مؤسسة أيجين تقترح إعادة هيكلة الحوافز لمكافأة النشاط الشبكي المنتج

• إعلان -

كشفت مؤسسة Eigen عن اقتراح حوكمة شامل يهدف إلى إعادة تشكيل كيفية عمل الحوافز عبر نظام EIGEN البيئي.

أُعلن عن الاقتراح في 19 ديسمبر 2025، ويسعى إلى تحويل المكافآت بعيدًا عن السلوك السلبي ووجهتها نحو ما تصفه المؤسسة بـ “المشاركة الإنتاجية” في الشبكة.

يمثل هذا التحول إعادة تفكير استراتيجية في اقتصاديات رمز EIGEN بعد عام صعب للأصل ويعكس جهدًا أوسع لربط خلق القيمة بشكل أكثر مباشرة بالاستخدام الحقيقي.

من الرهان السلبي إلى الأمان النشط

في جوهر الاقتراح، إعادة تخصيص المكافآت. بدلاً من تحفيز الرهانات السلبية بشكل رئيسي، يركز الإطار الجديد على المشاركين الذين يؤمنون بشكل نشط خدمات التحقق النشطة (AVSs) ويساهمون في نظام EigenCloud البيئي.

بموجب الخطة، تكسب الرموز مكافآت من خلال العمل، وتأمين الخدمات، والتحقق من الحسابات، ودعم البنية التحتية، بدلاً من مجرد الجلوس بدون حركة. التركيز على المشاركة النشطة والقابلة للخصم، حيث أن سوء الاستخدام أو الأداء الضعيف يحمل عواقب اقتصادية.

هيمنة البيتكوين تتبع دورة مألوفة مع توقف الأسواق قبل الاختبارات الرئيسية

لجنة الحوافز لإدارة الانبعاثات

لإدارة هذا الانتقال، تقترح المؤسسة إنشاء لجنة حوافز مخصصة. ستكون هذه الهيئة مسؤولة عن إدارة انبعاثات الرموز البرمجية وضمان تدفق المكافآت إلى المشاركين الذين يقدمون فائدة وأمان قابلين للقياس.

الهدف هو تقليل الانبعاثات التقديرية أو غير المتوافقة واستبدالها بنموذج تخصيص أكثر انضباطًا مرتبطًا بمساهمة الشبكة.

رسوم وعمليات إعادة شراء مدرجة في النموذج

كما يقدم الاقتراح حلقة تغذية راجعة جديدة تعتمد على الرسوم. سيتم توجيه الإيرادات الناتجة عن مكافآت AVS وخدمات EigenCloud، بما في ذلك عروض مثل EigenAI و EigenCompute، مرة أخرى إلى حاملي EIGEN.

ومن الجدير بالذكر أن الخطة تقترح أن يتم تخصيص 20% من الرسوم المتعلقة بـ AVS لإعادة شراء الرموز. إذا تم تنفيذ ذلك، فقد يخلق هذا آلية تضخمية من خلال تقليل العرض المتداول، مما يربط إيرادات البروتوكول بقيمة الرمز مع مرور الوقت.

تحول استراتيجي بعيدًا عن مقاييس TVL المركزية

تُصور المؤسسة التغيير كخطوة بعيدًا عن القيمة الإجمالية المقفلة (TVL) كمقياس نجاح رئيسي. بدلاً من ذلك، يتركز الاهتمام على الرهان المنتج، حيث يتم نشر الرموز بطرق تعزز أمان الشبكة وتقديم الخدمات.

من خلال ربط الحوافز بالاستخدام بدلاً من الحجم فقط، يهدف البروتوكول إلى إنشاء نموذج أمني اقتصادي أكثر استدامة، حيث تعكس المكافآت العمل الفعلي المنجز بدلاً من رأس المال الموقف بشكل سلبي.

سياق: إعادة تعيين بعد عام صعب

يأتي الاقتراح بعد عام 2025 مليء بالتحديات لرمز EIGEN، الذي شهد انخفاضًا في القيمة السوقية بأكثر من 90% وسط تراجع الأسواق الأوسع. في ظل هذا المشهد، تمثل إعادة هيكلة الحوكمة محاولة لإعادة ضبط الحوافز واستعادة التوافق طويل الأمد بين البروتوكول وحاملي رموزه.

سواء نجحت التغييرات ستعتمد على الاعتماد والتنفيذ، لكن الاتجاه واضح: Eigen يراهن على أن المشاركة الإنتاجية، وليس رأس المال السلبي، يجب أن تحدد المرحلة التالية من اقتصاديات شبكتها.