記事の著者: 0x9999in1 記事のソース: 私 上場企業のWeb3戦略とその配置は、ますます多くの人々の関心を集めるホットトピックとなっています。この背景の中、MEは「暗号概念株のエグゼクティブインタビュー」シリーズを正式に開始します。デジタル化の波に果敢に立ち向かう企業リーダーたちと対話し、意思決定者たちの第一の視点から、彼らの戦略的配置、ビジネスの革新、金融の革新について深く探求し、業界の参加者に先見の明を提供します。
本期のインタビューでは、Robo.ai（Nasdaq：AIIO）のCEO、Benjamin ZhaiとChanger.aeの上級執行役員、Wang Hao, CFAに焦点を当てます。アラブ首長国連邦で唯一アメリカのナスダックに上場しているスマート製造と新エネルギー技術の企業であるRobo.aiは、デジタル資産保管サービス機関であるChanger.aeと提携し、「アブダビグローバルマーケット（ADGM）金融サービス規制庁（FSRA）からライセンスを持つ仮想資産サービス提供者（VASP）」として、中東地域で初めてステーブルコイン取引をサポートするスマート製造企業となりました。本記事では、二人のゲストのシェアを通じて、協力の背後にある戦略的論理、変革のビジョン、未来の可能性を深く掘り下げ、スマート製造と暗号金融の融合による変革の力を示します。 キャリアパス：各分野で無限の進歩を追求する ベンジャミン・ジャイのキャリアは多国にわたり、中国の経済とテクノロジーの転換の脈動に常に寄り添っています。彼は「私のキャリアは常に中国の大きな業界変革を中心に回っており、数回の重要な節目をうまく捉えることができたことに非常に幸運でした。」と語ります。国内の国有企業から90年代にオーストラリアに移住してビジネススクールに通い、その後多国籍の経営コンサルティング会社を経て、ベンジャミン・ジャイは自動車、新エネルギー、高テクノロジー分野で豊富な経験を積みました。彼は世界的なヘッドハンティング会社で13年間働き、高級人材の採用に特化し、NIO（蔚来自動車）、Mobike（摩拜単車）、新石器無人車、Canoo（嘉舟自動車）、Fiture（魔鏡科技）などのテクノロジー企業の初期の創業成長に関与し、中国の「ヘッドハンターの父」と称されています。2025年にRobo.aiに参加した後、彼は企業をグローバル化とインテリジェント化に向けて推進し、CEOとして企業をスマートテクノロジープラットフォームに導いています。 王浩は、天津で学び、東京で投資銀行と証券業務に従事し、シンガポールで買い手投資に専念するという金融分野でのキャリアパスを概説しました。彼は、「2020年にブロックチェーン業界に入ったとき、業界は混乱しており、誰もが簡単に取引できるコンプライアンスの取れた信頼できるプラットフォームが全く存在しなかった」と共有しました。これが彼がブロックチェーンに深く関わる動機となりました。2024年にChanger.aeに参加した後、彼は安全で効率的な金融サービスのエコシステムを構築し、従来の金融のアクセスの難しさを解決することに取り組んでいます。彼は、「第三世界の国々にはシンプルで安全な金融サービスが必要であり、発展した金融センターにはより複雑な全方位の製品が必要だ」と述べました。 戦略的な合致：アラブ首長国連邦の強みを活かした需要の相補性 双方の協力は偶然から始まり、Robo.ai と Changer.ae のパートナーシップは双方のニーズの補完とアラブ首長国連邦の独自の強みから生まれました。Benjamin Zhai は次のように述べています。「私たちは多くの自動車とスマートハードウェアの顧客を抱えており、アラブ首長国連邦はブロックチェーン、Web3、デジタル通貨が最も繁栄している地域の一つです。私たちと Changer.ae の協力は、ステーブルコインの結合だけでなく、エコシステム間の協調でもあります。」Robo.ai は新エネルギー車からスマート製造企業へと転身しました。Benjamin Zhai は「世界市場の激しい競争に直面し、Robo.ai はアラブ首長国連邦の地理的優位性（国際的な協力が友好的で、文化的包容性が高い）と米国上場企業の資本およびサプライチェーンの資源に依拠して、コア競争力を形成することを選択しました。」