元のタイトル「PayFi Open Mic No.1: Web3 vs Internet Giants、Payment Alliances and Concept Implementation」を再投稿します

2024年末から2025年初頭までに、暗号コミュニティの文脈で新しい用語「PayFi」が静かに登場しました。

最初、Solanaコミュニティ向けの「物語のパッケージング」と見なされていました - 暗号通貨支払いオーバーレイ流動性、金利モデル、それは異なる名前を持つDeFiであるかのように。ただし、支払いに関与してきたビルダーのグループが議論に参加すると、この新しいボトルの中の古いワインのコンセプトは、より現実的でインフラの意味を持つようになっています。

PayFiはもはや「コインを発行するためだけの物語」ではありませんが、ブロックチェーンを通じてWeb3世界での伝統的な支払いの再構築です。

今回、オープンウィートは、PayFiの第一線で活躍する実践者や思想家を招待しました。

• Will（@ Will_7th）: Web3弁護士、複数の支払いプロジェクトの構築に関与し、ステーブルコイン、支払い、トークン化、およびRWAに焦点を当てています。
• Kay (@portal_kayWeb3プロダクトマネージャーは、GameFiやBTCエコシステムプロジェクトに携わっており、ステーブルコイン決済の応用価値を認識し、実用的な製品を創造することを楽しみにしています。
• クラウディオ（@Clllau_dioKODO联创は以前Byte International Paymentで働いており、金融技術業界に焦点を当て、次の10年間の企業レベルのデジタルクロスボーダー支払いプラットフォームを構築することに専念しています。
• Sky@skyhan_eth): ROZOは、ネイティブ暗号化取得分野を深く掘り下げ、かつてAmerican Expressで勤務し、発行銀行との調整を担当していました。2019年に東京でのひどいビットコイン支払い体験をした後、使いやすく摩擦の少ない取得製品の構築を開始しました。

4人のシニア暗号通貨支払い実務家と研究者が、『PayFiとは何か』『巨人たちのレイアウト』『暗号通貨支払いの未来』および『支払いアライアンスの協力モデル』という4つの主要テーマについて、ほぼ3時間にわたる総合的な議論を行いました。

PayFiとは何ですか？

四人のフロントラインビルダーの視点で見たオンチェーン支払いの新種

「『PayFi』は金融界における古いワインの新しい言葉ではありません。それは支払いと金融のネイティブなオンチェーン融合を表しています。」このオープンな議論では、いくつかの業界建設者が自発的に似た意見を表明しました - PayFiは、Web3の世界で「着地」に最も近い金融インフラ革新かもしれません。

Sky: サプライチェーンファイナンスからのブロックチェーンクレジット革命

スカイは最初に話しました。彼女は、PayFiコンセプトの起源を見直しながら、技術とシーンの両方を解体しました。

「PayFiのコンセプトは、最近SolanaのLilyによって提案されたものですが、そのプロトタイプは実際には以前から存在していました。」彼女は、PayFiの初期形態が伝統的なサプライチェーンファイナンスにさかのぼることができると指摘しました：先に支払い、後で決済、基本的には時間と信用に基づく金融構造です。

彼女は支払シナリオを2つの主要カテゴリに分けています：Cエンド（消費者向け）での消費者支払とBエンド（ビジネス向け）での企業支払。現在の市場で活発なプロジェクトは、主に企業向けで、企業に資金調達や決済資金を提供する供給チェーン金融プラットフォームなどが中心です。しかし、Skyは実際の想像空間はCエンドにあると考えています。

「クレジットカードは、C-end PayFiの最も成功した例です。インターネット誕生の前から存在しており、第二次世界大戦以来の最も偉大な金融革新です」とSkyは述べました。彼は、まだ「暗号クレジットカード」製品がチェーン上に存在していないと指摘しましたが、これは実際には巨大な機会を示しています。同様のクレジットシステムがチェーン上に再構築されれば、ユーザーは銀行口座や政府のIDなしでポスト消費支払いを体験することができます。Crypto-nativeの商人ネットワークを確立することで、これはVisaモデルに挑戦する真の機会です。

