A16z: كيف يمكن للبلوكشين سد الفجوة في هوية الوكيل الذكي، والدفع، والثقة؟

العنوان الأصلي: البنية التحتية المفقودة لوكلاء الذكاء الاصطناعي: 5 طرق يمكن للبلوكتشين أن تساعد بها
مصدر النص الأصلي: a16z crypto
ترجمة النص الأصلي: AididiaoJP، Foresight News

المؤلف الأصلي:律动BlockBeats

المصدر:

إعادة النشر: مارسم كريبتو

يبدأ وكيل الذكاء الاصطناعي في التحول بسرعة تفوق البنى التحتية الأخرى، من أدوات مساعدة إلى مشاركين حقيقيين في الاقتصاد.

على الرغم من أن الوكيل الآن قادر على تنفيذ المهام والتداول، إلا أنه لا يزال يفتقر إلى طريقة معيارية عبر البيئات لإثبات «من أنا» و«ما الذي أُصرح لي به» و«كيف يمكنني الحصول على مكافأتي». الهوية غير قابلة للنقل، والدفع لم يُبرمج بشكل افتراضي، والتعاون لا يزال في عزلة.

تعمل البلوكتشين على حل هذه المشكلات من مستوى البنية التحتية. توفر السجلات العامة شهادة يمكن لأي شخص تدقيقها لكل معاملة؛ تمنح المحافظ الوكيل هوية قابلة للنقل؛ وتصبح العملات المستقرة طبقة تسوية أخرى. هذه ليست مفاهيم مستقبلية، فهي متاحة اليوم، ويمكن أن تساعد الوكيل على العمل كمشارك اقتصادي حقيقي بدون إذن.

توفير هوية غير بشرية

عقبة اقتصاد الوكيل الحالية لم تعد الذكاء، بل الهوية.

فقط في قطاع الخدمات المالية، عدد الهويات غير البشرية (أنظمة التداول الآلية، محركات المخاطر، نماذج الاحتيال) يقترب من 100 ضعف عدد الموظفين البشر. مع نشر أُطُر الوكيل الحديثة (نماذج كبيرة تعتمد على استدعاء الأدوات، تدفقات العمل الذاتية، تنسيق عدة وكلاء) على نطاق واسع، ستستمر هذه النسبة في الارتفاع عبر الصناعات.

ومع ذلك، لا تزال هذه الوكلاء في حالة «بدون حساب بنكي». يمكنها التفاعل مع النظام المالي، لكنها لا تستطيع أن تفعل ذلك بطريقة قابلة للنقل، قابلة للتحقق، وموثوقة بشكل افتراضي. تفتقر إلى طريقة معيارية لإثبات صلاحياتها، العمل بشكل مستقل عبر المنصات، أو تحمل مسؤولية أفعالها.

ما ينقص هو طبقة هوية عامة — تشبه نسخة الوكيل من SSL، يمكنها التعاون عبر المنصات بشكل معياري. الحلول الحالية لا تزال مجزأة: من جهة، هناك تكديس متكامل يركز على العملة القانونية؛ ومن جهة أخرى، هناك معايير مفتوحة الأصل (مثل x402 والمقترحات الناشئة لهوية الوكيل)؛ بالإضافة إلى أُطُر مطورين تحاول ربط هوية التطبيق (مثل بروتوكول سياق النموذج MCP).

لا توجد حتى الآن طريقة معتمدة ومتوافقة تتيح لوكيل أن يثبت لوكيل آخر: من هو، وما الذي يُسمح له بفعله، وكيفية الحصول على مكافأة.

هذه هي الفكرة الأساسية وراء KYA (اعرف وكيلك). كما يعتمد البشر على سجلات الائتمان وKYC (اعرف عميلك)، سيحتاج الوكيل إلى شهادات موقعة بالتشفير تربطه بالكيان، والصلاحيات، والقيود، والسمعة.

توفر البلوكتشين طبقة تنسيق محايدة: هوية قابلة للنقل، محافظ قابلة للبرمجة، وشهادات يمكن تفسيرها والتحقق منها في تطبيقات الدردشة، وواجهات برمجة التطبيقات، والأسواق.

لقد رأينا بالفعل ظهور تطبيقات مبكرة: سجل الوكلاء على السلسلة، محافظ أصلية تستخدم USDC، معيار ERC لوكلاء «الحد الأدنى من الثقة»، وأدوات مطورين تجمع بين الهوية والدفع المدمج، والتحكم في الاحتيال.

لكن قبل ظهور معيار هوية عام، سيظل التجار يعرقلون الوكلاء عند جدران الحماية.