と述べています。この協力により、Robo.ai の顧客資源とアラブ首長国連邦の革新的な土壌が結びつき、スマート製造と Web3 の統合を探求します。 王浩は金融の視点から次のように補足した：「協力の基盤は双方の深い信頼であり、Robo.aiの未来ビジョンの明確な計画は、私たちのグループの金融サービスエコシステムと相補的です。」彼は強調した、ステーブルコインは産業応用段階に入っており、「2016年に初めてステーブルコインが発行され、2019年にはCircleが第2のステーブルコインとなり、技術は非常に成熟しています。現在はビジネスモデルの段階に入り、Robo.aiのスマート製造と私たちの金融サービスの統合により、標準的なケースを構築し、他の企業に信頼を与えることができます。」 新しい章への転換：Robo.aiのブランドリニューアル 今回の提携は、Robo.aiが電気自動車からスマートテクノロジープラットフォームへの転換を示しています。ベンジャミン・ジャイは、三つの戦略的方向性について説明しました：スマートモビリティ、スマートデバイス、スマートコントラクトです。彼は「この三つの方向性は、我々の経営陣が新しい企業戦略に基づいて共同で抽出したものであり、取締役会は私がCEOとして会社の転換とアップグレードを推進することを期待しています。電気自動車は世界的にもはや新しさがなくなっているので、Robo.aiは電気自動車からスマートカー、自動運転車へと移行し、さらには空陸一体型のスマートな移動手段を探求する必要があります。」彼は、スマート無人移動装置プロジェクトAstraと将来の空中タクシー計画に言及し、「我々は無人車、ドローン、さらには空中移動手段をスマートデバイスに組み込み、スマートな移動シーンを構築します。」と強調しました。 王浩は金融の視点から次のように補足しました。「協力の基盤は双方の深い信頼であり、ROBOAIの未来ビジョンの明確な計画が私たちのグループの金融サービスエコシステムと相互補完的です。」彼は、ステーブルコインが産業応用の段階に入ったことを強調しました。「2018年に初めてステーブルコインが発行されてから、現在Circleが第2のステーブルコインとなり、ステーブルコイン業界全体の技術体系は非常に成熟しています。今はビジネスモデルの段階に入っており、ROBOAIのスマート製造と私たちの金融サービスが組み合わさることで、他の企業に自信を持たせるベンチマークケースを作り出すことができます。」 ステーブルコインの推進：取引と産業モデルの再構築 「ステーブルコインが金融サービスをどのように再構築するのか？」というホットなトピックに直面して、Wang Haoはステーブルコインの三つの主要な利点を抽出しました：低手数料、高いタイムリー性、資金コストの節約。彼は「ステーブルコインの手数料は90％以上削減でき、取引は10分以内に完了でき、資金コストを大幅に節約します。」と述べました。これは、特に国境を越えた貿易において、従来の金融の決済サイクルが長く、資金調達リスクが高いという問題を解決します。 ベンジャミン・ジャイは、実業の観点からステーブルコインのシナリオの可能性を分析しています。「ステーブルコインは実業と結びつき、移動、配送、製造、販売のシナリオをカバーする必要があります。私たちはChanger.aeとの協力を支払いの段階から始めており、将来的にはロボットタクシーやデジタル従業員などの分野に拡張できる可能性があります。ロボットタクシーに暗号を掘らせたり、サービスを提供させたりすることはできるでしょうか？これらはすべて可能です。」彼は、ステーブルコインの受け入れがまもなく転換点を迎えると考えており、Robo.aiはこれを利用してさらに多くの革新的なシナリオを探求するでしょう。 安全とコンプライアンス：金融サービスの基盤を固める デジタル資産の安全性とコンプライアンスに関して、Wang Hao は Changer.ae の三層の保証について紹介しました：自社開発の保管およびウォレット技術、アラブ首長国連邦の ADGM の FSRA 規制要件への準拠、リスクに対応するための金融保険の導入です。