العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
Pre-IPOs
افتح الوصول الكامل إلى الاكتتابات العامة للأسهم العالمية
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
عروض ترويجية
AI
Gate AI
شريكك الذكي الشامل في الذكاء الاصطناعي
Gate AI Bot
استخدم Gate AI مباشرة في تطبيقك الاجتماعي
GateClaw
Gate الأزرق، جاهز للاستخدام
Gate for AI Agent
البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، Gate MCP، Skills و CLI
Gate Skills Hub
أكثر من 10 آلاف مهارة
من المكتب إلى التداول، مكتبة المهارات الشاملة تجعل الذكاء الاصطناعي أكثر فعالية
GateRouter
ختر بذكاء من أكثر من 30 نموذج ذكاء اصطناعي، بدون أي رسوم إضافية 0%
شركة رأس مال مخاطر من عالم التشفير تقول إن الذكاء الاصطناعي مجنون جدًا، وهم محافظون جدًا
المصدر: في مكان آخر
يقول الكثيرون إن صناعة الذكاء الاصطناعي، من بعض النواحي، أصبحت تشبه صناعة العملات الرقمية أكثر فأكثر.
Jingwen من شركة Impa Ventures، وهي شخص كان يعمل سابقًا في صناعة العملات الرقمية، يقول إنهم بالمقارنة مع الذكاء الاصطناعي اليوم، يبدون حتى محافظين جدًا.
تفتخر Jingwen بأنها فتاة من مواليد 93، تتطلع إلى رأس المال المغامر، لكن “دخلت عن غير قصد” في العملات الرقمية، ونجحت بشكل غير متوقع في جني أول ثروة لها في الحياة.
خلال ذروة عملها في FBG Capital (صندوق عملات رقمية)، كانت تعيش في عالم التشفير الذي كان يتسارع بشكل مذهل. بكلماتها، كانت تستطيع استثمار مئات الملايين من الدولارات بسرعة. قصة واحدة يمكن أن تنمو بشكل برّي وتنتج عملات معدنية بشكل جنوني.
في عام 2024، أسست مع Shiran و James (梁杰) شركة Impa Ventures. Shiran زميلة Jingwen في FBG، و James زميل قديم لـ Shiran في شركة Huachuang Capital.
قالت Jingwen إنهم صندوق يركز على المشكلة أولاً — ينظرون للمشكلة قبل الحل.
حجم Impa Ventures حالياً 50 مليون دولار، يركز على المراحل المبكرة. حتى الآن، من بين 9 مشاريع استثمروا فيها، 8 منها موجهة للأعمال (to B).
قبل ثلاثة أشهر، شارك Liu Jing جزءًا من هذه القصة في سلسلة “ذكريات الاستثمار في الصين”. حينها، تحدث مع James عن عالمه الداخلي، كونه مستثمرًا فاته استثمار Pinduoduo. سنضع هذا الجزء في نهاية المقال لمساعدتك على فهم شخصية فريق هذا الصندوق الجديد. مؤخرًا، تحدثنا مرة أخرى مع Jingwen و James.
هذه هي قصة الصندوق الخامس الذي يظهر بعد Nebulon Ventures، Source Rhythm، Creek Stone، و Xiao Xiao Fund، ضمن سلسلة “في مكان آخر”.
يبدو أن الذكاء الاصطناعي يلعب لعبة العملات الرقمية
في مكان آخر: قبل أن تقرر إنشاء صندوق استثمار في الذكاء الاصطناعي، هل كنت تستثمر في العملات الرقمية لفترة طويلة، وهل يمكنك أن تحكي لنا قصتك آنذاك؟
Jingwen: في 2017، تخرجت من كلية سوسيتيمن. من المصادفة أن أطروحة تخرجي كانت تتعلق بالعملات الرقمية، فبدأت أبحث كثيرًا وتحدثت مع العديد من الأشخاص. اعتقد البعض أنني أبحث عن وظيفة، فقدموا لي عرضًا من رئيس شركة FBG Capital، Zhou Shuoji.
في ذلك الوقت، كان من الصعب جدًا توظيف أشخاص ذوي خلفية محترمة في مجال العملات الرقمية. أنا خريجة علوم الحاسوب من NUS، ومن كلية سوسيتيمن، فذهبت للمقابلة.
