حول شبكة البلوكتشين العامة: همسات عام 2026:

حول تفتت الشبكة العامة في عام 2026:

1. “مكافحة التضخم + جذب الودائع بعوائد عالية + ثلاثي DeFi + ميم الكلب للمؤسسين + لدينا Hyperliquid الخاص بنا + البيع المجنون عبر OTC لصناديق السيولة” لم تعد هذه الاستراتيجية مجدية.

2. هذه ليست مشكلة تواجهها Monad و MegaETH فقط، بل تواجهها Rise و Fogo وحتى N1، فشبكات البلوكتشين القديمة تعتمد على الحالة، وSei و Polygon لا زالا في حالة محاولة، ومعظمها استسلم بالفعل.

3. لا تزال درجة ولاء المشاريع التي تم حاضنتها في اليوم الأول من الشبكة العامة موضع شك، لأنه من بين عدد قليل من المؤسسين في الصناعة، يوجد خيارات مثل BNB Chain و Solana وحتى Base، ومعظم من يطلقون شبكات جديدة يركزون على أموال مؤسسة الشبكة العامة. وعند جمع التمويل من خلال الاعتماد على التوثيق، وبعد أن يطلقوا المستخدمين الأوائل من مجتمع الشبكة، يكون لدى المؤسس دافع: 1) بناء شبكته الخاصة لتقييمه 2) الانتقال إلى شبكات أخرى للمنافسة.

4. حتى أن بعض المؤسسين بدأوا يقولون إنهم لم يعودوا ينتمون إلى بيئة xx، بل يقولون إن شبكة xx هي “شريك GTM” الخاص بنا.

5. لذلك، المشاريع البيئية ضعيفة جدًا بحيث لا يمكن دعمها، وإذا كانت قوية جدًا فهي بمثابة خيانة للأب الداعم.

6. النموذج السابق لبناء الشبكات بشكل حر وحيادي قد انتهى، ويجب تعديل نموذج تقييم الإيرادات من MEV (ربح من عمليات الترتيب) (هنا @LeePima الأستاذ)). الآن، الشبكات العامة أكثر من مجرد حاملة لسيطرة معينة، وليست مجرد احتمالات، فهي تمارس التكنولوجيا المالية في ظل نظام اقتصادي يمكن السيطرة عليه.

7. الشبكات القادمة ستكون عبارة عن هيكل مركزي للسلطة، مع فرق تطوير وCVC من أعلى إلى أسفل، والدور الرئيسي للخزانة هو عمليات الاندماج والاستحواذ، مع عمليات دمج عمودية مجنونة بدلاً من تنمية البيئة، بمعنى أنه لن يكون هناك من يصنع ملوك مثل سولانا (cc. @mablejiang).

8. من هذا المنظور، فإن BNB Chain و Tempo و Monad يسيرون في نفس الاتجاه، فقط الاختلاف في الموارد والتوجهات.

9. وأخيرًا، السؤال هو: كيف نقدر قيمة FDV ونقوم بالمضاربة بناءً عليها؟ وما المهارات المطلوبة، خاصة تلك المتعلقة ببيع العملات وجمع العمولات، مثل مديري النمو والتشغيل، وغيرها، فربما تذاكر السفر القديمة لن تتيح لهم ركوب سفينة العصر الجديد.