Claudio: ‘金融サービス’をプラグ可能なオープンコンポーネントに変換します

「PayFiを多くの人が言及すると、最初の反応は支払いチャネルです」とクラウディオは最初に的を射た。「しかし、PayFiが決済方法の変更だけであれば、最高でもWeb3支払いと呼ばれるだけで、PayFiとは言えません。」

彼の意見によれば、PayFiの最も重要な革新は、従来の金融サービスチェーンにおける役割、能力、および利益ロジックをブロックチェーンのグローバルな流動性でより効率的にすることです。モジュラーで組み合わせ可能で取り外し可能なモジュールになります。

クラウディオは、実際のビジネスを例に挙げています。彼のチームは長年にわたり、特にグローバル展開をしている中国企業にサービスを提供してきました。彼らがクロスボーダートランザクションで遭遇する最大の問題は、支払いインターフェースではなく、低い資本回転効率、高い資金調達の敷居、そして膨大な資本圧力です。従来の金融機関は中小企業に対して限られたサポートしか提供していませんが、ブロックチェーンとステーブルコインのオープン性は、より柔軟な方法で利子を生む資本プールを提供し、資金調達と返済の悪循環を断ち切ることができます。

Kay: 零細投資家が「PayFi」と見ているものは実際には「Web3支払い」です。

スカイやクラウディオの技術的な視点とは異なり、ケイは「小売りの視点」からPayFiを別の定義として提供しました。

業界では、「Fi」はファイナンスと見なされていますが、小売投資家の目には、実際にはWeb3の「ラベル」です。 Kayは、この意味の違いが実際には一種の「誤解に基づく人気」をもたらしていると指摘しました。プロジェクトがブロックチェーン技術を使用し、支払いに関連している場合、ユーザーの目には「PayFi」と呼ばれることができます。

彼女は例を挙げました。「GameFiやSocialFiと同様に、Fiは象徴的な分類方法となり、もはや「ファイナンス」を特に指すものではありません。これは、PayFiがコミュニティ内でしばしば曖昧になる原因となっています: それは支払いツールであるか、ファンドプールであるか、あるいは支払いの名目でコインを発行する製品であるかもしれません。

Kayは、Web3支払い分野の多くのチームが実際のB端ビジネスに取り組んでいることも指摘しましたが、製品チェーンが長いために魅力的な物語がないため、コミュニティで広範な議論を呼び起こすことはほとんどありません。その代わりに、「予熱+ハイプに近いプロジェクト」が注目を集めています。

「だから、私は特にPayFiの話題がもっと「本当に現場に立つ」チームや「本当に支払いに関心を持つ」ユーザーとつながることを願っています。」と述べました。「もし私たちが合意に達しないなら、PayFiは次に悪く言われるFiになるかもしれません。」

Will: PayFiは、Alipayを解体するブロックチェーンの「金融レゴ」です

「多くの人々がスペキュレーションをするコインを見つけたいと考えており、それでPayFiに焦点を当てています。しかし、ほとんどの本物のPayFiプロジェクトはコインを発行できません。」ウィルの口調は軽いですが、業界の痛い部分に触れています。

さらに、彼は、ソラナの熱と一緒にパッケージ化されたPayFiプロジェクトが、しばしばオンチェーンの資金プールや金利モデルを持っており、『お金の時間価値』に投機していることを指摘しました。これは基本的に支払いとして偽装された金融ビジネスです。この『概念的なパッケージング』は純粋ではないかもしれませんが、PayFiエコシステムの爆発をも促進しています。

