لقد سمعت للتو عن شيء مثير يحدث في نظام بولكادوت البيئي. مؤسسة الويب 3 تقوم بإحداث تحول كبير في طريقة عملها، وبصراحة الأمر يستحق الانتباه إذا كنت تتابع مجال الويب 3.

إذن إليك ما يحدث: W3F تعيد التركيز بشكل أساسي على ما تراه مهمتها الأساسية - اللامركزية الفعلية. هم ينهون بعض برامجهم طويلة الأمد مثل أصوات اللامركزية ومبادرة المنح العامة الخاصة بهم. يبدو وكأنه تراجع على الورق، لكن السبب منطقي. الشبكات نضجت. بولكادوت وكوساما لم تعد في وضعية الشركات الناشئة.

ما يحدث فعليًا هو أكثر من إعادة هيكلة من تراجع. هم يحولون الموارد نحو إدارة الأصول والعمل الدعوي العالمي بدلاً من إدارة كل شيء مباشرة. الجانب التقني للتطوير؟ هذا يتجه بشكل متزايد إلى تكنولوجيا باريتي والمجتمع الآن. المؤسسة تتجه نحو الحوكمة على السلسلة وموارد الخزانة اللامركزية لمعالجة الأمور التي كانت تتطلب سابقًا مشاركة مباشرة من W3F.

أعتقد أن هذا يستحق المتابعة لأنه يشير إلى كيف من المفترض أن يتطور بنية تحتية الويب 3. عندما تتمكن المؤسسات من التراجع عن السيطرة التشغيلية وترك أنظمة الحوكمة تتولى الأمور، فهذا هو جوهر اللامركزية. الأمر لا يتعلق بأن المؤسسة أقل أهمية - بل يتعلق بذكائها في استخدام الموارد والتركيز على الدعوة والتموضع، وهو ما يهم أكثر على المدى الطويل.

إذا كنت تتابع كيف ينضج نظام الويب 3 فعليًا بعيدًا عن الضجيج، فإن هذا النوع من التحول الهيكلي هو أحد الإشارات الأوضح.