Seiはアジアをターゲット：規制が最初、機関が次

レイヤー1ブロックチェーンのSeiは、アジア展開に対して実用的なアプローチを採用しています。まず規制を遵守し、その後主要な機関を呼び込むというものです。アジア太平洋地域の成長責任者であるリー・ジュによれば、この戦略は長期的な成功を実現するための鍵となります。

日本はゲートウェイとして シンガポールのToken2049でのインタビューで、ZhuはSeiが昨年すでに厳格な日本のライセンスを取得しており、Binance JapanとOKX Japanでの上場を可能にしたことを明らかにしました。日本のライセンス制度が世界で最も厳しいものの一つとして知られていることを考えると、この動きはSeiに競合他社に対する独自の優位性を与えます。

巨人との提携：サークルとアポロ 機関投資家の採用は、CircleによるネイティブUSDCの展開と、ApolloがSecuritizeを通じて主導するトークン化の取り組みによってさらに促進されています。これにより、取引所の摩擦が軽減され、ストラクチャードプロダクトやデリバティブへの扉が開かれます。 SolanaやSuiなどの競合と異なり、Seiは超高スループットとEVM互換性を組み合わせており、Solidityで既にコーディングしている多数の開発者にとって移行コストを排除しています。

韓国、GameFi、SocialFiでの成長 Zhuは、Seiがすでに韓国での取引量において上位3人のプレイヤーにランクインしていることに注意を払い、より大きな競合と比較して市場資本やTVLが小さいにもかかわらず、ネットワークはGameFiやSocialFiでの強力な成長を見せており、特定の日には日次アクティブユーザーがSolanaを上回ることさえある。

次の12ヶ月：デュアル戦略 Seiのロードマップは2つの主要な優先事項のバランスを取っています:

🔹機関およびRWAトークン化 – トークン化された現実の資産を統合し、従来の資本を引き付ける

🔹 開発者エコシステム – ベトナムやインドネシアのような才能豊かなハブに強固な基盤を築く 「スループットは機関投資家にとってのフィルターです。それがなければ、あなたはドアの前にも立っていない」と朱は強調しました。

サバイバルは成功に等しい 市場の低迷にどのように対処するか尋ねられた際、Zhuはチームがベアマーケットの間に構築され、慎重で影響を重視したアプローチで運営されていると説明しました。 「暗号通貨では、生き残れば成功の可能性は何倍にもなる」と朱は結論づけた。

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