しかし、ウィルの目には、PayFiの真の価値は、ハイプではなく '解体' にあると言える。

「Alipayが閉鎖的な大規模プラットフォームであるなら、PayFiはそれをLEGOブロックに分解し、各金融サービスモジュールを開放するようなものです。どの開発者も独自のブロックチェーンAlipayを構築できます。」

彼は、PayFiにとって最も爆発的なシナリオは、伝統的な銀行口座を持たずに安定したインターネット接続を持つユーザー、つまりアジア、アフリカ、ラテンアメリカの小国の住民、Web3のネイティブ、AIエージェント、および他の非典型的なユーザーですと信じています。

「これらの人々は銀行を必要としていません。彼らにはただ財布が必要です。お金を受け取り、お金を使い、お金を借り、お金を返済できれば、PayFiは彼らの銀行です。」

ウィルは、CエンドがPayFiの究極の目標であり、評価の論理でもあると強調しました。 'プロジェクト側がユーザーの金融行動を把握できれば、信用を得て貸付、支払い、資産管理などの対応する金融サービスを提供できる。このストーリーはあまりにもセクシーすぎる、やらなくて後悔するだろう。'

これが4人のビルダーの目に映る本当のPayFiです：ハイプ用語ではなく、伝統的な金融から切り離され、チェーン上に再構築されるシステム革命です。 皆が異なる側面を見ていますが、すべてが同じ未来を指しています - 銀行の必要がない世界、誰もが「銀行を持つ」ことができる世界。

インターネット巨人がPayFiを『侵略』し始めるとき、起業家は包囲されているのか、それとも『肩車』されているのか？

Stripe、Visa、OKX、Coinbase などの名前が PayFi 関連のニュース見出しで連続して現れると、多くの起業家の最初の反応は膨大な圧力である。

「CeFi（従来の金融）から新しい動きを見るたびに、寿命が少し縮んだような気がします」とクラウディオは苦い笑顔で言いました。しかし、彼はすぐに話題を変えました。「しかし、彼らの頻繁な行動は実際には急いでいることを示しています。」

今回のセッションでの「巨人の参入、起業家の脱出方法の見つけ方」に関する討論は、オープンマイクの最も激しい、そして最も本物の部分になりました。

Stripe、Visa、Coinbase：彼らは本当に何を争っているのか？

Skyは、StripeとVisaの「発行のオープン性」が中間業者モデルに直接影響を与えると直接指摘しました。「海外でUカードをやっている友人は、ニュースが出た途端、翌日にUカード商品を閉鎖しました。」この発言には、聴衆は言葉を失いました。

元々、Uカードやその他の「中間業者」製品は、VISA、Mastercard、およびその他のカード発行会社に接続して、ユーザーに暗号通貨を使う能力を提供していました。しかし、VISAやStripeが直接カード発行権を開放した時、これらの中間業者の価値連鎖は即座に切断されました。

同時に、ステーブルコインの台頭は静かに伝統的な銀行の役割を弱めています。スカイ氏は率直に「今やステーブルコインは銀行であり、単にチェーン上にお金を保管しているだけだ」と述べました。VisaとMastercardは商人ネットワークを制御しており、これが彼らの最後の砦です。しかし、将来彼らが迂回されるかどうかは明らかなトレンドとなっています。

Cエンドの視点から追加すると、Kayは次のように述べました。「OKXは最近、Cエンド支払いであると主張してOKX Payを発表しましたが、最初のバージョンはむしろソーシャル製品のようで、P2P送金、グループ作成、友達招待などがあり、支払い方法の外観とはかけ離れています。」彼は支払いは本質的に現実のシナリオから切り離すことができない消費行動であると鋭く指摘しました。単にウォレット間の送金に頼るだけではCエンド支払いエコシステムをサポートすることはできません。

CoinbaseのX402プロトコルがケイの注目を集めた。ケイは、「これはAIエージェントのマイクロペイメントニーズに対応するために設計されており、エレガントでシンプルで実用的なオンチェーンの小額支払いプロトコルです。」とコメントした。このB2B、機械レベルの呼び出しシナリオは、実際にはオンチェーン支払いのコアアドバンテージであり、非常に低い摩擦のあるクロスボーダーマイクロペイメントを実現しています。

