كيف يملأ blockchain الفراغ في هوية، ودفع، وثقة وكلاء الذكاء الاصطناعي؟

كتابة: a16z كريبتو

ترجمة: AididiaoJP، أخبار Foresight

يعمل وكيل الذكاء الاصطناعي بسرعة تفوق البنى التحتية الأخرى، من أدوات مساعدة تتطور بسرعة إلى مشاركين حقيقيين في الاقتصاد.

على الرغم من أن الوكيل الآن قادر على تنفيذ المهام والمعاملات، إلا أنه لا يزال يفتقر إلى طريقة معيارية عبر البيئات لإثبات «من أنا» و«ما الذي أُصرح لي به» و«كيف أحصل على مكافأتي». الهوية غير قابلة للنقل، والدفع لم يُبرمج بشكل افتراضي بعد، والتعاون لا يزال في عزلة.

تعمل تقنية البلوكشين على حل هذه المشكلات من مستوى البنية التحتية. توفر السجلات العامة أدلة يمكن لأي شخص تدقيقها لكل معاملة؛ تمنح المحافظ الوكيل هوية قابلة للنقل؛ وتصبح العملات المستقرة طبقة تسوية أخرى. هذه ليست مفاهيم مستقبلية، فهي متاحة اليوم، ويمكن أن تساعد الوكيل على العمل كمشارك اقتصادي حقيقي بدون إذن.

توفير الهوية لغير البشر

عقبة اقتصاد الوكيل الحالية لم تعد الذكاء، بل الهوية.

فقط في قطاع الخدمات المالية، عدد الهويات غير البشرية (أنظمة التداول الآلية، محركات المخاطر، نماذج الاحتيال) يقترب من 100 ضعف عدد الموظفين البشريين. مع نشر إطار عمل الوكيل الحديث (نماذج كبيرة تعتمد على استدعاء الأدوات، تدفقات العمل الذاتية، تنسيق عدة وكلاء) على نطاق واسع، ستستمر هذه النسبة في الارتفاع عبر الصناعات.

ومع ذلك، لا تزال هذه الوكلاء في حالة «بدون حساب بنكي». يمكنها التفاعل مع النظام المالي، لكنها لا تستطيع أن تكون ذات هوية قابلة للنقل، قابلة للتحقق، وموثوقة بشكل افتراضي. تفتقر إلى طريقة معيارية لإثبات صلاحياتها، العمل بشكل مستقل عبر المنصات، أو تحمل مسؤولية أفعالها.

ما ينقص هو طبقة هوية عامة — تشبه نسخة الوكيل من SSL، يمكنها التعاون عبر المنصات بشكل قياسي. الحلول الحالية لا تزال مجزأة: من جهة، هناك تكديس متكامل عمودياً، يفضل العملة القانونية؛ ومن جهة أخرى، هناك معايير مفتوحة الأصل (مثل x402 والمقترحات الناشئة لهوية الوكيل)؛ بالإضافة إلى أطر عمل المطورين التي تحاول ربط هوية التطبيق (مثل بروتوكول سياق النموذج MCP).

لا توجد حتى الآن طريقة معتمدة ومتوافقة بشكل واسع تُمكن وكيلًا من إثبات: من يمثل، وما يُسمح له بفعله، وكيفية الحصول على مكافأة.

هذه هي الفكرة الأساسية لـ KYA (اعرف وكيلك). كما يعتمد البشر على سجلات الائتمان وKYC (اعرف عميلك)، سيحتاج الوكيل إلى شهادات موقعة بالتشفير تربطه بالكيان، والصلاحيات، والقيود، والسمعة. توفر تقنية البلوكشين طبقة تنسيق محايدة: هوية قابلة للنقل، محافظ قابلة للبرمجة، وأدلة يمكن تفسيرها والتحقق منها في تطبيقات الدردشة، وواجهات برمجة التطبيقات، والأسواق.

لقد رأينا بالفعل ظهور تطبيقات مبكرة: سجل الوكلاء على السلسلة، محافظ أصلية تستخدم USDC، معيار ERC لـ «الوكيل ذو الثقة المُصغرة»، وأدوات مطور تجمع بين الهوية والمدفوعات المدمجة والتحكم في الاحتيال.

لكن قبل ظهور معيار هوية شامل، ستظل المتاجر تحجب الوكيل عند جدران الحماية.

إدارة أنظمة تشغيل الذكاء الاصطناعي

بدأ الوكيل في السيطرة على أنظمة حقيقية، مما يطرح سؤالًا جديدًا: من يملك السيطرة الحقيقية؟ تخيل مجتمعًا أو شركة، حيث ينسق نظام الذكاء الاصطناعي الموارد الرئيسية (سواء توزيع رأس المال أو إدارة سلسلة التوريد). حتى لو صوت الناس على تغييرات السياسات، إذا كانت الطبقة الأساسية للذكاء الاصطناعي تسيطر عليها شركة واحدة، وتستطيع دفع تحديثات النموذج، وتعديل القيود، أو تجاوز القرارات، فإن هذه السلطة ستكون هشة جدًا. قد تكون طبقة الحوكمة رسمياً لامركزية، لكن التشغيل لا يزال مركزيًا — من يسيطر على النموذج، يسيطر في النهاية على النتائج.

