شركة رأس مال مخاطر من عالم التشفير تقول إن الذكاء الاصطناعي مجنون جدًا، وهم محافظون جدًا

لا شيء

النص الأصلي: في أماكن أخرى

يقول الكثيرون إن صناعة الذكاء الاصطناعي، من بعض الجوانب، أصبحت تشبه بشكل متزايد صناعة العملات الرقمية.

Jingwen من Impa Ventures، وهو شخص كان يعمل سابقًا في صناعة العملات الرقمية، يقول إنهم بالمقارنة مع الذكاء الاصطناعي اليوم، يبدون حتى محافظين جدًا.

تفتخر Jingwen بأنها فتاة من مواليد 93 تتطلع إلى رأس المال المغامر، لكن “دخلت عن غير قصد” في العملات الرقمية، ونجحت بشكل غير متوقع في جني أول ثروة لها.

خلال ذروة عصر FBG Capital (صندوق العملات الرقمية)، كانت تعيش في ذلك العالم المتسارع. بكلمات قليلة، يمكنها استثمار مئات الملايين من الدولارات. قصة واحدة يمكن أن تنمو بشكل برّي وتنتج عملات معدنية بشكل جنوني.

في عام 2024، أسست مع Shiran و James (梁杰) شركة Impa Ventures. Shiran زميلة Jingwen في FBG، و James زميل قديم لها في Huachuang Capital.

قالت Jingwen إنهم صندوق يركز على المشكلة أولاً — ينظرون إلى المشكلة قبل الحل.

حجم Impa Ventures الحالي 50 مليون دولار، يركز على المراحل المبكرة. حتى الآن، من بين 9 مشاريع استثمروا فيها، 8 منها موجهة للأعمال.

قبل ثلاثة أشهر، شارك Liu Jing جزءًا من هذه القصة في “تاريخ الاستثمار الصيني”. حينها، تحدث مع James عن عالمه الداخلي كاستثمار فاته في Pinduoduo. سنضع هذا الجزء في نهاية المقال لمساعدتك على فهم شخصية فريق هذا الصندوق الجديد. مؤخرًا، تحدثنا مرة أخرى مع Jingwen و James.

هذه هي القصة الخامسة لصندوق جديد بعد Nebulon Ventures، Source Rhythm، Creek Stone، Little Fund.

يبدو أن الذكاء الاصطناعي يلعب لعبة العملات الرقمية

elsewhere: قبل أن تقرر إنشاء صندوق استثمار في الذكاء الاصطناعي، كنت تستثمر لفترة طويلة في العملات الرقمية، هل يمكنك أن تحكي لنا قصتك آنذاك؟

Jingwen: تخرجت في عام 2017 من كلية سوسي منين. من المصادفة أن أطروحة تخرجي كانت تتعلق بالعملات الرقمية، لذلك تحدثت مع الكثير من الأشخاص. اعتقد البعض أنني أبحث عن وظيفة، فقدموا لي عرضًا من رئيس FBG Capital، Zhou Shuoji.

في ذلك الوقت، كان من الصعب جدًا العثور على أشخاص ذوي خلفية محترمة في مجال العملات. أنا خريجة علوم الحاسوب من NUS، ومن كلية سوسي منين، فذهبت للمقابلة.

كانت العملية غريبة جدًا: تأخر المدير أكثر من ساعة، وعندما جلس، سألني عن الراتب الذي حصلت عليه من العروض التي تلقيتها، فقلت 7000 دولار سنغافوري، فقال مباشرة “سأعطيك ضعف ذلك”. شعرت حينها أن المكان مليء بالناس الأغنياء والمتهورين.

elsewhere: لكن هذا الراتب كان مغريًا لك.

Jingwen: العرض الأصلي كان يبدأ في سبتمبر، وكنت أفكر أنه لا بأس أن أبدأ في يونيو، فقررت أن أعمل هناك لمدة ثلاثة أشهر فقط لأرى كيف يعمل هؤلاء الناس.