起業家は、巨人との「脱力競争」でどのように競争しますか？

「彼らに勝てなければ、彼らに加われ」とクラウディオは半分冗談を交えて言った。しかし、彼はすぐに「私たちのようなインフラストラクチャスタートアップにとって、できることは自分たちのニッチで早く結果を出すことだけです。買収されるか協力するかに関わらず、しっかり立っていることが唯一の生きる道です。」と付け加えました。

彼はStripeを例に挙げました：Stripeは世界の支払い市場で非常に強力ですが、決して「一匹狼」の企業ではありません。代わりに、地域の支払いソリューションを継続的に統合することで、徐々に世界的なネットワークを構築しています。クラウディオは述べています。「どの国の地元の支払い会社もStripeには勝てませんが、Stripeも地元のパートナーに依存しています。」

Skyは、スタートアップにとって本当の機会は、「巨大企業がやりたがらないこと、そして得意ではないこと」にあると考えています。「VisaやStripeは、店舗と消費者をつなぐことに長けていますが、チェーン上の基礎となる資金調達、クレジット、金利モデルには触れたがりません。これらは起業家が突破することに焦点を当てることができる領域です。」

彼女は特に「オンチェーンクレジットカード」という概念に言及しました。「現在のUカードはただのプリペイドカードであり、実際のクレジットカードではありません。オンチェーンクレジットデータを使用してユーザーにクレジットを付与できれば、限度額が高くなくても、非常に破壊的な製品となるでしょう。」

巨人は「資本の堀」であり、PayFiは「流動性の堀」であることを望んでいます。

ウィルはより深い論理のレベルから始め、彼の判断を下します。

「ビザ、マスターカード、ストライプなどの巨大企業は、実質的に資本によるネットワーク効果に基づいて構築されている」と彼は言った。「しかし、もしPayFiが本当に機能するなら、その堀は資本ではなく流動性になるだろう」。

彼は、オンチェーンの流動性プール、貸出、および引受がすべて「資金流動性」の問題であると説明しました。チェーン上に効率的で透明な流動性ネットワークが構築されれば、ユーザー、取引先、および開発者は自然にここに集まることになり、ビザの「ブランド信用」に受動的に頼るのではなくなります。

「巨人たちは引き続きKYCに基づいてカード発行と消費記録を展開していくでしょうが、チェーンは新たなアリーナです」とウィルは断言した。「PayFiは彼らと同じ領域で競争すべきではなく、'オンチェーン流動性'の新しいトラックから彼らのコアバリューを侵食すべきです。」

スカイはまた、次のように付け加えました。「過去数年間、支払いを行っていた時、最も難しい部分は実際にはユーザーを獲得することではなく、『最後のマイル』での流動性を確保することでした。PayFiは資金の流れをシンプルかつ透明にし、それが本当に巨人たちを脅かすものです。」

このラウンドで、「ジャイアントレイアウトPayFi」についての議論はついに合意に達しました。

• 巨人たちは引き続き、商人ネットワーク、カード発行、および支払いチャネルなどの「ゲートウェイレベル」の能力を強化し続けるでしょう。
• 起業家とPayFiエコシステムの機会は、基盤となる流動性の再構築、信用の分散化、機械経済やマイクロペイメントなどの新しいシナリオの台頭にあります。

巨人が価値を置くのは支払いの「顔」であり、一方、PayFiは支払いの「実質」を望んでいます。

クラウディオの最後の言葉は考えさせられるものです。「私たちは巨人と競争していませんが、彼らが見ることができない、または見ないふりをしている市場をつかんでいます。」

3. クリプトペイメントは本当に「普及する」のでしょうか？

大量採用の現実と幻想

「マスアダプション」は、すべての暗号実務家がほぼ好むビジョンです。しかし、本当の養子縁組とは何でしょうか?コインサークルがツイートを磨く熱意でしょうか?ミームコインのFOMOの波が次々と押し寄せているのでしょうか?それとも、ある日、路上でコーヒーを買って、USDCを使っていますか?