حوكمة أنظمة تشغيل الذكاء الاصطناعي

بدأ الوكلاء في السيطرة على أنظمة حقيقية، مما يطرح سؤالاً جديدًا: من يملك السيطرة الحقيقية؟ تخيل مجتمعًا أو شركة، حيث ينسق نظام الذكاء الاصطناعي الموارد الرئيسية (سواء توزيع رأس المال أو إدارة سلسلة التوريد).

حتى لو استطاع الناس التصويت على تغييرات السياسات، إذا كانت الطبقة الأساسية للذكاء الاصطناعي تسيطر عليها شركة واحدة، وتستطيع دفع تحديثات النموذج، وتعديل القيود، أو تجاوز القرارات، فإن هذا النوع من السلطة هش جدًا. قد تكون طبقة الحوكمة رسمياً لامركزية، لكن الطبقة التشغيلية لا تزال مركزية — من يسيطر على النموذج، يسيطر في النهاية على النتائج.

عندما يتولى الوكيل دور الحوكمة، فإنه يضيف طبقة اعتماد جديدة. نظريًا، يمكن أن يجعل ذلك الديمقراطية المباشرة أكثر قابلية للتنفيذ: يمكن لكل شخص أن يمتلك وكيل ذكاء اصطناعي، يساعد في فهم المقترحات المعقدة، ونمذجة التوازنات، والتصويت وفقًا لتفضيلاته.

لكن هذا الحلم لن يتحقق إلا إذا كان الوكيل مسؤولًا حقًا عن من يمثله، ويمكن نقله عبر مزودين، وتقيد تقنيًا باتباع أوامر البشر. وإلا، فإن النظام الذي يبدو ديمقراطيًا من الظاهر، يكون في الواقع خاضعًا لسلوك نماذج غير شفافة لا يسيطر عليها أحد.

إذا كانت الحالة الحالية تعتمد بشكل رئيسي على نماذج أساسية قليلة، فنحن بحاجة إلى إثبات أن وكيلًا معينًا يعمل لصالح مصلحة المستخدم، وليس لصالح شركة النموذج.

وهذا يتطلب غالبًا ضمانات مشفرة على عدة مستويات:

(1) البيانات المستخدمة لتدريب النموذج، والتعديلات الدقيقة، أو التعلم المعزز؛

(2) التعليمات والإرشادات الدقيقة التي يتبعها الوكيل؛

(3) سجل سلوكاته في العالم الحقيقي؛

(4) ضمانات موثوقة، بحيث لا يمكن للمزودين تعديل أو إعادة تدريب الوكيل بعد نشره دون علم المستخدم. بدون هذه الضمانات، فإن حوكمة الوكيل ستتحول إلى إدارة من قبل من يتحكم في أوزان النموذج.

وهنا تتجلى قوة التقنيات المشفرة. إذا تم تسجيل القرارات الجماعية على السلسلة وتنفيذها تلقائيًا، يمكن أن يُطلب من أنظمة الذكاء الاصطناعي الالتزام الصارم بالنتائج التي تم التحقق منها. وإذا كان الوكيل يمتلك هوية مشفرة وسجلات تنفيذ شفافة، يمكن للناس فحص ما إذا كانت وكالتهم تعمل ضمن الحدود.

وإذا كانت طبقة الذكاء الاصطناعي مملوكة للمستخدم وقابلة للنقل، وليس مقفلة على منصة واحدة، فلن تتمكن أي شركة من تغيير القواعد بمجرد تحديث النموذج.

في النهاية، فإن حوكمة أنظمة الذكاء الاصطناعي هي في جوهرها تحدٍ للبنية التحتية، وليس تحديًا سياسيًا. فالسلطة الحقيقية تعتمد على بناء ضمانات قابلة للتنفيذ داخل النظام نفسه.

سد الفجوة في أنشطة الأعمال الأصلية للذكاء الاصطناعي مع أنظمة الدفع التقليدية

بدأت وكالات الذكاء الاصطناعي في شراء خدمات متنوعة — من تصفح الويب، إلى جلسات المتصفح، إلى توليد الصور — وتصبح العملات المستقرة طبقة تسوية بديلة لهذه المعاملات. وفي الوقت نفسه، تتشكل سوق جديدة موجهة لوكلاء الذكاء الاصطناعي.

على سبيل المثال، سوق MPP الخاص بـ Stripe وTempo يجمع أكثر من 60 خدمة مصممة خصيصًا لوكلاء الذكاء الاصطناعي. في الأسبوع الأول من الإطلاق، عالجت أكثر من 34,000 معاملة، مع رسوم منخفضة تصل إلى 0.003 دولار، وتعد العملات المستقرة أحد طرق الدفع الافتراضية.