كانت العملية غريبة جدًا: تأخر المدير أكثر من ساعة، وعندما جلس، سألني عن الراتب الذي حصلت عليه من العروض التي تلقيتها، فقلت 7000 دولار سنغافوري، فقال مباشرة: “سأعطيك ضعف ذلك”. في ذلك الوقت، شعرت أن المكان مليء بالناس السذج والأغنياء جدًا.
في مكان آخر: لكن هذا الراتب كان مغريًا لك.
Jingwen: العرض الأصلي كان يبدأ في سبتمبر، لكنني فكرت أنه لا بأس أن أبدأ في يونيو، وأجرب لمدة ثلاثة أشهر، لأعرف كيف يعمل هؤلاء الناس.
وكانت تلك الفترة ذروة النمو غير المنضبط. كانت FBG واحدة من أكبر صناديق العملات الرقمية في آسيا، وتضم مستثمرين من Sequoia وRibbit Capital، والمدير نفسه كان ثريًا جدًا، لذا كانت استثماراتهم غير متحفظة. عملي كان السفر حول العالم، حضور فعاليات في برلين، سان فرانسيسكو، طوكيو، سنغافورة. أحيانًا، عندما ألتقي بالمدير في الممر، أخبره أنني أعجبني مشروع معين — بمئات الآلاف أو الملايين من الدولارات، وفي بضع كلمات، يتم استثمار المال.
في مكان آخر: كم استمر هذا الذروة؟
Jingwen: فقط حوالي ستة أشهر. في 2018، انتهى سوق الثور، وفي 2019 دخلنا سوق الدببة بشكل كامل. تغيرت مهامي فجأة 180 درجة: من توزيع الأموال إلى طلبها. كانت استثماراتي السابقة التي كانت بمليون دولار، أُجبر على استرجاع نصفها. وهكذا، توقفت عن الاستثمار تقريبًا.
في مكان آخر: الآن، عند النظر إلى الوراء، كيف ترى عالم العملات الرقمية؟
Jingwen: العملات الرقمية عالم تم تسريعه بشكل كبير. هو في جوهره عملية تطور تقنية جديدة من ظهورها إلى تطبيقها على أرض الواقع. وهناك الكثير من التشابه مع ما يحدث الآن في الذكاء الاصطناعي.
وشيء آخر يشبه الوضع الحالي: تجميع فريق، الترويج للسرد، جمع البيانات ثم الانسحاب. الآن، في لعبة الذكاء الاصطناعي، من يتولى الأمر بعد ذلك هم المؤسسات والمستثمرون الأوائل، لكن منطق اللعبة لم يتغير.
بالحديث عن العملات الرقمية — لا أعتقد أن ذلك العالم قد انتهى. إنه يتجه نحو مسار أكثر استدامة: تطبيقات حقيقية، أساسيات على السلسلة، خاصة مع دمجه مع الذكاء الاصطناعي، وهناك العديد من الاتجاهات التي أراها واعدة حقًا.
نحن فقط لا نريد تكرار نفس اللعبة في الذكاء الاصطناعي. Impa تبدأ بأموالها الخاصة — لا نختلف في موقفنا تجاه أموالنا أو الأموال الخارجية. وبهذا الشكل، يمكننا أن نبحث بشكل أكثر نقاءً عن ذلك الـ"ألفا" الحقيقي.
نحن صندوق استثمار في الذكاء الاصطناعي محافظ
في مكان آخر: حدثنا عن صندوقكم.
Jingwen: منذ 2024، أنا وShiran وJames (梁杰) أسسنا صندوقًا مبكرًا يركز على الذكاء الاصطناعي. Shiran وJames زملاء في Huachuang، وأنا زميلة لهم في FBG. لقد استثمرنا في 9 مشاريع حتى الآن.
“مؤسسون صينيون + سوق عالمي” هو فرصة كبيرة من الزمن، ونحن لا زلنا في المراحل المبكرة. خاصية Day one global هي أكبر مميزات صندوقنا: أنا وShiran نعمل عادة من سنغافورة، وJames عادة من شنغهاي؛ من بين المشاريع التسعة، ثلاثة منها في Shenzhen، اثنان في سنغافورة، واحد في الولايات المتحدة، واحد في سيدني، وواحد في شنغهاي.
