أنا الآن أراقب ما إذا كانت المشاريع تنفذ فعلاً، وليس فقط أصدق أن "الخارطة الطريق جميلة جدًا"، بل أركز على كيفية إنفاق أموال الخزانة، وكيفية تسليم المعالم الرئيسية. بصراحة، إنفاق المال يجب أن يكون مرئياً من خلال آثار واضحة: تقدم التطوير، التدقيق، تنفيذ المقترحات المجتمعية بعد الموافقة، وليس مجرد مجموعة من التعاونات التشغيلية، أو منصات الشخصيات المؤثرة، أو تنظيم السحوبات يومياً لتحويل الخزانة إلى ألوان الألعاب النارية. كما أن المعالم الرئيسية لا ينبغي أن تقتصر على "قريباً" أو "قيد التحضير"... هل يمكن التسليم في الوقت المحدد، وهل هناك تفسير للتأخير، وهل تم تعديل الميزانية، كل ذلك أهم من الشعارات.



مؤخراً، عندما يصرخ الميمز والأشخاص المشهورون، يتركز اهتمام الشبكة بأكملها، وأرغب أيضاً في الانضمام، لكن قول اللاعب المخضرم "لا تتسلم آخر العصا" يرن في أذني حقاً... أكثر شيء أخافه ليس الخسارة، بل أن أكون على علم بأنها مجرد موجة عاطفية وأصر على التظاهر بالفهم. على أي حال، بموقعي الصغير، سأراقب تدفق أموال الخزانة أولاً، وإذا لم أستطع، سأوقف الخسارة وأخرج، الكلام الكثير لا يهم، لا أضع حياتي على حافة الحمى.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت