プレスリリースは、単独で意味のある可視性やリードを提供する魔法の弾丸ではありません。
問題の一部は混乱です:一部の人は「PR」を「プレスリリース」と同一視さえします。プレスリリースはPRツールボックスの一つのツールですが、それだけが全体のシステムではありません。最良の場合、企業のマイルストーンの正式な記録を提供します。最悪の場合、実際の読者が訪れることのないニュースサイトの低トラフィックセクションに消えてしまいます。
プレスリリースが実際に機能する時
役割が減少したにもかかわらず、プレスリリースはまだ機能しますか?はい、ただし特定のシナリオでのみです。
ニューストリガーの活性化 - プロジェクトがマイルストーンに到達し、公式の記録声明が必要な場合、プレスリリースが後のオーガニック報道の基礎を築きます。それは、ニュース価値のある何かが起こったことを示します。
財務開示と規制遵守 – 上場企業は、認証されたワイヤーサービスを通じて重要な情報を発表する法的義務があります。プレスリリースは公式な記録として機能します。
危機コミュニケーション – データ侵害、製品リコール、または経営者の不正行為の際に、プレスリリースは、即時の対応が重要であるときに、組織を信頼できる情報源として確立します。
SEOとリンクビルディング – ワイヤー配信は、複数のサイトにリリースを配置することで、バックリンクの権威を通じて検索ランキングをサポートできます。たとえその配置が最小限の直接読者を生成したとしても。
パートナーシップと統合の発表 – 上場、プロトコルコラボレーション、主要な統合はパートナーエコシステムにアクセスし、具体的な牽引力と可視性を生み出すことができます。
リサーチと思想的リーダーシップ – 市場の洞察、ユーザーデータ、または業界レポートを発表することで、プロジェクトは信頼できる声として位置付けられ、ジャーナリストの注目やインバウンドの関心を引き寄せます。
統合的アプローチ
現代のベストプラクティスでは、プレスリリースを単独の戦術としてではなく、マルチチャネルキャンペーンの一要素として扱います。プレスリリースは今や「真実の源」として、ブログ投稿、ソーシャルメディア、メールマーケティング、ターゲットを絞ったジャーナリストへのアプローチを含むコンテンツエコシステムの基盤として機能しています。
経済学が物語を語る:全国のプレスリリース配信は1回あたり800ドルから3,000ドルかかるが、直接比較研究によるとブログ投稿は約2倍のトラフィックとソーシャルシェアを生成する。一方、PR専門家の96%が個別のメールがジャーナリストに提案するための最も効果的なチャネルであると述べているが、ニュースワイヤーサービスを効果的だと考えるのはわずか13%である。
これが、ブランドが信頼を築き、持続的な結果をもたらす思想的リーダーシップや専門家のコメントにシフトしているため、得られたメディアが今まで以上に重要である理由を説明しています。研究によると、意思決定者の73%が従来のPR資料よりも思想的リーダーシップコンテンツを信頼しています。
画像ツール、リードジェネレーションエンジンではない
プレスリリースの現代的な役割を理解することは、それを信頼できるリードの源としてではなく、イメージツールとして認識することを意味します。その強みは、正当性を確立することにあります。公式の声明を記録に残し、マイルストーンを固定し、ステークホルダーに参照できるものを提供することです。
はい、プレスリリースがインバウンドリードを引き起こす稀なケースはありますが、帰属を特定することはほぼ不可能です。実際には、通常、その後のオーガニックな報道、口コミ、またはコミュニティの話題が実際の影響をもたらします。よく書かれた記事、戦略的パートナーシップ、または独占的なピッチは、プレスリリースよりもビジネスの機会を生み出す点でほぼ常に優れています。
結論:パーパスドリブンデプロイメント
プレスリリースは、主要な推進力からニッチなツールへと進化してきましたが、狭いながらも重要な用途があります。それは、信頼性、規制遵守、公式記録の確立を必要とする正式な発表に優れています。一方で、直接のオーディエンスエンゲージメント、トラフィック生成、関係構築においては、有機的な戦略がはるかに効果的であるため、苦戦しています。
プレスリリースはまだ重要ですか?はい、しかし成功するためには、これを統合された戦略内の構成要素として認識することが必要です – コンプライアンス、危機対応、重要な発表にとって不可欠ですが、単独では不十分です。暗号PRの専門家が指摘しているように、プレスリリースはマイルストーンを示し、SEOをサポートすることができますが、単独で評判を築いたり、予測可能なリードを生み出したりすることはできません。
最も効果的なPRプログラムは、プレスリリースの正式な権威と、思想的リーダーシップの関係構築力のバランスをとり、各戦術がその独自の強みを発揮する包括的なアプローチを作成します。プレスリリースが死んだと宣言するのでも、その優位性を擁護するのでもなく、現代のコミュニケーターは、最大の価値を提供する場所で戦略的にそれらを展開し、ビジネスの成果をますます促進する獲得メディア関係と本物のコンテンツに多くの投資を行います。