في مكان آخر: لماذا سمّيتم Impa Ventures؟
Jingwen: Impa هو شخصية من لعبة “ذا لورد أوف رينج” (The Legend of Zelda). في بداية المهمة الرئيسية، تعطي Impa الخريطة والإرشادات. هي عنصر حاسم في إنجاز المهمة، لكنها ليست البطلة. ما يمكننا فعله هو أن نكون جزءًا من فريقهم في مراحلهم المبكرة، لمساعدتهم على إنجاز الأمور.
هذا الإدراك هو أيضًا نقطة انطلاق منهجيتنا في الاستثمار — بما أن المؤسسين هم الأبطال، فإن ما نركز عليه هو العثور على الشخص الذي يحل المشكلة، وليس المراهنة على السرد.
في مكان آخر: كصندوق جديد، من الطبيعي أن يتساءل الكثيرون عن تميزكم، فما هو الفرق بينكم وبين غيركم؟
Jingwen: نحن نرى المشاريع من نقطة انطلاق مختلفة عن معظم الصناديق — لا نبدأ بتحديد القطاع، بل نبدأ بالمشكلة. لذلك، ما نستثمر فيه يكون مختلفًا بطبيعة الحال.
نحن مؤمنون حقًا بالذكاء الاصطناعي، ونعتقد أن الذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل البنى التحتية الأساسية للعديد من الصناعات. هذا ليس سردًا، بل هو واقع يحدث. لكننا مررنا أيضًا بدورة العملات الرقمية — رأينا كيف ينمو الفقاعة، وكيف تنفجر. لذلك، نحن نعرف الفرق بين الموجة والبحر.
نؤمن بالذكاء الاصطناعي، لكننا متشككون جدًا في الكثير من السرد الذي يرفع شعار الذكاء الاصطناعي.
في مكان آخر: كيف تميز بين الموجة والبحر؟
Jingwen: مؤمن بالذكاء الاصطناعي، لكن متشكك. نظرتي طويلة الأمد تجاه الصناعة، وأحافظ على شكوك حول المشاريع المحددة.
القرارات تتجلى في عدة نقاط:
نبدأ بالمشكلة، لا بالقطاع. لا نحدد موضوع “الذكاء الاصطناعي + X” ثم نبحث عن مشاريع؛ بل نبحث عن مشكلة حقيقية ومُقدّرة بشكل منخفض، ثم نسأل: من يحل هذه المشكلة؟ هل الحل واقعي؟ الأشخاص الذين يجيبون على هذين السؤالين، هم المؤسسون الحقيقيون، أكثر من خلفياتهم اللامعة.
عندما كنت في الجامعة، قمت بتدريب لمدة نصف سنة في إسرائيل على رأس مال المخاطر، وكانت تلك المرة الأولى التي أفهم فيها كيف يعمل الاستثمار المغامر، ورأيت هناك مؤسسين يفرضون طموحات عالمية على أسواق محلية صغيرة. الإسرائيليون بطبيعتهم يبدؤون من اليوم الأول بعالمية. تلك التجربة أثرت فيّ كثيرًا، وقررت أن أعمل في رأس المال المغامر من ذلك الحين.
وفيما بعد، عندما استثمرت في العملات الرقمية، كانت معظم المشاريع التي استثمرت فيها ليست من فرق صينية، بل من بيئة مطورين عالمية — زرت برلين، سان فرانسيسكو، السويد، والتقيت بمطورين مميزين، والكثير منهم انتقل إلى الذكاء الاصطناعي.
فريقنا يتكون من James كواحد من بيننا من جيل الثمانينات، والبقية من التسعينات والألفينيات. لا يحملون أعباء الماضي، لكن جميع الشركاء مروا بدورات كاملة، ولديهم تجارب نجاح وخروج من استثمارات سابقة. من عايش سوق الدببة، يختلف حكمه على “الحاجة الحقيقية” و"السرد الفارغ".
في مكان آخر: في الذكاء الاصطناعي، ما نوع اللعبة التي تودون لعبها؟
Jingwen: منهجيتنا تتلخص في كلمة واحدة — “احترام المنطق”، خاصة المنطق التجاري. قد يظن البعض أننا محافظون جدًا.
العديد من الناس ينظرون إلى المؤسسين من خلال “فقاعة ملونة”، ويعتقدون أن من خرج من شركات كبرى أو من مختبرات جامعية سينجح بالتأكيد. لكن، ماذا أضافت لهم قيمة حقيقية؟ هل زادت إنتاجيتهم بما يكفي لتغطية التكاليف؟
Impа تركز أكثر على خلق القيمة.