الاختلاف هنا هو طريقة الوصول إلى هذه الخدمات: لا توجد صفحات دفع. يقرأ الوكيل المخطط، يرسل الطلب، يدفع، ويتلقى المخرجات، كل ذلك في تبادل واحد.

وهذا يمثل نوعًا جديدًا من التجار بدون هوية: خادم واحد، مجموعة من النقاط النهائية، وسعر لكل استدعاء. لا يوجد واجهة أمامية، ولا فريق مبيعات.

تم إطلاق مسارات الدفع لتحقيق ذلك. تستخدم كل من Coinbase’s x402 وMPP طرقًا مختلفة، لكن كلاهما يدمج الدفع مباشرة في طلبات HTTP. كما توسع Visa في هذا الاتجاه، وتوفر أداة CLI تتيح للمطورين الدفع من الطرفية، وتصل التجار إلى العملات المستقرة على الفور في الخلفية.

البيانات لا تزال في مرحلة مبكرة. بعد استبعاد النشاط غير العضوي، تتعامل x402 مع حوالي 1.6 مليون دولار شهريًا من المدفوعات التي يقودها الوكيل، وهو أقل بكثير من 24 مليون دولار التي أبلغت عنها Bloomberg مؤخرًا (مقتبسة من بيانات x402.org). لكن البنية التحتية المحيطة تتوسع بسرعة: قامت شركات مثل Stripe وCloudflare وVercel وGoogle بدمج x402 في منصاتها.

أدوات المطورين تمثل فرصة كبيرة، مع توسع «برمجة الأجواء» (vibe coding) التي تسمح لمزيد من الأشخاص ببناء البرمجيات، يتزايد السوق القابل للاستهداف للأدوات. تعمل شركات مثل Merit Systems على بناء منتجات لهذا العالم، مثل AgentCash — وهو محفظة وسوق CLI تربط بين MPP وx402. تتيح هذه المنتجات لوكيل أن يستخدم رصيدًا واحدًا من العملات المستقرة لشراء البيانات والأدوات والقدرات التي يحتاجها.

على سبيل المثال، يمكن لوكيل فريق المبيعات استدعاء نقطة نهاية واحدة، وجمع البيانات من Apollo وGoogle Maps وWhitepages لتعزيز معلومات العملاء المحتملين، دون أن يترك سطر الأوامر.

يميل هذا النوع من التجارة بين الوكلاء إلى استخدام مسارات دفع مشفرة (وحلول بطاقة ناشئة)، لعدة أسباب.

أولاً، مخاطر التأمين: تتطلب المعالجات التقليدية دفع مخاطر التاجر عند الاتصال بالتجار، بينما من الصعب على تاجر بدون موقع إلكتروني أو كيان قانوني أن يُؤمن من قبل المعالجات التقليدية.

ثانيًا، العملات المستقرة ذات القدرة على البرمجة غير المرخصة على الشبكة المفتوحة: يمكن لأي مطور أن يجعل نقطة نهاية تدعم الدفع دون الحاجة إلى الاتصال بمعالج دفع أو توقيع اتفاقية تاجر.

لقد رأينا هذا النموذج من قبل. كل تحول في الشكل التجاري يخلق نوعًا جديدًا من التجار، يصعب على الأنظمة الحالية خدمته في البداية. الشركات التي تبني هذه البنية التحتية لا تراهن على 1.6 مليون دولار شهريًا، بل على ما قد يصبح عليه هذا الرقم عندما يصبح الوكيل هو المشتري الافتراضي.

إعادة تقييم الثقة في اقتصاد الوكيل

على مدى 300,000 سنة، كانت الإدراك البشري دائمًا عائقًا للتقدم. اليوم، يقترب الحد الأدنى لتكاليف تنفيذ الذكاء الاصطناعي من الصفر. عندما تصبح الموارد النادرة وفيرة، تنتقل القيود. عندما يصبح الذكاء رخيصًا، ما الذي سيصبح مكلفًا؟ الجواب هو التحقق.

في اقتصاد الوكيل، الحد الحقيقي للقياس هو قدرتنا البشرية المحدودة على التدقيق واتخاذ قرارات التأمين الآلية. لقد تجاوزت قدرة الوكيل على المعالجة بكثير قدرة البشر على الإشراف. نظرًا لتكلفة الإشراف العالية، وفشلها الذي يتأخر، يميل السوق إلى تقليل الاستثمار في الإشراف. «الإنسان في الحلقة» يصبح بسرعة مستحيلًا ماديًا.