これは ROBOAI などの顧客に資金の安全性と取引の安定性を提供します。彼は、技術革新と規制は協調して進める必要があり、規制当局とのコミュニケーションを通じてコンプライアンスを確保することを強調しました。 この話題に対して、ベンジャミン・ジャイは喜んで賛成の意を表し、アラブ首長国連邦の規制環境に関する観察を補足しました。「アラブ首長国連邦には基準はありますが、上限はありません。規制の基準は明確であり、同時に革新に大きなスペースを提供しています。これは私たちの協力に堅実なサポートを提供しています。」彼は、この環境がRobo.aiとChanger.aeの統合に独自の土壌を提供していると考えています。 深遠な意義：バーチャル世界へのマイルストーン 一般のユーザーにとって、この二つの企業の協力は「支払い方法が一つ増えた」ように見えますが、深い価値はどこにあるのでしょうか？ベンジャミン・ジャイは、「この協力は始まりであり、同時にロボ.aiの転換とアップグレードを象徴する重要なマイルストーンです。それは私たち自身にとって重要な意味を持つだけでなく、顧客、投資家、エコシステムのパートナーに長期的な価値を創造します」と述べています。彼は、これはロボ.aiが物理的な世界から金融と仮想の世界へ進む重要なステップであると強調しました。 王浩は、この協力をユーザーと市場の観点から見て、「ステーブルコインは単なる支払い手段ではなく、市場スペースを動かすためのレバレッジです。20年前のアリペイのように、ショッピングチャネルを変え、ステーブルコインはアラブ首長国連邦の80％の外国人に低コストで効率的な金融サービスを提供し、世界的な顧客層を拡大しています。」と共有しました。彼はさらに、「これは新しいグローバルな決済システムを生み出し、より多くの企業がアラブ首長国連邦のデジタル経済エコシステムに参加することを引き付ける可能性があります。」と指摘しました。 未来を想像する：スマートテクノロジーと金融の深い融合 Robo.ai のスマートテクノロジーとフィンテックの融合における長期目標を展望し、Benjamin Zhai は自信に満ちて次のように述べました。「私たちは天時地利人和の節目にあり、アラブ首長国連邦の革新環境とグローバルなサプライチェーンの優位性を活かして、Robo.ai は巨大な想像の余地を持つことになるでしょう。新エネルギー自動車に加えて、ロボタクシーやその他のスマート製品、多様なシーンでのスマートな移動を探索していきます。」彼は、Web3 技術を組み合わせることで、Robo.ai が総合的なテクノロジープラットフォームを構築し、スマート製造と金融の深い融合を促進することを強調しました。 王浩は来年の目標に焦点を当てています：「まずはチャネルを通じて資金の安全とプロセスの円滑さを確保し、その後、標準化と複製可能性を推進して業界のベンチマークを作ります。」彼はさらに言いました：「これはビジネスの実現だけでなく、規制のケーススタディや学校のカリキュラムの参考にもなり、より多くの企業をアラブ首長国連邦に引き付け、グローバルな決済及び金融サービスの新しいエコシステムを共に構築することができます。」 エピローグ Robo.ai と Changer.ae の協力は、スマート製造と暗号金融の巧妙な出会いであり、Benjamin Zhai が描く物理とデジタルの世界の架け橋でもあります。アラブ首長国連邦のオープンな規制と地理的な利点を活かして、両者はステーブルコインを切り口に、スマートモビリティ、デバイス、契約の協調的な革新を探求しています。これは Robo.ai がスマートテクノロジープラットフォームへの転換を果たすマイルストーンであるだけでなく、デジタル経済時代における産業と金融の融合の先駆けの典型です。未来において、シーンの拡大とエコシステムの豊かさが進む中、この協力はグローバルな Web3 とスマートテクノロジーに計り知れない動力を注入することでしょう。 Robo.ai 公式サイト:www.roboai.io