今回は、「暗号通貨決済の大規模普及」をテーマに、いくつかのゲストが集まり、レアな「実践的な」ディスカッションをオープンマイクで行いました。

Claudio: ステーブルコインを神話化しないでください、それらは単なる国境を越えた支払いの「アップグレードバージョン」です。

「私は大衆採用を信じていますが、それはどのように定義するかによります。」クラウディオの見解はいつものように実用的です。

彼の見解では、企業間の国境を越えた支払いにおけるステーブルコインの利点は疑いの余地がありません:

• コストを削減し、スピードを向上させ、透明性を高める。
• クロスボーダーの清算と決済は、50年または60年前の銀行システムよりも効率的です。

「ただし、これは安定したコインが必ずしも現地の支払いを無差別に置き換えることを意味するわけではありません。」彼は、中国、インド、シンガポールなどの国々がすでに成熟した効率的な現地支払いシステムを持っており、メキシコなどの開発途上国でも現地の支払いが十分に完備しているため、安定したコインを使用する動機が全くないと強調しました。

彼は、ステーブルコインは、極めて弱い金融インフラを持つ国々でのみ構造的な機会を持つと判断した。それでも、ブロックチェーンを選択することが必ずしも良い選択肢であるとは限らない。デジタル人民元のような中央集権的な解決策がブロックチェーンより悪いというわけではないかもしれない。

クラウディオはまとめました:"ステーブルコインは支払いシステムの一部となるでしょうが、それだけが唯一の目的になることはありません。将来は複数の通貨や形態が共存する状況であるべきです。"

Sky: 量的分析は規模を見、質的分析は浸透を見ます。通貨界の「偽の採用」にだまされないでください。

「暗号通貨決済の大量採用には数量的および質的な対策の両方が必要です。」Skyは一連の「硬い指標」を提案しました:

• 数量の観点から、ステーブルコイン市場価値は、真の意味での採用と見なすためには、少なくとも1兆米ドルに達する必要があり、米ドルM0の規模に近づいている。現在のステーブルコインの規模は、数千億米ドルのレベルにあります。
• 質的には、ある地域での本当の浸透であり、「たとえば、アルゼンチンのような場所で、通りで10人に尋ねると、少なくとも2、3人がステーブルコインを使用している、それが採用と呼ばれるものです。」

採用を推進する鍵は、2つの主要な痛みポイントです:

• 支払い方法の摩擦。クレジットカードは、米国、南アメリカ、および他の地域で市場を席巻し、小額支払いの取引手数料が10％を超える高い水準であるため、これは明らかな痛点です。
• 通貨の価値下落の実際の問題。アルゼンチンやトルコのような高インフレ国では、現金やステーブルコインに対する実際の需要が、「支払い革新」のレベルでの議論をはるかに上回っています。

「ユーザーに教育する必要はありません、人生がそれを使わせるでしょう」とスカイは率直に述べました。

ただし、彼女は、政策のオープンさ（アルゼンチンでミラエが就任した後の通貨の自由競争など）や商人のWeb3アクセスのコストが大量採用の鍵となる要因であることも思い出させた。

ケイ：普及の2つの方法があります。トップダウンとボトムアップです。

ケイは、「パス理論」の観点から大量採用のトピックに取り組みました。

彼はそれを2つのモードにまとめました:

• 上から下へ: 政府の促進、システム内でのアップグレード。
• 下から上へ：ユーザーは足投げで投票し、一般大衆はそれを自発的に採用します。

シンガポールを例に取ると、政府は『SingPass』という身元確認および支払いシステムを導入しており、それにはブロックチェーン技術も組み込まれています。機能面で非常に強力であるものの、Kayはこのモデルが地元の身元確認システムに強く依存しており、観光客や外国のユーザーにさえアクセス権がないと指摘しています。