وكانت تلك الفترة ذروة النمو الوحشي. كانت FBG من أفضل صناديق البلوكشين في آسيا، وتضم مستثمرين من Sequoia و Ribbit Capital، والمدير نفسه كان ثريًا جدًا، لذلك كانت استثماراتهم غير متحفظة. عملي كان السفر حول العالم، حضور فعاليات في برلين، سان فرانسيسكو، طوكيو، سنغافورة. أحيانًا ألتقي بالمدير في الممر، وأقول إنني مهتمة بمشروع معين — مئات الآلاف، ملايين الدولارات، وفي بضع كلمات، يتم استثمار المال.

elsewhere: كم استمر هذا الذروة؟

Jingwen: حوالي ستة أشهر فقط. في عام 2018، انتهى سوق الثور، وفي 2019 دخلنا سوق الدببة بشكل كامل. تغيرت مهامي بشكل كامل: من توزيع الأموال إلى طلبها. كانت استثماراتي السابقة التي كانت بمليون دولار، أُجبر على استرجاع نصفها. وهكذا، توقفت عن الاستثمار تقريبًا.

elsewhere: الآن، عند النظر إلى الوراء، كيف ترى عالم العملات الرقمية؟

Jingwen: العملات الرقمية عالم تم تسريعه بشكل كبير. هو في جوهره عملية تطور تقنية جديدة من ظهورها إلى تطبيقها. وهناك الكثير من التشابه مع ما يحدث الآن في الذكاء الاصطناعي.

وأمر آخر يشبه الوضع الحالي: تجميع فريق، الترويج للسرد، التلاعب بالبيانات ثم الانسحاب. في لعبة الذكاء الاصطناعي الآن، من يتولى الأمر بعد ذلك هم المؤسسات والمستثمرون، لكن منطق اللعبة لم يتغير.

بالحديث عن العملات الرقمية — لا أعتقد أن ذلك العالم قد انتهى. إنه يتجه نحو مسار أكثر استدامة: تطبيقات حقيقية، أساسيات على السلسلة، خاصة مع دمجه مع الذكاء الاصطناعي، هناك العديد من الاتجاهات التي أراها واعدة حقًا.

نحن فقط لا نريد تكرار نفس لعبة الذكاء الاصطناعي. Impa تبدأ بأموالها الخاصة — لا نختلف عن موقفنا من أموالنا أو من التمويل الخارجي. بهذه الطريقة، يمكننا أن نبحث بشكل أكثر نقاءً عن ذلك الـAlpha الحقيقي.

نحن صندوق ذكاء اصطناعي محافظ

elsewhere: أخبرنا عن صندوقكم.

Jingwen: منذ عام 2024، أنا و Shiran و James (梁杰) بدأنا صندوق استثمار مبكر يركز على الذكاء الاصطناعي. Shiran و James زملاء في Huachuang، وأنا وزميلتي Shiran في FBG. لقد استثمرنا في 9 مشاريع حتى الآن.

“مؤسسون صينيون + سوق عالمي” هو فرصة كبيرة من الزمن، ونحن لا زلنا في المراحل المبكرة. Day one global هو أبرز سمات صندوقنا: أنا و Shiran نعمل عادة من سنغافورة، و James عادة من شنغهاي؛ من بين المشاريع التسعة، ثلاثة منها في Shenzhen، اثنان في سنغافورة، واحد في الولايات المتحدة، واحد في سيدني، وواحد في شنغهاي.

elsewhere: لماذا سمّيتم Impa Ventures؟

Jingwen: Impa هو شخصية من لعبة “ذا ليدندري أوف زيلدا” (The Legend of Zelda). عندما يبدأ البطل مهمة رئيسية، تظهر Impa على الخريطة وتوجهه. هي عنصر حاسم في إنجاز المهمة، لكنها ليست البطلة. ما يمكننا فعله هو أن نكون جزءًا من فريقهم في المراحل المبكرة جدًا، لمساعدتهم على إنجاز الأمور.

