بعد العودة إلى طاولة الذكاء الاصطناعي، هل كانت أول خطوة لزوكربيرج هي تسريح الموظفين؟

原创 | Odaily 星球日报（@OdailyChina）

المؤلف｜Azuma（@azuma_eth）

ذكرت وكالة رويترز في تقرير حصري بتاريخ 18 أبريل أن ثلاثة أشخاص مطلعين أبلغوها أن خطة ميتا التي يقودها زوكربيرج ستبدأ في 20 مايو أول جولة من عمليات التسريح الجماعي لهذا العام، مع استمرار عمليات التسريح لاحقًا.

أفاد أحد المطلعين أن ميتّا ستقلل في الجولة الأولى حوالي 10% من موظفيها العالميين (إجمالي الموظفين حوالي 79000)، أي حوالي 8000 شخص. وقال مصدر آخر إن ميتا تخطط أيضًا لمزيد من عمليات التسريح في النصف الثاني من العام، لكن لم يتم تحديد الوقت والحجم النهائيين بعد، ومع استمرار مراقبة قدرات الذكاء الاصطناعي، قد تقوم إدارة ميتا بتعديل خططها.

وفي تقرير آخر لوكالة رويترز الشهر الماضي، أشار بعض المطلعين إلى أن ميتا كانت تفكر في تسريح 20% أو أكثر.

حتى تاريخ نشر المقال، رفضت ميتا التعليق على توقيت وحجم عمليات التسريح.

قبل 10 أيام، ميتا تلاحق جيش الذكاء الاصطناعي

قبل عشرة أيام فقط، أطلقت فريق تطوير الذكاء الاصطناعي الذي يقوده العبقري الصيني ألكسندر وان، والذي تم استقطابه بمبالغ عالية من قبل ميتا، أول نموذج ذكاء اصطناعي مستقل باسم Muse Spark.

كشف ألكسندر وان أن فريق MSL أعاد بناء كامل بنية الذكاء الاصطناعي خلال تسعة أشهر فقط من الصفر. Muse Spark هو نموذج استنتاج متعدد الوسائط أصلي، يدعم استدعاء الأدوات، والتفكير البصري المتسلسل (visual chain of thought)، وتنسيق عدة وكلاء (Agents). وهو أقوى نموذج أصدرته ميتا حتى الآن. خلال عملية التدريب، لاحظ فريق MSL أن النموذج أظهر تحسينات قابلة للتوقع في مراحل ما قبل التدريب، والتعلم المعزز، والاختبار.

كما يدعم Muse Spark وضع “التأمل” (Contemplating Mode)، الذي ينظم عدة وكلاء يعملون بشكل متوازي لمعالجة المسائل العلمية المعقدة ومهام الاستنتاج. وفي الاختبارات، وجد فريق MSL أن أدائه يمكن أن ينافس نماذج الاستنتاج المتقدمة مثل Gemini Deep Think و GPT Pro.

وباعتبار أن Muse Spark هو أول منتج ملموس بعد استثمار ميتا الكبير في الذكاء الاصطناعي وتحولها إلى نمط مغلق المصدر، يُعتبر بشكل عام بداية سعي ميتا لمنافسة شركات الذكاء الاصطناعي الرائدة مثل Anthropic و OpenAI و Google، رغم أن ميتا تعترف أن النموذج لا يتفوق بعد على النماذج الرائدة لهذه الشركات، إلا أن Muse Spark والنماذج اللاحقة تعتبر ورقة رابحة لزوكربيرج للعودة إلى ساحة الذكاء الاصطناعي.

كما أرسل السوق إشارات إيجابية تجاه Muse Spark، حيث أغلق سهم ميتا عند 612.42 دولارًا بارتفاع 6.5%، وخلال الأيام العشرة التالية استمر في الارتفاع (متأثرًا أيضًا بارتفاع السوق بشكل عام)، ووصل سعر الإغلاق أمس إلى 688.55 دولار.

السلاح الذكي للذكاء الاصطناعي، بدأ على الموظفين

من نهاية عام 2022 وحتى بداية 2023، أطلقت ميتا خطة “عام الكفاءة” التي كانت مثيرة للجدل، وأجرت أكبر عملية تسريح في تاريخ الشركة، حيث ألغت حوالي 21000 وظيفة. ومن المحتمل أن تكون هذه هي أكبر جولة تسريح منذ بداية “عام الكفاءة”.

