Points clés à retenir

• Positionnement central de PayFi : PayFi constitue une infrastructure financière systématique dédiée aux paiements, reposant sur l’usage des stablecoins en tant que support essentiel. Elle intègre des systèmes de comptes, des mécanismes de compensation et de règlement, la gestion de rendement et des couches de conformité, avec pour ambition de démocratiser les paiements en crypto-actifs et de faire le lien entre Web2 et Web3.
• Changement de paradigme du paiement vers la finance : En introduisant le modèle BNPN, PayFi associe le comportement de paiement à l’appréciation du capital, permettant à chaque unité de capital de produire du rendement et transformant ainsi en profondeur la notion traditionnelle de « capital inactif ».
• Résolution des principales faiblesses du secteur : PayFi répond à trois défis structurels des systèmes de paiement classiques : des frais élevés (abaissement des coûts à moins d’un dixième des réseaux traditionnels grâce au règlement sur chaîne), des cycles de compensation longs (règlement instantané en T+0) et l’exclusion financière (accès « sans compte » pour permettre à la population non bancarisée d’accéder aux services financiers à l’échelle mondiale).
• Quatre modèles économiques fondamentaux : Le modèle d’affaires progressif et multi-couches de PayFi est animé par quatre moteurs de revenus. D’abord, il construit des flux de trésorerie pérennes grâce à une politique de frais de transaction ultra-faibles fondée sur une stratégie « marge réduite, volume élevé ». Ensuite, il réinvestit les fonds en attente de règlement dans des stablecoins générant du rendement, créant ainsi un cercle vertueux de rentabilité pour la plateforme et ses utilisateurs. Troisièmement, PayFi propose des services institutionnels, tels que la gestion de pools de liquidités et la couverture de change, pour capter une valeur ajoutée supérieure. Enfin, elle transforme ses compétences clés en solutions Payment-as-a-Service (Paiement en tant que service, PaaS), permettant aux entreprises externes de bénéficier de ses technologies et favorisant l’expansion de l’écosystème.

• Stratégie de déploiement en trois phases : La feuille de route PayFi s’articule en trois temps : la première phase (moins d’un an) vise à établir les flux de trésorerie essentiels et à accélérer l’adoption par les utilisateurs ; la deuxième phase (1–2 ans) porte sur l’élargissement des services financiers et des fonctionnalités API ; la troisième phase (2–3 ans) positionne PayFi en fournisseur d’infrastructures à l’échelle du secteur, assurant une croissance globale de l’écosystème.

• Potentiel de marché : PayFi vise le marché mondial des paiements, valorisé à plusieurs milliers de milliards de dollars. D’ici 2032, les marchés des paiements numériques et des paiements B2B devraient représenter respectivement 26 530 milliards de dollars et 213 280 milliards de dollars. Au sein des segments clés, la part de marché accessible à PayFi est estimée entre 25 000 et 30 000 milliards de dollars. Avec l’adoption généralisée des paiements en crypto-actifs, le marché accessible et exploitable de PayFi (SOM) pourrait atteindre plusieurs centaines de milliards en volume de transactions sur les 3 à 5 prochaines années, offrant ainsi des perspectives de revenus de plusieurs milliards de dollars.

• Opportunités et défis : PayFi bénéficie d’une clarification réglementaire concernant les stablecoins ainsi que des progrès technologiques en matière d’infrastructure. Cependant, la plateforme fait face à des enjeux tels que l’incertitude réglementaire, les risques liés à la sécurité et les obstacles à l’intégration des utilisateurs, qui nécessitent des dispositifs de conformité robustes et une innovation constante.
  
  
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