هذا الإدراك هو أيضًا نقطة انطلاق منهجيتنا الاستثمارية — بما أن المؤسسين هم الأبطال الحقيقيون، فموقفنا ليس المراهنة على السرد، بل العثور على الشخص الذي يحل المشكلة فعلاً.

elsewhere: كصندوق جديد، من المحتمل أن يسأل الكثيرون عن تميزكم، فما هو الفرق بينكم وبين غيركم؟

Jingwen: نحن نختلف عن معظم الصناديق في نقطة انطلاق المشاريع — نحن لا نحدد المسار أولاً، بل نحدد المشكلة. لذلك، ما نستثمر فيه يكون مختلفًا بطبيعة الحال.

نحن مؤمنون حقًا بالذكاء الاصطناعي، ونعتقد أن الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل البنى التحتية الأساسية للعديد من الصناعات. هذا ليس سردًا، بل شيء يحدث بالفعل. لكننا مررنا أيضًا بدورة العملات الرقمية — رأينا كيف ينمو الفقاعة وكيف تنفجر، ونعرف الفرق بين الموجة والبحر.

نؤمن بالذكاء الاصطناعي، لكننا لا نؤمن بالسرد الذي يرفع شعارات الذكاء الاصطناعي بشكل مبالغ فيه.

elsewhere: كيف تميز بين الموجة والبحر؟

Jingwen: مؤمن بالذكاء الاصطناعي، لكن متشكك. متفائل على المدى الطويل، لكن متحفظ بشأن المشاريع المحددة.

نقيم الأمور بناءً على عدة معايير:

• المشكلة أولاً، وليس السرد.

نبدأ بالمشكلة، لا بالمسار. لا نحدد موضوع “الذكاء الاصطناعي + X” ثم نبحث عن مشاريع؛ بل نبحث عن مشكلة حقيقية ومُقدّرة بشكل منخفض، ثم نسأل: من يحل هذه المشكلة؟ هل الحل متين؟ الأشخاص الذين يستطيعون الإجابة على هذين السؤالين هم الأهم، أكثر من خلفيتهم اللامعة.

• عالمي بشكل افتراضي، وليس بتصميم.

عندما كنت في الجامعة، قمت بتدريب لمدة نصف سنة في إسرائيل على رأس مال المخاطر، وكانت تلك المرة الأولى التي فهمت فيها كيف يعمل الاستثمار، ورأيت هناك مؤسسين يفرضون طموحات عالمية على أسواق صغيرة جدًا. الإسرائيليون بطبيعتهم يعملون من اليوم الأول على أنهم عالميون. تلك التجربة أثرت فيّ كثيرًا، وقررت أن أعمل في رأس مال المخاطر منذ ذلك الحين.

ثم استثمرت في العملات الرقمية، ووجدت العديد من المشاريع التي يقودها فرق عالمية حقيقية، وليس من الصينيين فقط — في تلك السنوات، زرت برلين، سان فرانسيسكو، السويد، والتقيت بكثير من المطورين المميزين، والكثير منهم انتقل إلى الذكاء الاصطناعي.

• شباب لكن ذو خبرة.

فريقنا يتكون من James كونه الوحيد من جيل الثمانينات، والبقية من التسعينات والألفينات. لا يحملون أعباء الماضي، لكن جميع الشركاء مروا بدورات كاملة، ولديهم تجارب نجاح وخروج من استثمارات سابقة. من عايش سوق الدببة، يختلف حكمه على “الحاجة الحقيقية” و”السرد الفارغ”.

elsewhere: في الذكاء الاصطناعي، ما نوع الألعاب التي تودون لعبها؟

Jingwen: منهجيتنا تتلخص في كلمة واحدة — “احترام المنطق”، خاصة المنطق التجاري. قد يظن البعض أننا محافظون جدًا.

العديد من الناس ينظرون إلى المؤسسين من خلال عدسة “فقاعة ملونة”، ويعتقدون أن من خرج من شركات كبرى أو مختبرات جامعية سينجح بالتأكيد. لكن، ماذا أضافت لهم قيمة حقيقية؟ هل زادت إنتاجيتهم بما يكفي لتغطية التكاليف؟

Impа تركز أكثر على خلق القيمة.

elsewhere: ما هو المشروع غير الجذاب، لكنه منطقي؟

Jingwen: استثمرنا في مشروع يسمى “اللمس الضوئي”. مؤسسه قابلته مع أكثر من مئة مستثمر، والجميع اعتبر أن السوق الموجه للأعمال غير جذاب. لكن بعد الحديث معه، اكتشفت أنه حل مشكلة حقيقية في تصدير سلاسل التوريد الصينية: العديد من المصانع الصغيرة تفتقر إلى قدرات التسويق الخارجي، وهو يستخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدتهم على العثور على العملاء وأتمتة الإعلانات. هذا نوع من “الذكاء في التوزيع”.