في مكان آخر: ما هو المشروع غير الجذاب، لكنه منطقي ويعرفه الجميع؟
Jingwen: استثمرنا في مشروع يسمى “التواصل الضوئي”. مؤسسه قابلته مع أكثر من مئة مستثمر، والجميع اعتبر أن الأعمال الموجهة للأعمال (to B) غير جذابة. لكن بعد الحديث معه، اكتشفت أنه حل مشكلة حقيقية في تصدير سلاسل التوريد الصينية: العديد من المصانع الصغيرة تفتقر إلى قدرات التسويق الدولية، وهو يستخدم الذكاء الاصطناعي لمساعدتهم على العثور على العملاء وأتمتة الإعلانات. هذا نوع من عمليات “الانتشار الذكي”.
الشركات التي تخلق الذكاء، لكن كيف تبيع الذكاء في سيناريوهات محددة، هو فرصة الشركات الناشئة. هذه المشاريع قد لا تكون فاخرة، لكنها أعمال صلبة.
أيضًا، في أستراليا، استثمرنا في مشروع ذكاء اصطناعي إداري في المجال الطبي. لا يتعامل مع التشخيص أو العلاج، بل يحل مشاكل الحجز، والتصنيف، والتلخيص، وهي العمليات الإدارية المملة. في الخارج، كانت هذه العمليات تعتمد على البشر بشكل كامل، والآن يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحققها عبر الإنترنت بالكامل.
نفضل أن نركز على حل المشكلات الموجودة والمثبتة، بدلاً من التعلق بمطالب غير واضحة أو خيالية.
في مكان آخر: رأس المال المغامر هو عمل لتحقيق عوائد فائقة، هل يمكن أن يتحقق ذلك من خلال استثمار كهذا؟
Jingwen: على سبيل المثال، استثمرنا في شركة تركز على الشخصيات الرقمية ثلاثية الأبعاد، وتراهن على مسار 3D لإنشاء شخصيات رقمية في الوقت الحقيقي. موضوع الشخصيات الرقمية ليس جديدًا في السوق، لكننا نؤمن أن منطق هذه الشركة بسيط جدًا: هم يتركون عملية التصيير (rendering) للمستخدمين على أجهزتهم، والخادم السحابي يرسل فقط بيانات التشغيل، مما يقلل التكاليف بنسبة 99% مقارنة بالحلول السحابية التقليدية.
حسب حساباتنا، يكفي أن يخدموا مئات الآلاف من المستخدمين النشطين يوميًا في الخارج، ليحققوا ARR بملايين الدولارات. فريقهم يضم علماء في مجال الشخصيات الرقمية ثلاثية الأبعاد من الطراز الأول، ويهدفون لتحقيق نتائج مشابهة لنموذج LPM الخاص بـ蔡浩宇، ويعمل على الهواتف والمتصفحات. آفاق الذكاء الاصطناعي متعدد الوسائط وسيناريوهات الترفيه الاجتماعي واسعة جدًا.
هدفنا هو العثور على القيم القصوى في قانون القوة (Power Law). فقط الأعمال التي يمكن أن تصل إلى مئات الملايين من الدولارات، نحن لا نشارك فيها.
في مكان آخر: حلمك كبير جدًا…
Jingwen: عندما كنت في الجامعة، كان لدي حلم مضحك جدًا — أن أُدرج في قائمة Midas.
في مكان آخر: هذا حلم الكثير من المستثمرين في رأس المال المغامر.
Jingwen: عندما كنت في الجامعة، عرفت قائمة Midas. لم أكن أعتقد أن أن أكون ضمنها يعني أنني أصبحت شخصًا مميزًا جدًا. فكرتي كانت كالتالي: الاستثمار في السوق الأولي هو الشيء الذي أحب أن أفعله، وأريد أن أحقق إنجازًا مهمًا في ما أستمتع به.
الآن، أعتقد أن ذلك “الحلم” كان غبيًا بعض الشيء، لكن في كثير من الأحيان، الإنسان لا يملك هدفًا واضحًا، فوجود هدف “مضحك” أفضل من عدم وجود هدف على الإطلاق.
