لقد تجاوزت هذا الحد، عيني أصبحت جافة قليلاً لكن عقلي لا يزال لا يتوقف… اليوم نظرت حولي إلى مشاريع PFP / الأعضاء، بصراحة القيمة طويلة الأمد لا تزال تركز على الانتباه على المدى القصير، المفتاح هو ما إذا كان بإمكانها تحويل "الصورة الرمزية" إلى "علاقة": هل أنت مستعد للبقاء والدردشة، والمساهمة في البناء، وحتى يُعامل المستخدمون القدامى من قبل العلامة التجارية. في كثير من الأحيان، عندما ترتفع الشعبية، يكون التركيز كله على تعديل الصور، وتغيير الخلفيات، وتكرار التعاون، وعندما تنخفض الشعبية، يهدأ الجميع على الفور، وتدفق الأموال يكون صادقًا جدًا.

موسم التوزيعات المجانية يشبه أيضًا العدسة المكبرة، منصة المهام تزداد صرامة ضد السحرة، ونظام النقاط يجعل من يسرقون النقاط يعملون كأنهم يوقعون على حضور العمل… في مثل هذه الحالة، إذا كانت "شعور العضوية" في PFP تعتمد فقط على القائمة البيضاء / جدول المهام، فسيبدو أنها لا تدوم طويلاً. على أي حال، أراجع الأمر أكثر من خلال النظر في: هل هناك من يتحدث عندما يتراجع السوق، هل هناك معاملات / استخدامات حقيقية، هل الفريق يكتفي فقط برسم الوعود. متعب لكن لا زلت هنا، وسأواصل مراقبة نقاط التحول في المزاج غدًا.