الشركات التي تخلق الذكاء، لكن كيف تبيع الذكاء في سيناريوهات محددة، هو فرصة للشركات الناشئة. هذه المشاريع قد لا تكون فاخرة، لكنها أعمال صلبة.

أيضًا في أستراليا، استثمرنا في مشروع ذكاء اصطناعي إداري طبي. لا يتعامل مع التشخيص أو العلاج، بل يحل مشاكل الحجز، والتصنيف، والتلخيص، وهي العمليات الإدارية المملة. في الخارج، كانت هذه العمليات تعتمد على البشر بشكل كامل، والآن يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحققها عبر الإنترنت بالكامل.

نفضل أن نحل المشكلات الموجودة والمُثبتة، بدلاً من التعلق بمطالب غير واضحة أو خيالية.

elsewhere: هل يمكن أن يحقق الاستثمار في هذا المجال عوائد عالية جدًا؟

Jingwen: على سبيل المثال، استثمرنا في شركة تركز على الشخص الرقمي ثلاثي الأبعاد، وتراهن على تطوير شخصيات رقمية في الوقت الحقيقي. هذا الموضوع ليس غريبًا على السوق، لكن منطقنا بسيط جدًا: هم يتركون عملية التصيير للمستخدمين على أجهزتهم، ويستخدمون البيانات المحركة فقط في السحابة، مما يقلل التكاليف بنسبة 99% مقارنة بالحلول السحابية التقليدية.

حسب حساباتنا، يكفي أن يخدموا مئات الآلاف من المستخدمين النشطين يوميًا في الخارج لتحقيق ARR بملايين الدولارات. الفريق يضم علماء في مجال الشخصيات الرقمية ثلاثية الأبعاد، ويهدف إلى تحقيق نتائج مماثلة لنموذج فيديو Anuttacon الخاص بـ蔡浩宇، لكن يمكن تشغيله على الهواتف والمتصفحات. المستقبل كبير جدًا للذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط وسيناريوهات الترفيه الاجتماعي.

هدفنا هو العثور على القيم القصوى في قانون القوة (Power Law). الأعمال التي يمكن أن تصل إلى مليارات الدولارات، نحن لن نستثمر فيها.

elsewhere: حلمك كبير جدًا…

Jingwen: عندما كنت في الجامعة، كان لدي حلم مضحك جدًا — أن أُدرج على قائمة Midas.

elsewhere: هذا حلم الكثير من المستثمرين في رأس مال المخاطر.

Jingwen: عندما كنت في الجامعة، كنت أعرف قائمة Midas. ليست أنني أعتقد أن الوصول إليها يعني أنني شخص مميز جدًا. فكرتي كانت أن الاستثمار في السوق الأولية هو الشيء الذي أحب أن أفعله، وأريد أن أحقق إنجازًا مهمًا في هذا المجال.

الآن، أعتقد أن ذلك “الحلم” كان غبيًا جدًا، لكن في كثير من الأحيان، الإنسان لا يملك هدفًا واضحًا، فوجود هدف “مضحك” أفضل من عدم وجود هدف على الإطلاق.

محادثة قبل ثلاثة أشهر مع James

@ Liu Jing

عندما بدأت في تحديث سلسلة “تاريخ الاستثمار الصيني”، كتبت عن شخص، وكان عنوانه: “الشخص الذي نُسِي في أسطورة رأس مال Pinduoduo”.

القصة بشكل عام: مدير استثمار من Sequoia، تعرف على Huang Zheng في بداياته، ثم حاول مرارًا أن يدفع بمشروع Pinduoduo (الذي كان يُعرف آنذاك باسم PinHaoHuo) إلى مجلس الإدارة. لكن، بسبب ظروف مختلفة، لم ينجح الأمر. حتى غادر قبل نصف عام، ثم استثمرت Sequoia. كانت تلك لحظة حاسمة في تاريخ Pinduoduo، وأصبحت لاحقًا استثمارًا أسطوريًا لSequoia.