قبل ثلاثة أشهر، تحدثت مع James عن ذلك
@ Liu Jing
عندما بدأت في تحديث سلسلة “ذكريات الاستثمار في الصين”، كتبت عن شخص يُدعى: “الشخص الذي نُسِي في أسطورة رأس مال Pinduoduo”.
القصة بشكل عام: مدير استثمار من Sequoia، تعرف على Huang Zheng في وقت مبكر، ثم حاول مرارًا أن يدفع بمشروع Pinduoduo (الذي كان يُعرف آنذاك باسم PinHaoHuo) إلى مجلس الإدارة. لكن، بسبب ظروف مختلفة، لم ينجح الأمر. حتى غادر قبل نصف سنة، استثمرت Sequoia في الجولة الحاسمة من تاريخ Pinduoduo، وأصبحت استثمارًا أسطوريًا في تاريخ الشركة.
هل هو مرتبط أو غير مرتبط بعائد مليار دولار، هو مجرد فرق نصف سنة.
هذا الشخص هو Liang Jie. بين 2012 و2016، عمل في Sequoia، وخلال تلك الفترة، رأى Huang Zheng وPinduoduo.
بصراحة، في صناعة الاستثمار، قصص كهذه ليست نادرة. طالما لم تصل إلى شريك مؤسس — أو حتى مدير عام (GP)، فإن 9 من 10 مستثمرين لديهم قصص مريرة طويلة.
لكن، Liang Jie هو أحد الأشخاص الذين تركوا انطباعًا عميقًا لدي. وأصبح هذا جزءًا من سرد طويل عنه.
قبل بضع سنوات، جاء من شنغهاي إلى بكين في مهمة عمل، واتفقنا على اللقاء في فندق Westin في Liangmaqiao. كان اللقاء في وقت متأخر من الليل، وأردت أن أتناقش معه حول موضوعات الصناعة، لكن فجأة بدأنا نتحدث عن هذه القصة، وأخرج من هاتفه عرض تقديمي من زمن PinHaoHuo. يمكنه أن يتذكر بدقة كل صفحة من التقديم وترتيبها وكلماته.
بعد مغادرته لـSequoia، عمل في صندوقين آخرين، ثم أسس صندوقًا للاستثمار في الخارج، لكنه لم يكن مميزًا جدًا خلال تلك السنوات.
ربما لأنني، عندما تعرفت على Liang Jie، كنت لا أزال جديدًا في صناعة الاستثمار، وبين العديد من القصص الأسطورية، ظهرت فجأة قصة عكسية، فظلّت في ذاكرتي أكثر.
قبل عام 2020، كانت صناعة رأس المال المغامر في الصين تتجه بشكل كامل نحو الأعمال (to B). كان Liang Jie لا يزال يصر على الاهتمام بـto C والمنصات، وذكر مرة: إذا بقيت فرص الاستثمار في الصين فقط في مجال الأعمال، فلن أستمر. هذه ليست قناعتي.
في مكان آخر: لم أخبرك مسبقًا أن أكتب عنك، وهذا ليس قصة “جميلة”. عندما رأيتها، ما هو شعورك؟
Liang Jie: مفاجئ بعض الشيء. لكن لا أريد أن يُصنّفني الناس على أنني “حظي سيء”.
أولًا، لا أعتقد أن الحظ يفسر كل شيء. بالتأكيد، تراكم خبرتي غير كافٍ — مثل قدراتي على التعامل مع الأمور والعلاقات، أو قناعتي التي ليست قوية بما يكفي؛ ثانيًا، الحظ مهم، لكنه يتطلب تراكمًا. بالنسبة لمن في ميدان اللعب، إذا لم يشارك، فسيظل لديه فرصة أبدًا.
في مكان آخر: لو عدت إلى الوراء قبل عشر سنوات، هل ستكون أكثر ثقة في دفع مشروع Pinduoduo (PinHaoHuo) إلى مجلس الإدارة؟
Liang Jie: بالتأكيد. مقارنة بعشر سنوات، هناك بعض التقدم في الفهم التجاري، وكيفية دفع الأمور.
في مكان آخر: هناك تعليق يقول: بما أنك تؤمن بذلك، لماذا لم تشتري أسهم Pinduoduo في المرحلة الثانوية؟
Liang Jie: في 2015، كاستثمار في شركة ناشئة مبكرة، وشراء الأسهم بعد الإدراج في 2018، هما مرحلتان زمنيتان مختلفتان تمامًا.