このトップダウンモデルは急速な採用をもたらすかもしれませんが、その利点はユーザーと共有されることはありません。Kayは、内在的なインセンティブやフライホイール効果を欠いたシステムは「政府の道具」になる運命だと考えています。

一方、アルゼンチンやトルコのような国々は、より活気のあるボトムアップの採用をしています。法定通貨の価値下落や信用破綻により、ユーザーは価値のアンカーとしてステーブルコインを求めることになります。彼はトルコのレストランスタッフが「給料を受け取った直後に米ドルまたはUSDTに交換している」という実際の事例を共有しました。

「暗号通貨決済の大量採用は、結局のところKayによって要約されたこれら2つの方法の組み合わせになるでしょう。しかし、本当にユーザーに利益をもたらし続ける道は、やはりボトムアップのアプローチです。」

Will: 暗号通貨支払いの堀は、「オフチェーンデータ」をチェーン上に移動することです。

「データの沈殿」という観点から、ウィルは独自の大衆採用の式を提案しています。

「暗号通貨支払いの真の価値は、オフチェーンの支払い行動をオンチェーンの信用記録に変えることです。」彼は、従来の支払い巨人が支払いデータと信用評価能力をコントロールしている一方、暗号通貨支払いの機会は、ブロックチェーンを通じてデータと信用を再構築することにあると考えています。

彼は、彼のチームが設計したインセンティブメカニズムの一例を挙げました:

• ユーザーは、オンチェーンの支払いを通じて取引活動を生成する限り、ポイントを獲得することができます。
• これらのポイントは将来トークンと交換でき、"使用+獲得"のフライホイールを形成します。
• 店舗、個人、プロジェクト関係者が、採用促進によって実質的な利益を得ることができます。

「過去のTo Bプロジェクトの最大の問題は、初期のユーザーが報酬を受け取らなかったことです。彼らはただツールを使用しているだけでした。しかし、利益の一部が初期のユーザーに分配されれば、Cエンドユーザーは単なるツールの利用者ではなく、エコシステムの構築者となります」とウィルは述べました。

ユーザーインセンティブのために、Skyはネットワーク全国コミュニティで実際のケースを共有しました。

• コミュニティは200人未満で、消費ランキングが毎週発表されています。
• ユーザーは積極的に商人に仮想通貨支払いを統合するよう招待し、 'ランキングを競う' ためにします。
• この自動運転の「稼ぐ+使う」の力は、採用が当然のこととなります。

「Visa、Stripeなどの巨大企業は利益をユーザーと共有しません」とウィルは笑顔で言いました。「Web3がこの稼ぐ＆使うモデルを実現できれば、暗号通貨決済の大量採用は本当に意味があるものになるでしょう。」

大規模採用に関する議論は明確な結論をもたらしました:

• それは自動的に起こることはありません。それには、痛みポイントと通貨需要の二重触媒が必要です。
• 1つの技術に依存しません。ステーブルコイン、オンチェーンデータ、インセンティブメカニズムは、パズルの必要な部分です。
• ビジネスモデルと生態系フライホイールの組み合わせです。

暗号通貨支払いの大規模な普及は、古いシステムが新しいテクノロジーによって置き換えられるだけでなく、一般の人々が富と信用権を取り戻すことでもある。

クラウディオの発言は、この議論のハイライトとなっています: '大量採用は暗号通貨が世界を変えることではなく、むしろ既にある世界の問題を暗号通貨が解決する偶然の産物である。'