الفرق بين هذا وبين عائد بقيمة مليار دولار، هو فقط تلك الستة أشهر.

هذا الشخص هو Liang Jie. بين 2012 و2016، عمل في Sequoia، وخلال تلك الفترة، رأى Huang Zheng وPinduoduo.

بصراحة، في صناعة الاستثمار، قصص كهذه ليست نادرة. طالما لم تصل إلى شريك مؤسس — أو حتى مدير عام (GP)، فإن 9 من 10 مستثمرين لديهم قصص مريرة طويلة.

لكن، Liang Jie هو أحد الأشخاص الأكثر تأثيرًا في ذاكرتي. وأصبح حتى جزءًا من سرد طويل عنه.

قبل بضع سنوات، جاء من شنغهاي إلى بكين في مهمة عمل، واتفقنا على اللقاء في فندق Westin في Liangmaqiao. كان الوقت متأخرًا جدًا، وأردت أن أتناقش معه حول مواضيع الصناعة، لكن فجأة بدأ يتحدث عن تلك القصة، وأخرج من هاتفه عرض تقديمي من زمن PinHaoHuo. يمكنه تذكر كل صفحة من العرض بدقة، حتى ترتيب الكلمات.

بعد مغادرته Sequoia، عمل في صندوقين آخرين، ثم أسس صندوقًا يركز على التصدير، لكنه لم يحقق نجاحًا كبيرًا في السنوات الأخيرة.

ربما لأنني، عندما تعرفت عليه، كنت جديدًا على صناعة الاستثمار، ووسط العديد من القصص الأسطورية، ظهر هذا القصة المعاكسة، فظلّت في ذاكرتي أكثر.

قبل عام 2020، كانت صناعة رأس مال المخاطر في الصين تتجه بشكل كامل نحو السوق المباشر (to B). قال لي إنه إذا بقيت الفرص في السوق الصغير فقط، فلن يستمر في العمل. هذا ليس قناعته.

elsewhere: لم أخبرك مسبقًا أنني أكتب عنك، وهذا ليس قصة “رائعة”. عندما قرأت، كيف شعورك؟

Liang Jie: شعرت ببعض المفاجأة. لكن لا أريد أن أُصنّف على أنني “حظي سيء”.

أولًا، لا أعتقد أن الحظ يفسر كل شيء. بالتأكيد، تراكم خبرتي غير كافٍ — مثل قدراتي على التعامل مع الأمور والعلاقات، أو قناعتي التي ليست قوية بما يكفي؛ ثانيًا، الحظ مهم، لكنه يتطلب تراكمًا. بالنسبة للشخص في اللعبة، إذا لم يشارك، فسيظل لديه فرصة دائمًا.

elsewhere: لو عدت إلى الوراء قبل عشر سنوات، هل ستكون أكثر ثقة في دفع Pinduoduo (PinHaoHuo) إلى مجلس الإدارة؟

Liang Jie: بالتأكيد. مقارنة بعشر سنوات، هناك تقدم في فهمي للأعمال، وكيفية دفع الأمور.

elsewhere: هناك تعليق في قسم التعليقات يقول: بما أنك تؤمن بذلك، لماذا لم تشتري أسهم Pinduoduo في المرحلة الثانوية؟

Liang Jie: في 2015، كاستثمار في شركة ناشئة مبكرة، وشراء الأسهم بعد الإدراج في 2018، هما مرحلتان زمنيتان مختلفتان تمامًا.