لكن نشر وكلاء غير موثوق بهم يضيف مخاطر مركبة. قد تقوم الأنظمة بتحسين مؤشرات «الوكيل» بشكل قاسٍ، مع انحراف خفي عن نوايا البشر، مما يخلق وهمًا بالإنتاجية، ويخفي تراكم ديون الذكاء الاصطناعي الضخمة. لضمان أمان تفويض الاقتصاد للآلات، لا يمكن الاعتماد على الثقة في الفحوصات اليدوية — يجب ترميز الثقة مباشرة في بنية النظام.

عندما يمكن لأي شخص إنشاء محتوى مجانًا، يصبح المصدر القابل للتحقق هو الأهم — معرفة من أين أتى، وما إذا كان يمكن الوثوق به. تغير البلوكتشين، والإثباتات على السلسلة، وأنظمة الهوية الرقمية اللامركزية، الحدود الاقتصادية التي يمكن نشرها بأمان. لم تعد تعتبر الذكاء الاصطناعي صندوقًا أسود، بل سجلًا واضحًا وقابلًا للتدقيق.

مع بدء المزيد من وكلاء الذكاء الاصطناعي في التبادل فيما بينهم، يبدأ مسار التسوية وإثبات المصدر في الارتباط الوثيق.

يمكن للأنظمة التي تتعامل مع الأموال (مثل العملات المستقرة والعقود الذكية) أن تحمل شهادات مشفرة، تظهر من فعل ماذا، ومن يتحمل المسؤولية إذا حدث خطأ.

ستنتقل الميزة التنافسية للبشر إلى الأعلى: من اكتشاف الأخطاء الصغيرة، إلى تحديد الاتجاه الاستراتيجي، وتحمل المسؤولية عندما يحدث خطأ. الميزة الدائمة ستكون لأولئك الذين يمكنهم اعتماد التشفير لإثبات المخرجات، وتوفير التأمين عليها، وتحمل المسؤولية عند الفشل.

التحجيم غير الموثوق به هو دين يتراكم مع مرور الوقت.

الحفاظ على سيطرة المستخدم

على مدى عقود، كانت طبقات التجريد الجديدة تحدد طريقة تفاعل المستخدم مع التقنية. تخلصت لغات البرمجة من التعليمات الآلية؛ حلت واجهات المستخدم الرسومية محل سطر الأوامر، ثم تطبيقات الهاتف، وواجهات برمجة التطبيقات. كل تحول يخفي مزيدًا من التعقيد الأساسي، لكنه يظل يضمن بقاء المستخدم في الحلقة.

في عالم الوكيل، يحدد المستخدم النتيجة وليس الإجراءات المحددة، ويترك للنظام تحديد كيفية التنفيذ. لا يقتصر الوكيل على تجريد طريقة تنفيذ المهام، بل يجرد أيضًا من ينفذها. يحدد المستخدم المعلمات الأولية، ثم يتراجع، ويترك النظام يعمل بشكل مستقل. يتحول دور المستخدم من التفاعل إلى الإشراف؛ والافتراضي هو «مفعل» إلا إذا تدخل المستخدم.

مع تزايد تفويض المستخدمين لمزيد من المهام إلى الوكيل، تظهر مخاطر جديدة: قد تؤدي المدخلات غير الواضحة إلى أن يتصرف الوكيل بناءً على افتراضات خاطئة دون علم المستخدم؛ قد لا يتم الإبلاغ عن الفشل، مما يصعب التشخيص؛ قد يؤدي موافقة واحدة إلى تشغيل تدفقات عمل متعددة غير متوقعة.

وهنا يأتي دور التقنيات المشفرة. لطالما كانت التقنيات المشفرة تركز على تقليل الثقة العمياء.

مع تفويض المزيد من القرارات للبرمجيات، يجعل نظام الوكيل هذا الأمر أكثر حدة، ويزيد من الحاجة إلى تصميم أكثر دقة — من خلال وضع حدود أوضح، وزيادة الشفافية، وفرض ضمانات أقوى على قدرات النظام.

ظهرت أدوات مشفرة من الجيل الجديد. أُطُر تفويض النطاق — مثل مجموعة أدوات التفويض من MetaMask، وAgentKit من Coinbase، ومحفظة الوكيل، وAgentCash من Merit Systems — تتيح للمستخدمين تحديد ما يمكن وما لا يمكن للوكيل فعله على مستوى العقود الذكية. تعتمد بنية الأهداف (مثل NEAR Intents، التي عالجت أكثر من 15 مليار دولار من حجم تداول DEX منذ الربع الرابع من 2024) على تحديد النتائج المرجوة (مثل «جسر الرموز المميزة وإيداعها»، دون الحاجة لتحديد كيفية التنفيذ).