Pemecatan 10% di McKinsey menciptakan sejarah terburuk dalam seratus tahun! Hilangnya keuntungan pandemi, kebangkitan AI... pekerja bergaji tinggi juga menghadapi tantangan untuk bertahan hidup.
Menurut Financial Times, McKinsey, sebuah perusahaan konsultan manajemen terkenal di dunia, telah memberhentikan lebih dari 10% tenaga kerjanya dalam 18 bulan terakhir, dari 45.100 karyawan yang diumumkan pada akhir 2023 menjadi sekitar 40.000, salah satu PHK terbesar dalam hampir 100 tahun sejarah McKinsey. (Sinopsis: AI menghilangkan insinyur bambu? Huang Jenxun berteriak bahwa "robot menggantikan ribuan karyawan": delapan pabrik Taiwan memperkenalkan pengoptimalan) (Suplemen latar belakang: AI benar-benar mulai merebut pekerjaan manusia" Produsen global mempercepat PHK, mahasiswa Amerika menganggur setelah lulus. Menurut Financial Times, McKinsey, konsultan manajemen terkenal di dunia, telah memberhentikan lebih dari 10% tenaga kerjanya dalam 18 bulan terakhir, dari 45.100 yang diumumkan pada akhir 2023 menjadi sekitar 40.000, PHK terbesar dalam sejarah hampir 100 tahun perusahaan. Alasan PHK: dividen pandemi yang memudar dan munculnya AI generatif Alasan di balik PHK McKinsey adalah, di satu sisi, bahwa ledakan konsultasi yang disebabkan oleh pandemi virus corona memudar, dan di sisi lain, kebangkitan pesat kecerdasan buatan generatif (AI). Pertama, permintaan akan layanan konsultasi telah melonjak selama pandemi, McKinsey telah menumbuhkan tenaga kerjanya hampir dua pertiga dalam lima tahun hingga 2023, dan bisnis telah berkembang dari layanan konsultasi inti ke implementasi proyek skala yang lebih besar, mendorong industri konsultasi secara keseluruhan menjadi booming. Namun, ketika dividen pandemi berakhir, tingkat pergantian karyawan sukarela di perusahaan jasa profesional turun ke level terendah dalam sejarah, sangat kontras dengan pergeseran ke peran dengan gaji lebih tinggi atau lebih bermanfaat di pasar kerja yang panas selama Pengunduran Diri Besar. Pergantian yang rendah membuat banyak perusahaan lengah, mendorong McKinsey untuk merestrukturisasi tenaga kerjanya dan mendorong konsultan yang berkinerja buruk untuk pergi melalui tinjauan kinerja pertengahan tahun yang ketat. Pada saat yang sama, pengenalan AI generatif membentuk kembali industri konsultasi. AI saat ini telah berevolusi untuk mengotomatiskan tugas-tugas junior, seperti analisis data dan pembuatan laporan, sekaligus meningkatkan produktivitas karyawan lain. McKinsey juga mengaku: "AI generatif telah membawa tingkat produktivitas baru ke tim kami." Dampak AI pada industri konsultasi? Secara khusus, dampak AI generatif pada industri konsultasi dapat mencakup: Otomatisasi tugas: AI generatif mengotomatiskan tugas rutin untuk karyawan tingkat pemula, seperti analisis data, pembuatan laporan, dan penelitian dasar, mengurangi biaya tenaga kerja dan meningkatkan efisiensi. Tingkatkan produktivitas: Alat AI dapat membantu konsultan memproses data kompleks dengan cepat, menghasilkan wawasan, atau mensimulasikan strategi untuk mempersingkat siklus proyek. Mengubah kebutuhan tenaga kerja: Karena AI menggantikan beberapa peran tingkat pemula, perusahaan konsultan dapat mengurangi perekrutan konsultan junior dan mendukung bakat dengan kemampuan aplikasi AI atau pemikiran strategis tingkat tinggi. EY: Memanfaatkan AI untuk pertumbuhan bisnis Namun, perlu disebutkan bahwa strategi PHK McKinsey sangat kontras dengan saingannya Boston Consulting Group (BCG). Laporan BCG bulan lalu menunjukkan bahwa pendapatan global perusahaan tumbuh 10 persen menjadi $13,5 miliar pada tahun 2024, dan jumlah karyawan meningkat sekitar 1.000 menjadi 33.000, naik dari 30.000 dua tahun lalu, menurut Financial Times. Selain itu, Janet Truncale, CEO global Ernst & Young (EY), mengatakan pada pertemuan tahunan Milken Institute bulan ini bahwa EY tidak akan memberhentikan karyawan karena AI, tetapi menggunakan AI untuk meningkatkan efisiensi. "Saya pikir kita bisa menggandakan ukuran tenaga kerja kita saat ini," katanya. Laporan terkait Eksperimen internal Hon Hai: AI dapat menggantikan 80% pekerjaan, ketua Liu Yangwei mengungkap cetak biru trinitas pabrik masa depan Tim inti Polygon orang ketiga kiri: salah satu pendiri Mihailo Bjelic meninggalkan unicorn AI Builder.ai bangkrut! Microsoft, Amazon, dan investasi cerdas lainnya, tetapi menggunakan insinyur outsourcing untuk memalsukan "aplikasi penulisan otomatis" (PHK McKinsey 10% mencapai yang terburuk dalam satu abad! Dividen epidemi memudar, kebangkitan AI... Pekerja kerah putih bergaji tinggi juga menghadapi tantangan bertahan hidup" Artikel ini pertama kali diterbitkan di BlockTempo's "Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media".