الأمر الذي كان ينبغي أن أسأله هو: إذا كنت أؤمن بذلك جدًا، لماذا لم أنضم إلى Pinduoduo، أو أستثمر بعضًا من أموالي آنذاك؟

بصراحة، لم أفكر في ذلك وقتها. لأن تقييم الشركة حينها كان 600 مليون دولار، والأموال التي أملكها كانت أقل بكثير، فظننت أن الأمر لا يستحق العناء. لكن، هذا يوضح أنني لم أكن أفقه جيدًا — لم أعتقد أنني أستطيع أن أحقق مليار دولار. بعد مغادرتي Sequoia، تحدثت مع Colin (Huang Zheng) عن احتمالات أخرى، وقدم لي عروضًا مثل الانضمام إلى صندوقه أو أن أكون LP.

elsewhere: هل ندمت على مغادرتك Sequoia؟ ربما لو بقيت نصف سنة أو سنة أخرى، لكان الأمر مرتبطًا بك.

Liang Jie: في منتصف 2015، حدثت نقطة تحول كبيرة، وكانت من أسباب مغادرتي.

في أغسطس من ذلك العام، عقدت Sequoia اجتماعًا خارجيًا، وقرروا أن يركزوا على السوق المباشر (to B) وقطاعات التعليم والرعاية الصحية. لم أكن مرتاحًا لذلك.

بصراحة، خلال المرحلة التي كنت أعمل فيها، كان رد Neil Shen (沈南鹏) إيجابيًا جدًا. لكن، هل كنت أؤمن حقًا أن Pinduoduo يمكن أن ينجح؟ ربما لا. فقط كنت أرى أن القصة كبيرة، والنمو سريع، والشخص مؤثر جدًا.

elsewhere: كم من الوقت استغرقت لتتقبل الأمر وتستعيد توازنك؟

Liang Jie: بعد أن انضممت إلى الصناديق التالية، أصبحت الأمور أسهل. كل مرحلة لها تحدياتها.

رو شيانغ قال مرة: عندما يصبح شخص مشهورًا، يتلقى الكثير من الانتقادات، ويشعر بالألم. سأل صديق: هل شعرت بالعار عندما تلقيت الكثير من الثناء غير المستحق؟ قال: لا. فلماذا أقبل الثناء غير المستحق، ولا أقبل الانتقادات غير العادلة؟

أعتقد أن هذا المجال، أو أي مجال آخر، يسيطر عليه قلة من الأشخاص الأذكياء والمجتهدين، والذين حظوظهم جيدة. إذا اعتقدنا أننا أذكياء بما يكفي، وأننا نستطيع أن نحقق شيئًا، فسنكون طماعين جدًا إذا قارنّا أنفسنا بقلة الحظ هؤلاء.

elsewhere: قصة عدم النجاح في دخول مجلس الإدارة في رأس مال المخاطر، شائعة جدًا. لماذا تظل قصتك مميزة جدًا (بالإضافة إلى أنني كتبت عنها!)؟

Liang Jie: ربما لأن حجم Pinduoduo بعد ذلك جعلك لا تستطيع أن تتجاهله. تمامًا كما لو أن لديك علاقة فاشلة، ثم أصبحت نجمًا كبيرًا…

elsewhere: أذكرك أنك تدرس الهندسة، فكيف دخلت صناعة رأس مال المخاطر؟

Liang Jie: تخصصت في المواد، ثم الميكروإلكترونيات في الماجستير. خلال دراستي للماجستير، قرأت كتاب “اللعبة العظيمة” (The Great Game)، الذي فتح لي نافذة كطالب علمي وتقني: أدركت أن سوق رأس المال مثير جدًا، وله أهمية كبيرة. بدأت بزراعة بذرة أن أكون مستثمرًا في رأس مال المخاطر.

تخرجت في 2006، وحاولت بشتى الطرق أن أدخل هذا المجال، لكن دون فرصة. في 2008، خلال الأزمة المالية، كان هناك صندوق أوروبي من سويسرا يُدعى Adveq، أجرى معي خمس مقابلات، وكاد يعرض علي وظيفة. مؤسسوهم زاروا شنغهاي، وتحدثت معهم في فندق Jin Mao Hyatt، وما زلت أذكر ذلك الحوار حتى الآن.

لاحقًا، دفعت 499 دولارًا لحضور دورة تدريبية في النمذجة المالية، لأن الكثيرين شككوا في أنني أفتقر إلى خلفية مالية، وأنني لا أفهم كيف أبني نماذج. وأرسلت أكثر من مئة سيرة ذاتية إلى صناديق رأس مال مخاطر في الصين. وأخيرًا، في 2011، حصلت على عرض عمل وحيد — من Huadong International.

elsewhere: ثم جاء Sequoia.