ربما السؤال الصحيح هو: إذا كنت أؤمن بذلك جدًا، لماذا لم أنضم إلى Pinduoduo، أو أستثمر فيها قليلًا في ذلك الوقت؟
بصراحة، لم أفكر في ذلك حينها. لأن تقييم الشركة حينها كان 600 مليون دولار، والأموال التي أملكها كانت أقل بكثير، فشعرت أن الأمر لا معنى له. لكن، هذا يوضح أنني لم أكن أملك فهمًا كافيًا — لم أعتقد أنني أستطيع أن أحقق شركة بقيمة تريليونات. بعد مغادرتي لـSequoia، تحدثت مع Colin (Huang Zheng) عن احتمالات أخرى، وقدم لي عروضًا مثل الانضمام إلى صندوقه أو أن أكون LP.
في مكان آخر: هل ندمت على مغادرتك لـSequoia؟ ربما لو بقيت نصف سنة أو سنة أخرى، لكان الأمر مرتبطًا بك.
Liang Jie: في منتصف 2015، حدث تحول كبير، وكان أحد أسباب مغادرتي.
في أغسطس من ذلك العام، عقدت شركة Sequoia اجتماعًا خارجيًا، وقرروا أن يركزوا على الأعمال (to B) وقطاعات مثل التعليم والرعاية الصحية. لم أكن مرتاحًا لذلك.
بصراحة، خلال المرحلة التي كنت أستثمر فيها، كان رد Neil Shen (沈南鹏) إيجابيًا. لكن، هل كنت أؤمن حقًا أن Pinduoduo يمكن أن ينجح؟ ربما لا. فقط كنت أرى أن القصة كبيرة، والنمو سريع، والشخص مؤثر جدًا.
في مكان آخر: كم من الوقت استغرقت لتتقبل الأمر وتهدأ؟
Liang Jie: بعد تأسيس الصناديق التالية، أصبح الأمر أسهل. كل مرحلة لها تحدياتها.
روشان قال شيئًا: عندما أصبح مشهورًا، تلقى الكثير من الانتقادات، وكان يشعر بالألم. سألته: هل شعرت بالعار عندما تلقيت جوائز غير مستحقة، أو عندما تلقيت انتقادات غير عادلة؟ قال: لا. لماذا أقبل الجوائز غير المستحقة، ولا أقبل الانتقادات غير العادلة؟
أعتقد أن هذا المجال، أو أي مجال آخر، يسيطر عليه قلة من الأشخاص الأذكياء والمجتهدين والحظوظ، وإذا اعتقدنا أننا أذكياء ونستطيع أن ننجح، فسيكون ذلك طمعًا كبيرًا.
في مكان آخر: قصص فشلك في الوصول إلى مجلس الإدارة في رأس المال المغامر، شائعة جدًا. لماذا تظل قصتك هذه مميزة (إضافة إلى أنني كتبت عنها!)؟
Liang Jie: ربما لأن حجم Pinduoduo بعد ذلك جعلك لا تستطيع أن تتجاهله. مثل أن تواعد فتاة وفشلت، ثم أصبحت نجمة كبيرة…
في مكان آخر: أذكر أنك تدرس الهندسة الصناعية، كيف دخلت صناعة رأس المال المغامر؟
Liang Jie: درست مواد في المرحلة الجامعية، وماجستير في الميكروإلكترونيات. خلال دراستي للماجستير، قرأت كتاب “اللعبة العظيمة” (The Great Game)، الذي فتح لي نافذة كمهندس علمي وتقني: أدركت أن سوق رأس المال مغامر ومثير جدًا، وأنه مهم جدًا. بدأت بزراعة بذرة أن أكون مستثمرًا مغامرًا.
تخرجت في 2006، وحاولت بشتى الطرق أن أدخل عالم رأس المال المغامر، لكن دون فرصة. في 2008، خلال الأزمة المالية، كان هناك صندوق سويسري يُدعى Adveq، أجرى معي خمس مقابلات، وكاد يعرض علي وظيفة. مؤسسوهم زاروا شنغهاي، وتحدثت معهم في فندق Jin Mao Hyatt، وما زلت أذكر ذلك جيدًا.