4. 支払い同盟、巨人の「堀」を破る方法は？デプラットフォーム化の自助と共同建設

支払い業界の本質は基本的には「連合ベースのトラック」です。
オープンウィートの最終ラウンドでは、スカイは通常の起業家の物語を使わずに、「支払い連合」という言葉でこの「集団戦」を直接生死をかけた協力ゲームと定義しました。

彼女は例を挙げました：「たとえビザがクレジットカードを放棄し、フィアット決済を放棄し、名前を変えなくても、それはやはりビザです。ブランドは最も持続性のあるバリアです。」次世代のWeb3支払いプロジェクトは、「技術はいつでもコピーされ、エコシステムは即座に乗っ取られる可能性がある」という現実の中で、自分たちの防御壁をどのように構築できるのでしょうか？

答えはたった2つの言葉だけです: 同盟。

Sky：ブランドは究極のバリアであり、連合は小さなチームが“大手企業”になる唯一の方法です

「テクノロジーとトラックは変わるかもしれませんが、ブランドから残るものは信頼です。」Skyは、支払い連合の重要性は「リソースの統合」という陳腐なものではなく、ユーザーの心に「暗号通貨支払い＝これらのブランド」を確立する方法にあると強調しています。

彼女はROZOのオンライン国民コミュニティへの上陸の経験を共有しました：

• 200人未満の小さな物理的コミュニティ。
• 毎週、オンライン消費リストの上位ユーザーは、暗号決済を採用するために「商人を引っ張る」ために率先して行動します。
• 商人とユーザーの間で実際の「利用＋収益」フライホイールが形成されています。

「これは熱を生み出すことではなく、支払い習慣を養うことです」とSkyは述べました。そして、同盟の役割は、ユーザー、店舗、およびプロジェクトがエコシステムの成長からすべて利益を得られるように、より多くの場所でこの「小さなシナリオでの実際の採用」を複製することです。

スカイは要約しました。「全員が一丸となってこれを成し遂げるときだけ、個々のブランドが『ビザレベル』の精神的認知になる機会があります。」

クラウディオ：同盟は暖かさのためではなく、Bサイド市場での実用的な必要性のためです。

Claudioは、より実践的なBエンドシナリオから始め、提携の根本的な論理を提供します。

「支払い業界は決して単独のビジネスではありません。」彼は、Stripeがさまざまな地域のローカル決済ソリューションとの継続的な協力と集約によってグローバルで強力であるという例を挙げました。「世界のすべての角において強力なローカル能力を持つ支払い会社はありません」と彼は述べました。

彼は率直に認めました、彼のチームは運営、マーケティング、ブランディングが得意ではないと。PayFiの多元市場性質は自然に皆が力を合わせて発言し、共にブランドを築く必要がある。

クラウディオは、今年から始まると述べた。通貨サークルのBプロジェクトは積極的にコミュニティを構築し、ブランドを形成し始めた。 「HumaやBlackHorseのようなプロジェクトは、元々To Cには必要ないものでしたが、ブランディングを通じてその生態系の影響力を強化し始めています。」
この「B+Cデュアルホイール駆動」は、支払いトラックで特に重要です。

「同盟は『ブランド共同構築体』です。ユーザーが同盟を信頼すると、法人顧客も自然にあなたを信頼します」とクラウディオは述べました。

Will: Web3のインセンティブメカニズムを利用して、Cエンドユーザーを「ビジネスパートナー」に変える

「私たちが作りたいのは単なる同盟ではなく、Web3インセンティブメカニズムを備えた『分散型同盟』です。」ウィルの説明は同盟の中心によりクリプトな味付けを加えています。

彼はチームが取り組んでいるトークン経済モデルを共有しました：

• オンチェーンペイメントの促進活動は連盟ポイントを獲得します。
• 将来、ポイントはトークンや権利と交換できるようになります。
• 支払いチャネル、商人、開発者、または初期ユーザー、すべてがこの「オンチェーン支払いの成長」への貢献者であり、それから恩恵を受けるべきです。

