مؤخرًا أعدت النظر في بنية LST/إعادة الرهن التي توفر "عائدًا إضافيًا"، وكلما نظرت إليها أكثر، أصبحت أشبه بتقطيع قطعة لحم رقيقة وطيها: السطح أصبح أكبر، لكن القيمة الغذائية لم تنمو من العدم. بصراحة، العائد إما يأتي من شخص يدفع رسوم الأمان/الخدمة (تدفق نقدي حقيقي)، أو من دعم المشاريع الجديدة والنقاط (المشاعر + الميزانية)، وكلما تقدم الأمر، يصبح من السهل أن يتحول إلى دائرة من "أنا أرهِنك، وأنت ترهِنني" من خلال الترفيه الذاتي.

المخاطر أيضًا تقريبًا نفسها: مصادرة الرهن الأساسي، انفصال LST عن الربط، صلاحيات/تحديثات عقود الرهن المعاد، بالإضافة إلى سلسلة تسوية عبر البروتوكولات. مع ازدياد موسم التوزيعات مؤخرًا، زادت صرامة منصة المهام ضد السحرة، ونظام النقاط جعل جمع الأرباح يشبه التحقق من الحضور في العمل... في مثل هذه الأوقات، أود أن أسأل بشكل عكسي: من الذي يدفع ثمن المكافآت، وما الذي يتبقى عندما تتوقف الدعم؟ عادةً، أحتفظ بجزء صغير فقط للتجربة، والباقي أفضله أن أرتاح ونام بسلام.