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
Pemecatan 10% di McKinsey menciptakan sejarah terburuk dalam seratus tahun! Hilangnya keuntungan pandemi, kebangkitan AI... pekerja bergaji tinggi juga menghadapi tantangan untuk bertahan hidup.
Menurut Financial Times, McKinsey, sebuah perusahaan konsultan manajemen terkenal di dunia, telah memberhentikan lebih dari 10% tenaga kerjanya dalam 18 bulan terakhir, dari 45.100 karyawan yang diumumkan pada akhir 2023 menjadi sekitar 40.000, salah satu PHK terbesar dalam hampir 100 tahun sejarah McKinsey. (Sinopsis: AI menghilangkan insinyur bambu? Huang Jenxun berteriak bahwa "robot menggantikan ribuan karyawan": delapan pabrik Taiwan memperkenalkan pengoptimalan) (Suplemen latar belakang: AI benar-benar mulai merebut pekerjaan manusia" Produsen global mempercepat PHK, mahasiswa Amerika menganggur setelah lulus. Menurut Financial Times, McKinsey, konsultan manajemen terkenal di dunia, telah memberhentikan lebih dari 10% tenaga kerjanya dalam 18 bulan terakhir, dari 45.100 yang diumumkan pada akhir 2023 menjadi sekitar 40.000, PHK terbesar dalam sejarah hampir 100 tahun perusahaan. Alasan PHK: dividen pandemi yang memudar dan munculnya AI generatif Alasan di balik PHK McKinsey adalah, di satu sisi, bahwa ledakan konsultasi yang disebabkan oleh pandemi virus corona memudar, dan di sisi lain, kebangkitan pesat kecerdasan buatan generatif (AI). Pertama, permintaan akan layanan konsultasi telah melonjak selama pandemi, McKinsey telah menumbuhkan tenaga kerjanya hampir dua pertiga dalam lima tahun hingga 2023, dan bisnis telah berkembang dari layanan konsultasi inti ke implementasi proyek skala yang lebih besar, mendorong industri konsultasi secara keseluruhan menjadi booming. Namun, ketika dividen pandemi berakhir, tingkat pergantian karyawan sukarela di perusahaan jasa profesional turun ke level terendah dalam sejarah, sangat kontras dengan pergeseran ke peran dengan gaji lebih tinggi atau lebih bermanfaat di pasar kerja yang panas selama Pengunduran Diri Besar. Pergantian yang rendah membuat banyak perusahaan lengah, mendorong McKinsey untuk merestrukturisasi tenaga kerjanya dan mendorong konsultan yang berkinerja buruk untuk pergi melalui tinjauan kinerja pertengahan tahun yang ketat. Pada saat yang sama, pengenalan AI generatif membentuk kembali industri konsultasi. AI saat ini telah berevolusi untuk mengotomatiskan tugas-tugas junior, seperti analisis data dan pembuatan laporan, sekaligus meningkatkan produktivitas karyawan lain. McKinsey juga mengaku: "AI generatif telah membawa tingkat produktivitas baru ke tim kami." Dampak AI pada industri konsultasi? Secara khusus, dampak AI generatif pada industri konsultasi dapat mencakup: Otomatisasi tugas: AI generatif mengotomatiskan tugas rutin untuk karyawan tingkat pemula, seperti analisis data, pembuatan laporan, dan penelitian dasar, mengurangi biaya tenaga kerja dan meningkatkan efisiensi. Tingkatkan produktivitas: Alat AI dapat membantu konsultan memproses data kompleks dengan cepat, menghasilkan wawasan, atau mensimulasikan strategi untuk mempersingkat siklus proyek. Mengubah kebutuhan tenaga kerja: Karena AI menggantikan beberapa peran tingkat pemula, perusahaan konsultan dapat mengurangi perekrutan konsultan junior dan mendukung bakat dengan kemampuan aplikasi AI atau pemikiran strategis tingkat tinggi. EY: Memanfaatkan AI untuk pertumbuhan bisnis Namun, perlu disebutkan bahwa strategi PHK McKinsey sangat kontras dengan saingannya Boston Consulting Group (BCG). Laporan BCG bulan lalu menunjukkan bahwa pendapatan global perusahaan tumbuh 10 persen menjadi $13,5 miliar pada tahun 2024, dan jumlah karyawan meningkat sekitar 1.000 menjadi 33.000, naik dari 30.000 dua tahun lalu, menurut Financial Times. Selain itu, Janet Truncale, CEO global Ernst & Young (EY), mengatakan pada pertemuan tahunan Milken Institute bulan ini bahwa EY tidak akan memberhentikan karyawan karena AI, tetapi menggunakan AI untuk meningkatkan efisiensi. "Saya pikir kita bisa menggandakan ukuran tenaga kerja kita saat ini," katanya. Laporan terkait Eksperimen internal Hon Hai: AI dapat menggantikan 80% pekerjaan, ketua Liu Yangwei mengungkap cetak biru trinitas pabrik masa depan Tim inti Polygon orang ketiga kiri: salah satu pendiri Mihailo Bjelic meninggalkan unicorn AI Builder.ai bangkrut! Microsoft, Amazon, dan investasi cerdas lainnya, tetapi menggunakan insinyur outsourcing untuk memalsukan "aplikasi penulisan otomatis" (PHK McKinsey 10% mencapai yang terburuk dalam satu abad! Dividen epidemi memudar, kebangkitan AI... Pekerja kerah putih bergaji tinggi juga menghadapi tantangan bertahan hidup" Artikel ini pertama kali diterbitkan di BlockTempo's "Dynamic Trend - The Most Influential Blockchain News Media".