مقارنة بفترة “عام الكفاءة”، كانت ميتا تواجه انخفاضًا كبيرًا في سعر السهم، وضغوطًا لإعادة التوازن بعد النمو المفرط خلال جائحة كورونا، لكن الوضع المالي الآن أكثر استقرارًا، ويخطط القادة لإدارة أقل هرمية، مع دعم الذكاء الاصطناعي لزيادة الكفاءة.

وأفاد تقرير من Business Insider الشهر الماضي أن ميتا، من خلال تسريبات داخلية، تعمل على دفع الموظفين لاستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي بشكل أكثر نشاطًا، مع هدف هو —— بحلول منتصف 2026، يجب أن يكتب 75% على الأقل من الشيفرة البرمجية لـ 65% من المهندسين بواسطة الذكاء الاصطناعي.

ووفقًا لموقع X، الذي يركز على أخبار تسريح العمال في الشركات الكبرى، ونشره من قبل الحساب الرسمي Official Layoff (@LayoffAI) (بدون مصدر موثوق)، قال: “ابتداءً من هذا العام، أدخلت ميتا ‘تأثير الذكاء الاصطناعي’ كمعيار رئيسي في تقييم أداء جميع الموظفين، وإذا لم يستخدموا الذكاء الاصطناعي، فلن يتمكنوا من الترقية. أصبحت ميتا أول شركة تكنولوجيا كبيرة تربط بشكل رسمي بين استخدام الذكاء الاصطناعي والترقية.”

الذكاء الاصطناعي يتكرر في القطاع الأبيض، لم يعد استثناءً

استخدام “تكرار الإنتاجية عبر الذكاء الاصطناعي” كسبب للتسريح لم يعد استثناءً.

في أكتوبر الماضي، قامت أمازون بتسريح ما يقارب 30,000 وظيفة، شملت قطاعات اللوجستيات، والدفع، والألعاب الإلكترونية، والحوسبة السحابية. وأكد المدير التنفيذي آندي جاسي أن الشركة تتوقع أن يتقلص حجم موظفيها مع زيادة الاعتماد على الذكاء الاصطناعي لإنجاز المهام التي كانت تُنفذ بواسطة البشر.

وفي نهاية فبراير، أعلنت شركة بلوك، التابعة لجاك دورسي (مؤسس تويتر)، عن تسريح 4000 وظيفة، وخفضت عدد موظفيها من أكثر من 10,000 إلى أقل من 6,000، بهدف بناء هيكل تنظيمي أكثر تبسيطًا ومرونة، مع التركيز على الذكاء الاصطناعي. وأفادت المديرة المالية والمديرة التشغيلية للشركة، أمترا أهويا، أن العديد من كبار التنفيذيين تواصلوا مع بلوك بعد الإعلان عن التسريح، طالبين تكرار هذا النموذج.

• ملاحظة Odaily: انظر تفصيل “شركة جاك دورسي، 4000 موظف يُطردون بواسطة الذكاء الاصطناعي”.

وفي وقت سابق من هذا الأسبوع، قامت شركة سناب، المنافس المباشر لمنتج ميتا الرئيسي إنستغرام، بتسريح حوالي 1000 موظف، وقال الرئيس التنفيذي إيفان شبيغل: “الذكاء الاصطناعي سيمكن فرقنا من تقليل الأعمال المتكررة، وزيادة الكفاءة، ودعم مجتمعاتنا وشركائنا والمعلنين بشكل أفضل.”

واليوم، وصلت الرياح إلى مانهاتن في كاليفورنيا، حيث رفع زوكربيرج سيفه.

وهناك أمر آخر يستحق الذكر. على الرغم من أن جاك دورسي أعلن عند التسريح أن “التطور السريع للذكاء الاصطناعي يعيد تشكيل نمط النمو التقليدي للإنتاجية”، بعد فترة قصيرة من تسريح بلوك، تلقى العديد من الموظفين الذين تم تسريحهم دعوات للعودة إلى العمل (انظر تفصيل “الدفعة الأولى من الشركات الكبرى التي تم تسريحها بواسطة الذكاء الاصطناعي عادت إلى العمل”)……

قد يصبح تكرار الذكاء الاصطناعي للموظفين حقيقة، لكن التسريح المفاجئ بنسبة 40% كما فعلت بلوك، قد يكون خطوة كبيرة جدًا وتؤدي إلى نتائج غير متوقعة.