لقد كنت أقرأ مؤخرًا عن قصة غيب نيويل وبصراحة، فهي مثال مذهل على كيف يمكن لرؤية شخص واحد أن تترجم إلى ثروة هائلة. ثروة الرجل تقدر الآن بحوالي 11 مليار دولار، مما يجعله ضمن فئة حصرية جدًا في عالم التكنولوجيا.

ما يثير الاهتمام بشأن ثروة غيب نيويل هو مصدرها الحقيقي. على عكس العديد من المليارديرات الذين جمعوا ثرواتهم من خلال الإدراج في السوق أو من خلال استثمارات متنوعة، فإن معظم ثروته مرتبطة بشيء واحد فقط: حصته في شركة فالف. تشير التقارير إلى أنه يمتلك على الأقل ربع الشركة، وبما أن فالف تظل شركة خاصة، لا أحد يعرف التقييم الدقيق، لكنه واضح أنه بالمليارات.

أسس هذا الإمبراطورية بدءًا من الصفر في عام 1996. كانت لعبة هاف لايف في عام 1998 هي لحظة الانطلاق—حصلت على حوالي 50 جائزة لعبة العام. لكن الشيء الذي غير اللعبة حقًا هو ستيم. أُطلق في 2003، وأصبح بشكل أساسي العمود الفقري الرقمي لألعاب الكمبيوتر. تتلقى فالف حوالي 30% من كل معاملة على المنصة، ومع أكثر من 120 مليون مستخدم نشط شهريًا، فهذا مصدر دخل متكرر وجدي.

لم يقتصر الرجل على الألعاب فقط. بورترال، كاونتر-سترايك، دوتا 2—كل واحدة أصبحت سلسلة تدرّ المال من خلال المبيعات، والجميلات، وشراكات الرياضات الإلكترونية. ثم هناك حقوق الملكية من مبيعات الأرشيفات القديمة على مدى عقود. كل ذلك يساهم في زيادة ثروته.

ما لفت انتباهي مؤخرًا هو أن نيويل بدأ يتوسع خارج عالم الألعاب. شارك في تأسيس ستارفش للعلوم العصبية التي تركز على الواجهات العصبية، ولديه عمليات أبحاث بحرية من خلال إنكفيش. هذا نوع من التحركات التي يراها المليارديرات الذين يفكرون في الإرث والأثر بعد عملهم الأساسي.

مقارنةً بمليارديرات التكنولوجيا الآخرين، تصنف ثروة غيب نيويل حوالي 293 عالميًا، وهو تصنيف ليس من أعلى المستويات عندما تقارنه مع موسك وغيتس. لكن بالنسبة لشخص بنى ثروته بشكل رئيسي من خلال شركة خاصة واحدة في مجال الألعاب؟ هذا أمر رائع جدًا. معظم المليارديرات إما طرحوا أسهمهم في السوق، أو تنوعوا بشكل كبير، أو جاءوا من التمويل والتجزئة. نيويل فعلها بطريقة مختلفة.

النهج الذي يتبعه من سياتل مهم أيضًا—البقاء قريبًا من مقر فالف، والحفاظ على الأمور خاصة، وتقليل الدراما العامة. هذا أسلوب مختلف عن نمط الملياردير الباحث عن الانتباه. وأعماله الخيرية من خلال فريق هارت أوف ريسينغ ومستشفى سياتل للأطفال تظهر أنه يفكر فيما يمكن أن يفعله بما لديه، وليس فقط في جمع المزيد.

ما يستحق المتابعة الآن هو كيف يلعب الذكاء الاصطناعي دورًا في تفكيره. لقد كان صريحًا بشأن ضرورة اعتماد المطورين لأدوات الذكاء الاصطناعي للبقاء في المنافسة. هذا يشير إلى أنه يرى الموجة القادمة من خلق القيمة في تطور التكنولوجيا، وليس فقط في الحفاظ على ما يعمل بالفعل.

إذن، نعم، ثروة غيب نيويل تروي قصة محددة عن ريادة الأعمال في التكنولوجيا: اختر السوق الصحيح، وابنِ شيئًا يصبح بنية أساسية ضرورية، وامتلك قطعة كبيرة منه، ولا تبيعه. صيغة بسيطة جدًا، حتى لو تطلب الأمر عبقرية في التنفيذ لتحقيق النجاح.