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「暗号化概念株の幹部インタビュー」新エネルギー自動車から Web3 スマートプラットフォームへ：Robo.ai はどのようにステーブルコインを活用して中東の製造業を再構築しているのか？
記事の著者: 0x9999in1 記事のソース: 私 上場企業のWeb3戦略とその配置は、ますます多くの人々の関心を集めるホットトピックとなっています。この背景の中、MEは「暗号概念株のエグゼクティブインタビュー」シリーズを正式に開始します。デジタル化の波に果敢に立ち向かう企業リーダーたちと対話し、意思決定者たちの第一の視点から、彼らの戦略的配置、ビジネスの革新、金融の革新について深く探求し、業界の参加者に先見の明を提供します。
本期のインタビューでは、Robo.ai（Nasdaq：AIIO）のCEO、Benjamin ZhaiとChanger.aeの上級執行役員、Wang Hao, CFAに焦点を当てます。アラブ首長国連邦で唯一アメリカのナスダックに上場しているスマート製造と新エネルギー技術の企業であるRobo.aiは、デジタル資産保管サービス機関であるChanger.aeと提携し、「アブダビグローバルマーケット（ADGM）金融サービス規制庁（FSRA）からライセンスを持つ仮想資産サービス提供者（VASP）」として、中東地域で初めてステーブルコイン取引をサポートするスマート製造企業となりました。本記事では、二人のゲストのシェアを通じて、協力の背後にある戦略的論理、変革のビジョン、未来の可能性を深く掘り下げ、スマート製造と暗号金融の融合による変革の力を示します。 キャリアパス：各分野で無限の進歩を追求する ベンジャミン・ジャイのキャリアは多国にわたり、中国の経済とテクノロジーの転換の脈動に常に寄り添っています。彼は「私のキャリアは常に中国の大きな業界変革を中心に回っており、数回の重要な節目をうまく捉えることができたことに非常に幸運でした。」と語ります。国内の国有企業から90年代にオーストラリアに移住してビジネススクールに通い、その後多国籍の経営コンサルティング会社を経て、ベンジャミン・ジャイは自動車、新エネルギー、高テクノロジー分野で豊富な経験を積みました。彼は世界的なヘッドハンティング会社で13年間働き、高級人材の採用に特化し、NIO（蔚来自動車）、Mobike（摩拜単車）、新石器無人車、Canoo（嘉舟自動車）、Fiture（魔鏡科技）などのテクノロジー企業の初期の創業成長に関与し、中国の「ヘッドハンターの父」と称されています。2025年にRobo.aiに参加した後、彼は企業をグローバル化とインテリジェント化に向けて推進し、CEOとして企業をスマートテクノロジープラットフォームに導いています。 王浩は、天津で学び、東京で投資銀行と証券業務に従事し、シンガポールで買い手投資に専念するという金融分野でのキャリアパスを概説しました。彼は、「2020年にブロックチェーン業界に入ったとき、業界は混乱しており、誰もが簡単に取引できるコンプライアンスの取れた信頼できるプラットフォームが全く存在しなかった」と共有しました。これが彼がブロックチェーンに深く関わる動機となりました。2024年にChanger.aeに参加した後、彼は安全で効率的な金融サービスのエコシステムを構築し、従来の金融のアクセスの難しさを解決することに取り組んでいます。彼は、「第三世界の国々にはシンプルで安全な金融サービスが必要であり、発展した金融センターにはより複雑な全方位の製品が必要だ」と述べました。 戦略的な合致：アラブ首長国連邦の強みを活かした需要の相補性 双方の協力は偶然から始まり、Robo.ai と Changer.ae のパートナーシップは双方のニーズの補完とアラブ首長国連邦の独自の強みから生まれました。Benjamin Zhai は次のように述べています。「私たちは多くの自動車とスマートハードウェアの顧客を抱えており、アラブ首長国連邦はブロックチェーン、Web3、デジタル通貨が最も繁栄している地域の一つです。私たちと Changer.ae の協力は、ステーブルコインの結合だけでなく、エコシステム間の協調でもあります。」Robo.ai は新エネルギー車からスマート製造企業へと転身しました。