مؤخرًا رأيت وجهة نظر مثيرة للاهتمام من نوفال رافيكانت حول الحالة الحقيقية للذكاء الاصطناعي ووظيفة مهندس البرمجيات. هو مؤسس AngelList ومستثمر مبكر في Uber وTwitter، لذلك هو يعرف جيدًا عن التكنولوجيا والأسواق.

فالقصة كالتالي—الكثير من الناس الآن يشعرون بالذعر من التوقعات المجنونة حول الذكاء الاصطناعي. قال سام ألتمان إن الذكاء الاصطناعي سيستولي على 95% من الوظائف، ثم قال الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك إن مهندسي البرمجيات قد ينقرضون خلال 6-12 شهرًا. الجميع أصبح يعتقد أن "مهنة المبرمج ماتت" وهناك أزمة مقاومة شديدة. لكن نوفال رافيكانت يعتقد أن كل هذا مبالغ فيه جدًا.

لديه حجتان رئيسيتان. الأولى، على الرغم من تقدم الذكاء الاصطناعي، إلا أنه سيظل يخطئ. إذا كتب لك Claude أو أدوات الذكاء الاصطناعي الأخرى رمزًا، فإن الناتج لن يكون مثاليًا. هناك أخطاء، ومشاكل في الهيكلية، وأخطاء في المنطق. الأشخاص الذين يفهمون المنطق الأساسي فقط يمكنهم سد الثغرات بسرعة. لذلك إذا أردت بناء تطبيق قوي، بأداء عالي ومعالجة أخطاء جيدة، لا بد أن يكون لديك خلفية هندسية.

ثانيًا، لا تزال هناك العديد من المشاكل في هندسة البرمجيات التي لا يستطيع الذكاء الاصطناعي التعامل معها. عادةً لأن المشكلة تقع خارج نطاق بيانات التدريب. على سبيل المثال، الترتيب أو عكس قائمة مرتبطة—الذكاء الاصطناعي قد شاهد آلاف الأمثلة، فهو خبير فيها. لكن إذا دخلت إلى مجال جديد—كود عالي الأداء، هيكلية لم تُبنى بعد، حل مشاكل لم تُحل من قبل—لا بد أن تكتب الكود يدويًا. هذا الوضع سيستمر حتى تتوفر حالات كافية لتدريب نموذج جديد أو حتى يستطيع الذكاء الاصطناعي أن يقوم بالتفكير في تجريدات أعلى مستوى.

لكنني أحب نقطة واحدة أشار إليها نوفال رافيكانت. السوق فقط يريد الأفضل. إذا كانت هناك تطبيقات أفضل في قطاع معين، الناس لن يرضوا بالمقبول. سوق الفوز للأكثرية يعني أنه عليك أن تكون الأفضل في مجالك. والأخبار الجيدة—المجال الذي يمكنك أن تصبح فيه في القمة غير محدود. يمكنك أن تعيد تعريف ما تفعله حتى تصبح خبيرًا رائدًا في فرعك.

الاستنتاج من نوفال رافيكانت هو: لا تخف من الذكاء الاصطناعي. المهندس البرمجي الذي يفهم حرفته جيدًا، والذي يمكنه استغلال أدوات الذكاء الاصطناعي بذكاء، سيظل ذا قيمة. تمامًا مثل أي مجال آخر—طالما تتقن مجالك وتصبح خبيرًا رائدًا، لن يحل الذكاء الاصطناعي مكانك. الأمر ليس مقاومة للتكنولوجيا، بل تطور والبقاء في المقدمة.