دائمًا أشعر أن "الحوكمة" في العديد من المشاريع، في النهاية لا تحكم على البروتوكول، بل على صبر المستثمرين الصغار... كانت التصويتات المفوضة في الأصل لزيادة المشاركة، لكن تدريجيًا أصبحت مجرد تبادل أصوات بين عدد قليل من كبار المستثمرين/الكيانات، حتى لو كانت المقترحات مكتوبة بشكل جميل، فإن النتيجة غالبًا ما تكون متشابهة. بصراحة، تلك الأصوات التي تملكها تبدو أكثر كدعم، وليست قادرة حقًا على التأثير.

الأمر الأكثر إحراجًا هو أن الجميع يعتمد بشكل كبير على أدوات البيانات على السلسلة وعلامات العناوين لتحديد "من يصوت" و"من يخلق تحالفات"، لكن إذا تأخرت العلامات أو تم التلاعب بها عمدًا، فإن المشاهدين يمكن أن يضلوا في فهم الأمور. على أي حال، عندما أرى رموز الحوكمة الآن، أسأل أولاً: هل يمكن لعدد قليل من الأشخاص السيطرة على الصلاحيات الرئيسية بثبات؟ إذا كانت الإجابة نعم، فلا تتفاخر بنفسك، فالحجم يجب أن يُحسب وفقًا للمخاطر، وليس وفقًا للشعارات.