Benjamin Zhai は「世界市場の激しい競争に直面し、Robo.ai はアラブ首長国連邦の地理的優位性（国際的な協力が友好的で、文化的包容性が高い）と米国上場企業の資本およびサプライチェーンの資源に依拠して、コア競争力を形成することを選択しました。」と述べています。この協力により、Robo.ai の顧客資源とアラブ首長国連邦の革新的な土壌が結びつき、スマート製造と Web3 の統合を探求します。 王浩は金融の視点から次のように補足した：「協力の基盤は双方の深い信頼であり、Robo.aiの未来ビジョンの明確な計画は、私たちのグループの金融サービスエコシステムと相補的です。」彼は強調した、ステーブルコインは産業応用段階に入っており、「2016年に初めてステーブルコインが発行され、2019年にはCircleが第2のステーブルコインとなり、技術は非常に成熟しています。現在はビジネスモデルの段階に入り、Robo.aiのスマート製造と私たちの金融サービスの統合により、標準的なケースを構築し、他の企業に信頼を与えることができます。」 新しい章への転換：Robo.aiのブランドリニューアル 今回の提携は、Robo.aiが電気自動車からスマートテクノロジープラットフォームへの転換を示しています。ベンジャミン・ジャイは、三つの戦略的方向性について説明しました：スマートモビリティ、スマートデバイス、スマートコントラクトです。彼は「この三つの方向性は、我々の経営陣が新しい企業戦略に基づいて共同で抽出したものであり、取締役会は私がCEOとして会社の転換とアップグレードを推進することを期待しています。電気自動車は世界的にもはや新しさがなくなっているので、Robo.aiは電気自動車からスマートカー、自動運転車へと移行し、さらには空陸一体型のスマートな移動手段を探求する必要があります。」彼は、スマート無人移動装置プロジェクトAstraと将来の空中タクシー計画に言及し、「我々は無人車、ドローン、さらには空中移動手段をスマートデバイスに組み込み、スマートな移動シーンを構築します。」と強調しました。 王浩は金融の視点から次のように補足しました。「協力の基盤は双方の深い信頼であり、ROBOAIの未来ビジョンの明確な計画が私たちのグループの金融サービスエコシステムと相互補完的です。」彼は、ステーブルコインが産業応用の段階に入ったことを強調しました。「2018年に初めてステーブルコインが発行されてから、現在Circleが第2のステーブルコインとなり、ステーブルコイン業界全体の技術体系は非常に成熟しています。今はビジネスモデルの段階に入っており、ROBOAIのスマート製造と私たちの金融サービスが組み合わさることで、他の企業に自信を持たせるベンチマークケースを作り出すことができます。」 ステーブルコインの推進：取引と産業モデルの再構築 「ステーブルコインが金融サービスをどのように再構築するのか？」というホットなトピックに直面して、Wang Haoはステーブルコインの三つの主要な利点を抽出しました：低手数料、高いタイムリー性、資金コストの節約。彼は「ステーブルコインの手数料は90％以上削減でき、取引は10分以内に完了でき、資金コストを大幅に節約します。」と述べました。これは、特に国境を越えた貿易において、従来の金融の決済サイクルが長く、資金調達リスクが高いという問題を解決します。 ベンジャミン・ジャイは、実業の観点からステーブルコインのシナリオの可能性を分析しています。「ステーブルコインは実業と結びつき、移動、配送、製造、販売のシナリオをカバーする必要があります。私たちはChanger.aeとの協力を支払いの段階から始めており、将来的にはロボットタクシーやデジタル従業員などの分野に拡張できる可能性があります。ロボットタクシーに暗号を掘らせたり、サービスを提供させたりすることはできるでしょうか？これらはすべて可能です。」彼は、ステーブルコインの受け入れがまもなく転換点を迎えると考えており、Robo.aiはこれを利用してさらに多くの革新的なシナリオを探求するでしょう。 