従来の支払い巨人はプラットフォーム内ですべての利益を維持します。しかし、暗号通貨の支払いではトークン経済を利用して成長する価値を各参加者に分配することができます。ウィル氏は、これがCエンドユーザーだけでなく、Bエンドプロジェクトの早期採用における 'インセンティブギャップ'の問題を解決するだけでなく、彼らを動機づけることができると信じています。

彼は強調しました。「PayFiプロジェクトはコインを発行すること自体を目的とするものではなく、ユーザー、販売者、およびプロジェクト関係者がそれから実際のリターンをすべて受け取ることができる「ネットポジティブ」なクローズドループを形成することです。」

ケイ：同盟の中心は「信頼のコスト」を削減することです

ユーザーの認識の観点から、Kayは支払い連合の最も重要な価値を指摘しました。「実際、連合は一種の '信頼エージェント' です。」

一般ユーザーにとって、暗号通貨の支払いは技術的な問題ではなく、「この支払い方法を信頼できるか」の問題です。

• 信頼とセキュリティ。
• 信頼性のある流動性。
• 信頼が使われると、それは「切り取られる」ことはありません。

連合の役割は、ユーザー、販売者、およびプロジェクト関係者の間に「共有リスク、共有報酬」の信頼橋を構築することです。

「別々に戦う代わりに、1つの大きな旗の下で一緒に働く方が良い」とカイは言いました。「ブランドは最も貴重な資源であり、連合は最も速いブランド増幅器です。」

彼女はまた、同盟が技術とブランドのシナジーだけでなく、商人やユーザーの参入障壁を低くする「インフラ」でもあると述べました。
「もし商人が独自で暗号支払いにアクセスしたい場合、学習コスト、コンプライアンスリスク、およびユーザー教育はすべて彼らをためらわせるでしょう。しかし、それが連合によって標準化されたソリューションであれば、商人はこの『連合ブランド』を信頼するだけで低コストでアクセスできる。」ケイは述べています。

要約：連合は、ビザモデルに対抗するWeb3支払いにおける「一般人の武器」です。

今回の「Payment Alliance」に関する議論は、最終的に単純な論理に帰着しました。

• VisaとStripeの中核障壁は、 'ネットワーク効果+ブランド信頼' です。
• PayFiプロジェクトは独自の力を持ち、競合することが難しい存在です。
• 同盟は、市民の武器として「ネットワーク効果+ブランド信頼」を再構築する分散型の方法です。
• 十分な技術を持っていることは、最初にユーザーに信じてもらえるかどうかにかかっています。

5. 最後に

PayFiの重要性は、新しいコートを着たDeFiではなく、これまでの支払いネットワークの利益はVisaやStripeのような巨大企業にのみ帰属していたが、チェーン上では、ユーザーによるすべての支払いとすべての使用シナリオがネットワーク価値の一部であり、成長の配当も共有すべきである。PayFiの目標は、支払いを「使用すればするほど稼げる」協力ゲームに変え、Cエンドが単なる消費者でなく、エコシステムの恩恵者にもなることです。

PayFiでは、お金を使うことはもはや単なる支出ではなく、自分だけのビザのパズルの一部を組み合わせ、誰もが持つことができる「ファイナンシャルレゴ」を組み立てることになります。

ステートメント:

1. この記事は[から転載されましたウィル 阿望元のタイトルは「PayFi Open Mic No.1: Web3 vs. インターネット巨大企業、支払同盟および概念実装」であり、著作権は元の著者に帰属しますウィル・アワン],もし転載に異議がある場合は、ご連絡くださいゲートラーンチームチームは関連手続きに従ってできるだけ早く処理します。
2. 免責事項：この記事で表現されている意見は、著者個人のものであり、投資アドバイスを構成するものではありません。
3. 記事の他の言語バージョンは、言及されていないGate Learnチームによって翻訳されていますゲート許可なく翻訳された記事をコピー、配布、または盗用することはできません。