لاحقًا، دفعت 499 دولارًا لحضور دورة تدريبية في النمذجة المالية، لأن الكثيرين شككوا في أنني لا أملك خلفية مالية، ولا أستطيع بناء نماذج. وأرسلت أكثر من 100 سيرة ذاتية لشركات رأس مال مغامر في الصين. وأخيرًا، في 2011، حصلت على عرض عمل وحيد — شركة Huadong International.
في مكان آخر: ثم جاء Sequoia.
Liang Jie: نعم، وبالطبع، بعد مغادرتي، أدركت أكثر أن Sequoia كانت مركز الكون.
في مكان آخر: كيف كانت السنوات الأخيرة؟
Liang Jie: أسست صندوق “Skyline Ventures”، لكن لم أتمكن من توسيعه (لعدم جمع أموال من مؤسسات)، وهو أمر محبط، لكني تقبلت الأمر — الذكاء الاصطناعي جاء، لكني أجد صعوبة في المشاركة — التقيت بزملاء يشاركوني الرؤية، وعدت إلى ميدان الاستثمار — اكتشفت أن هناك فرصًا كبيرة، وقليلون يشاركون — وأنا ممتن ومتحمس.
في مكان آخر: هل أحيانًا تشعر أن الحظ كان قليلًا؟
Liang Jie: الكثير من الأشخاص الأذكى والأقوى مني تركوا هذا المجال. وأنا لا زلت أشارك في موجة التكنولوجيا الحالية، وهذا محظوظ جدًا.
الاستثمار المبكر يتطلب وقتًا طويلًا للرد، و"النجاح المفرد" يخفي الكثير من العيوب. الجميع يتوقع حظًا نادرًا، وهو أمر غير عقلاني وغير صحي.
في العام الماضي، زرت ملعب “ليان هوا” في هانغتشو لمشاهدة مباراة الصين وأستراليا، وخسرت 0-2. خرجت وأجريت مقابلة تلفزيونية، وسألني المذيع: لماذا تبتسم رغم خسارة الصين؟ قلت: لاعبو المنتخب لم يلعبوا بشكل سيء، بل أدوا بشكل جيد، خاصة وانغ يو دونغ، الذي لعب بشكل ممتاز. أستراليا كانت أفضل، وخسارتنا صفر-2 لا تزعجني.
مثل اختبار الأطفال، إذا كانت درجته 70 عادة، وحقق 75، فهل ستغضب؟
في مكان آخر: وإذا حصل على 75، هل تتمنى أن يجرب 90؟
Liang Jie: بالطبع، إذا حصل على 90، سأكون أكثر سعادة. لكن، لا ينبغي أن أضع هذا التوقع.
في مكان آخر: كمستثمر، هل يمكنك تقييم نفسك؟
Liang Jie: يمكن أن أُشبه الأمر بكرة القدم. كرة القدم هي الشيء الذي أجد فيه تدفقًا داخليًا عندما أبدأ. حتى عندما أكون سيئًا، لم أتوقف أبدًا. بدأت ألعب في مدينتي الصغيرة منذ المرحلة الإعدادية، وما زلت ألعب حتى الآن.
في فريقي بعد التخرج، كنت اللاعب الأساسي (طالما كنت ألتزم بالحضور)، لكني لم أكن أتحكم في المباراة. مع مرور الوقت، أدركت أنني بدأت أتحكم في المباراة منذ بضع سنوات.
لماذا؟ لأنني أمتلك روح الفوز والخسارة؛ وأيضًا، عندما يتراجع الآخرون بشكل واضح، أظل قادرًا على الحفاظ على لياقتي وربما التحسن؛ وفهمي لكرة القدم أصبح أعمق.
بالمقارنة مع الاستثمار، أعتقد أنني يمكن أن أستمر في ذلك. لقد فاتني فرصة أن أكون نجمًا، لكن يمكنني أن أستمر حتى النهاية، وأن أؤثر في المباراة.
في النهاية، أود أن أسألك: هل تريد أن تحصل على 75 أم 90؟
Liang Jie: معظم الأشياء في حياتنا لا نتحكم فيها: ولادتنا، ذكاؤنا، فرصنا. إذا حققنا نجاحًا، فالشكر يعود لشيء خارج عن إرادتنا. يُقال أن الموهبة من الله، والفرص من الزمن، ولا يمكن فرضها، وإنما يجب أن نكون شاكرين ونكون أنفسنا.