安全とコンプライアンス：金融サービスの基盤を固める デジタル資産の安全性とコンプライアンスに関して、Wang Hao は Changer.ae の三層の保証について紹介しました：自社開発の保管およびウォレット技術、アラブ首長国連邦の ADGM の FSRA 規制要件への準拠、リスクに対応するための金融保険の導入です。これは ROBOAI などの顧客に資金の安全性と取引の安定性を提供します。彼は、技術革新と規制は協調して進める必要があり、規制当局とのコミュニケーションを通じてコンプライアンスを確保することを強調しました。 この話題に対して、ベンジャミン・ジャイは喜んで賛成の意を表し、アラブ首長国連邦の規制環境に関する観察を補足しました。「アラブ首長国連邦には基準はありますが、上限はありません。規制の基準は明確であり、同時に革新に大きなスペースを提供しています。これは私たちの協力に堅実なサポートを提供しています。」彼は、この環境がRobo.aiとChanger.aeの統合に独自の土壌を提供していると考えています。 深遠な意義：バーチャル世界へのマイルストーン 一般のユーザーにとって、この二つの企業の協力は「支払い方法が一つ増えた」ように見えますが、深い価値はどこにあるのでしょうか？ベンジャミン・ジャイは、「この協力は始まりであり、同時にロボ.aiの転換とアップグレードを象徴する重要なマイルストーンです。それは私たち自身にとって重要な意味を持つだけでなく、顧客、投資家、エコシステムのパートナーに長期的な価値を創造します」と述べています。彼は、これはロボ.aiが物理的な世界から金融と仮想の世界へ進む重要なステップであると強調しました。 王浩は、この協力をユーザーと市場の観点から見て、「ステーブルコインは単なる支払い手段ではなく、市場スペースを動かすためのレバレッジです。20年前のアリペイのように、ショッピングチャネルを変え、ステーブルコインはアラブ首長国連邦の80％の外国人に低コストで効率的な金融サービスを提供し、世界的な顧客層を拡大しています。」と共有しました。彼はさらに、「これは新しいグローバルな決済システムを生み出し、より多くの企業がアラブ首長国連邦のデジタル経済エコシステムに参加することを引き付ける可能性があります。」と指摘しました。 未来を想像する：スマートテクノロジーと金融の深い融合 Robo.ai のスマートテクノロジーとフィンテックの融合における長期目標を展望し、Benjamin Zhai は自信に満ちて次のように述べました。「私たちは天時地利人和の節目にあり、アラブ首長国連邦の革新環境とグローバルなサプライチェーンの優位性を活かして、Robo.ai は巨大な想像の余地を持つことになるでしょう。新エネルギー自動車に加えて、ロボタクシーやその他のスマート製品、多様なシーンでのスマートな移動を探索していきます。」彼は、Web3 技術を組み合わせることで、Robo.ai が総合的なテクノロジープラットフォームを構築し、スマート製造と金融の深い融合を促進することを強調しました。 王浩は来年の目標に焦点を当てています：「まずはチャネルを通じて資金の安全とプロセスの円滑さを確保し、その後、標準化と複製可能性を推進して業界のベンチマークを作ります。」彼はさらに言いました：「これはビジネスの実現だけでなく、規制のケーススタディや学校のカリキュラムの参考にもなり、より多くの企業をアラブ首長国連邦に引き付け、グローバルな決済及び金融サービスの新しいエコシステムを共に構築することができます。」 エピローグ Robo.ai と Changer.ae の協力は、スマート製造と暗号金融の巧妙な出会いであり、Benjamin Zhai が描く物理とデジタルの世界の架け橋でもあります。アラブ首長国連邦のオープンな規制と地理的な利点を活かして、両者はステーブルコインを切り口に、スマートモビリティ、デバイス、契約の協調的な革新を探求しています。これは Robo.ai がスマートテクノロジープラットフォームへの転換を果たすマイルストーンであるだけでなく、デジタル経済時代における産業と金融の融合の先駆けの典型です。未来において、シーンの拡大とエコシステムの豊かさが進む中、この協力はグローバルな Web3 とスマートテクノロジーに計り知れない動力を注入することでしょう。 Robo.ai 公式サイト:www.roboai.io