Liang Jie: نعم. وبالطبع، بعد مغادرتي، أدركت أن Sequoia كانت بالفعل مركز الكون.

elsewhere: كيف كانت السنوات الأخيرة؟

Liang Jie: أسست صندوق “Skyline Venture” لكن لم أتمكن من توسيعه (لعدم جمع أموال من مؤسسات)، لكني لم أستسلم — جاء الذكاء الاصطناعي، لكن شعرت أنه من الصعب المشاركة فيه — التقيت بزملاء يشاركوني الرؤى، وعدت إلى ميدان الاستثمار — اكتشفت أن الفرص كبيرة، والمشاركون قليلون — أشعر بالامتنان والتوقع.

elsewhere: هل تشعر أحيانًا أن الحظ كان قليلًا؟

Liang Jie: الكثير من الأشخاص الأذكى والأكثر موهبة مني تركوا هذا المجال. وأنا لا زلت أشارك في موجة التكنولوجيا الحالية، وهذا محظوظ جدًا.

الاستثمار المبكر يتطلب وقتًا طويلًا، ونجاح واحد قد يغطي على الكثير من الأخطاء. الجميع يتوقع حظًا صغيرًا جدًا، وهذا غير منطقي.

في العام الماضي، زرت حديقة “Lianhua” في هانغتشو لمشاهدة مباراة الصين وأستراليا، وخسرت 0-2. خرجت، وكنت في مقابلة تلفزيونية، وسألني المراسل: لماذا تبتسم رغم خسارتك؟ قلت: لاعبو المنتخب لم يلعبوا بشكل سيء، وأداءهم كان جيدًا، خاصة وانغ يودونغ، الذي لعب بشكل ممتاز. أستراليا كانت أفضل، وخسارتنا 0-2، ولا أجد ما ألوم عليه.

مثل اختبار الأطفال، إذا كانت درجته 70 عادة، وحقق 75، فهل ستغضب؟

elsewhere: إذا حقق 75، هل ستتمنى أن يحقق 90؟

Liang Jie: بالطبع، سأكون أكثر سعادة لو حقق 90. لكن، لا ينبغي أن أضع هذا التوقع.

elsewhere: كمستثمر، هل يمكنك أن تقيّم نفسك؟

Liang Jie: يمكن أن أُشبه ذلك بكرة القدم. كرة القدم هي الشيء الذي أجد فيه تدفقًا ذهنيًا عندما أبدأ. حتى عندما أكون سيئًا، لم أتوقف أبدًا. بدأت ألعب في مدينتي الصغيرة منذ المدرسة الإعدادية، وما زلت ألعب حتى الآن.

بعد التخرج، كنت لاعبًا أساسيًا (طالما كنت أشارك بانتظام)، لكن لم أكن أتحكم في نتائج المباريات. مع مرور الوقت، أدركت أنني بدأت أتحكم في نتائج المباريات منذ بضع سنوات.

لماذا؟ لأنني أمتلك روح الفوز والخسارة؛ وأيضًا، في ظل تراجع أداء الآخرين بشكل واضح، لا زلت أتمتع بجسد قادر على الحفاظ على أدائه، بل وتحقيق تقدم. وفهمي لكرة القدم تعمق.

مقارنة بالاستثمار، أعتقد أنني يمكن أن أستمر في ذلك. لقد فاتني فرصة أن أُشهر بسرعة، لكن يمكنني أن أستمر حتى النهاية، وربما أؤثر على المباراة.

elsewhere: أخيرًا، هل تتوقع أن تحصل على 75 أم 90؟

Liang Jie: معظم الأشياء في حياتنا ليست بيدنا — ولادتنا، وذكاؤنا، وفرصنا. إذا حققت إنجازات، فالشكر يعود إلى أشياء خارج أنفسنا. يُقال إن الموهبة من الله، والفرص من الزمن، ولا يمكن فرضها، وإنما يجب أن نكون شاكرين ونصنع أنفسنا.