لقد حدث للتو! تعيين المدير التنفيذي الجديد لشركة آبل، هل يتولى أحد من مؤيدي بيتكوين المتشددين المنصب؟ لا تحلم، البيانات تكشف لك حقيقة قاسية

أبل تعلن أن تيم كوك سيتنحى في سبتمبر 2026، وسيخلفه رئيس هندسة الأجهزة جون تينوس. بعد الإعلان، انتشرت على الفور في مجتمع التشفير ادعاءات: أن تينوس هو صديق قديم لمتداولي البيتكوين المتمثل في مايكل سيلر، بل ويُقال إنه مؤمن منخفض المستوى بالبيتكوين.

سرعان ما ثبت أن هذا الادعاء مجرد مزحة، حيث كشفت أيقونة الذكاء الاصطناعي في الزاوية اليمنى السفلى عن مصدرها. لكن سرعة انتشار الأخبار الكاذبة تعكس بالضبط القلق الأساسي في السوق: هل ستتغير مواقف أبل تجاه التشفير نتيجة لذلك؟ قد يكون الجواب مخيبًا للآمال.

في عام 2021، صرح كوك علنًا بأنه يمتلك بعض العملات المشفرة، بينما لم يذكر تينوس خلال مسيرته العلنية التي استمرت 25 عامًا أي شيء عن البيتكوين أو أي مصطلحات ذات صلة. التغيير في القيادة نفسه، على الأرجح، لن يحدث تأثيرًا جوهريًا. فبرود أبل تجاه Web3 خلال العقد الماضي ليس تفضيلًا شخصيًا، بل هو نتيجة حتمية لنموذجها التجاري.

نظرة على التاريخ، موقف أبل من Web3 واضح وقوي. في 2022، حدد متجر التطبيقات بوضوح أن معاملات NFT التي تتم عبر تطبيقات iOS يجب أن تستخدم نظام الشراء داخل أبل، مع دفع عمولة بنسبة 30%. هذه السياسة قضت مباشرة على أغلب تطبيقات NFT من حيث الفعالية على منصة iOS.

وفي نفس العام، أُجبر Coinbase Wallet على إغلاق بعض وظائف تحويل NFT على iOS، بعد رفضها دفع عمولة 30% على رسوم الغاز على الشبكة. حتى الآن، لا تزال محافظ مثل MetaMask وRainbow أقل أداءً على iOS مقارنة بأندرويد، ويعود السبب إلى ذلك.

أما فيما يخص تخصيص أصول البيتكوين، فأبل غائبة أيضًا. في 2021، عندما أدرجت شركات مثل تسلا وMicroStrategy البيتكوين في ميزانياتها، كانت أبل، التي تمتلك أكثر من 150 مليار دولار نقدًا، تُعتبر من المحتمل أن تكون عملاقًا قادمًا. لكن كوك اكتفى بالتعبير عن ملكيته الشخصية، ولم تمتلك الشركة حتى الآن أي بيتكوين.

أما بالنسبة لنظارة Vision Pro التي كانت تتوقعها الآمال، فبعد إصدارها، كانت التوقعات أن تكون بوابة إلى الميتافيرس، حيث أعدت شركات مثل Decentraland وThe Sandbox عروضًا توضيحية. لكن حتى أبريل 2026، لا توجد في متجر تطبيقات visionOS أي محافظ تشفير أصلية، أو ألعاب على السلسلة، أو أدوات DeFi. ولم تفتح سياسة مراجعة أبل المجال لمثل هذه التطبيقات.

عند ربط هذه الأمور الثلاثة، يتضح أن الاستنتاج واضح: أبل ليست مترددة، بل اختارت بشكل استراتيجي الابتعاد بعد حساب دقيق. عمولة 30% على متجر التطبيقات هي الحصن المنيع الذي يدر عليها مئات المليارات سنويًا، ودوائر الدفع في Apple Pay تمثل حاجزًا استراتيجيًا للسنوات القادمة. أي محاولة لدمج خصائص Web3 الأصلية قد تؤدي إلى تآكل تدفقاتها النقدية الضخمة الحالية.

تينوس هو مهندس أجهزة بحت، قضى 24 عامًا في أبل يركز على تطوير أجهزة iPad وiPhone وAirPods وVision Pro. هو مسؤول تنفيذي يتركز على جعل المنتج يتحدث، وأولوياته بعد توليه المنصب ستكون الانتقال إلى المنتجات، وزيادة الإنتاج، والحفاظ على المساعد الذكي.

أما سياسة عمولة متجر التطبيقات، وقواعد مراجعة تطبيقات التشفير، فهي تتبع قسم الخدمات وفريق المراجعة، ونظام التقارير، وتقييم الأداء، وصناديق المكافآت، لم تتغير بعد تغيير المدير التنفيذي. يمكن لتينوس أن يجري تعديلات، لكنه يفتقر إلى الدافع. فخدمة الأعمال ساهمت بأكثر من 40% من أرباح أبل في السنة المالية 2025، وأي تعديل في قواعد متجر التطبيقات هو بمثابة هجوم مباشر على الأرباح.

قد تظهر في السوق المستقبلية ثلاث إشارات خاطئة، تستحق التقييم المسبق. الأولى، أن يعتقد أن تينوس هو من يقود تطوير أجهزة Vision Pro، وأنه سيدعم الميتافيرس أو NFT. هذا خطأ في الاستنتاج. أبل تصنف Vision Pro على أنها “حوسبة فضائية”، وتحافظ على مسافة واضحة من سرد Meta حول “الميتافيرس”.

الثانية، أن يعتقد أن قانون السوق الرقمية في الاتحاد الأوروبي سيدفع أبل لفتح التحميل الجانبي، وأن تطبيقات Web3 يمكن أن تتجاوز متجر التطبيقات. رد أبل هو “الامتثال الظاهري، وتغيير اسم الرسوم”، حيث أطلقت “رسوم التقنية الأساسية”: في الاتحاد الأوروبي، على كل عملية تحميل تطبيق جديد لمستخدم جديد، يتعين على المطور دفع 0.5 يورو لأبل. محاولة تطبيقات Web3 التهرب من عمولة 30% قد تكون مجرد تغيير في الفاتورة فقط.

الثالثة، أن يتوقع أن يدمج Apple Pay عملة USDC المستقرة وغيرها من العملات المستقرة لإجراء التسويات على السلسلة. هذا السرد انتشر في 2025، لكنه انتهى بلا نتائج. السبب هو أن أبل تتعامل بأكثر من 1.5 تريليون دولار من المعاملات سنويًا عبر Apple Pay، وارتباطها مع فيزا وماستركارد يتيح لأبل أن تحصل على 0.15% من كل معاملة. إدخال العملات المستقرة لتجاوز هذه الشبكة يعني قطع مصدر دخلها.

ما يستحق الاهتمام حقًا هو ليس تغيّر القيادة في أبل، بل الضغوط التشريعية ومكافحة الاحتكار الخارجية. التجربة على مدى العقد الماضي تظهر أن التقدم الحقيقي في التشفير يأتي غالبًا من التغييرات التنظيمية وهيكل السوق، وليس من نوايا الشركات الكبرى. الاعتماد على تغيير في القيادة فقط قد يكون خطأ استراتيجي.