عندما يتولى الوكيل دور الحوكمة، فإنه يضيف طبقة اعتماد جديدة. نظريًا، يمكن أن يجعل ذلك الديمقراطية المباشرة أكثر قابلية للتحقيق: يمكن لكل شخص أن يمتلك وكيل ذكاء اصطناعي، يساعد في فهم المقترحات المعقدة، ونمذجة التوازنات، والتصويت وفقًا لتفضيلاته. لكن هذا الحلم يتحقق فقط إذا كان الوكيل مسؤولًا حقًا عن من يمثله، ويمكن نقله بين مزودين، وتقيد تقنيًا باتباع أوامر البشر. وإلا، فإن النظام الذي يبدو ديمقراطيًا من الخارج، يكون في الواقع خاضعًا لنماذج غير شفافة تُسيطر عليها جهة غير معروفة.

إذا كانت الوكلاء الحالية تعتمد بشكل رئيسي على نماذج أساسية قليلة، فنحن بحاجة إلى إثبات أن وكيلًا معينًا يعمل لصالح مصلحة المستخدمين، وليس لصالح شركة النماذج. هذا يتطلب على الأرجح ضمانات مشفرة على عدة مستويات: (1) البيانات المستخدمة لتدريب النموذج، والتخصيص، أو التعلم المعزز؛ (2) التعليمات والإرشادات الدقيقة التي يتبعها الوكيل؛ (3) سجل سلوكاته في العالم الحقيقي؛ (4) ضمانات موثوقة، بحيث لا يمكن للمزودين تعديل أو إعادة تدريب الوكيل بعد النشر دون علم المستخدم. بدون هذه الضمانات، ستتحول حوكمة الوكيل إلى إدارة من يتحكم في أوزان النموذج.

وهنا تتجلى قوة التقنيات المشفرة. إذا تم تسجيل القرارات الجماعية على السلسلة وتنفيذها تلقائيًا، يمكن أن يُطلب من أنظمة الذكاء الاصطناعي الالتزام الصارم بالنتائج المُثبتة. إذا كان الوكيل يمتلك هوية مشفرة وسجلات تنفيذ شفافة، يمكن للناس فحص ما إذا كانت تصرفاته ضمن الحدود. وإذا كانت طبقة الذكاء الاصطناعي مملوكة للمستخدمين وقابلة للنقل، وليست مقفلة على منصة واحدة، فلن تتمكن شركة من تغيير القواعد بمجرد تحديث النموذج.

في النهاية، فإن حوكمة أنظمة الذكاء الاصطناعي هي في جوهرها تحدٍ للبنية التحتية، وليس سياسة. السلطة الحقيقية تعتمد على بناء ضمانات قابلة للتنفيذ داخل النظام نفسه.

ملء الفراغ في المدفوعات التقليدية للأعمال الأصلية للذكاء الاصطناعي

بدأ وكلاء الذكاء الاصطناعي في شراء خدمات متنوعة — من استحواذ على صفحات الويب، إلى جلسات التصفح، إلى توليد الصور — وتصبح العملات المستقرة طبقة تسوية بديلة لهذه المعاملات. في الوقت نفسه، تتشكل سوق جديدة موجهة للوكلاء. على سبيل المثال، سوق MPP الخاص بـ Stripe وTempo يجمع أكثر من 60 خدمة مصممة خصيصًا لوكلاء الذكاء الاصطناعي. في الأسبوع الأول من الإطلاق، عالجت أكثر من 34,000 معاملة، مع رسوم منخفضة تصل إلى 0.003 دولار، وتُعد العملات المستقرة أحد طرق الدفع الافتراضية.

الاختلاف هنا هو طريقة الوصول إلى هذه الخدمات: لا توجد صفحات دفع. يقرأ الوكيل المخطط، يرسل الطلب، يدفع، ويتلقى المخرجات، في تبادل واحد. هذا يمثل نوعًا جديدًا من التجار بدون هوية: خادم واحد، مجموعة من النقاط النهائية، وسعر لكل استدعاء. لا يوجد واجهة أمامية، ولا فريق مبيعات.

تم إطلاق مسار الدفع لتحقيق ذلك. تستخدم Coinbase’s x402 وMPP طرقًا مختلفة، لكن كلاهما يدمج الدفع مباشرة في طلبات HTTP. كما توسع Visa في هذا الاتجاه، موفرة أداة CLI تتيح للمطورين الدفع من الطرفية، وتصل المتاجر إلى العملات المستقرة على الفور في الخلفية.

البيانات لا تزال في مرحلة مبكرة. بعد استبعاد النشاط غير العضوي، تتعامل x402 مع حوالي 1.6 مليون دولار شهريًا من المدفوعات التي يقودها الوكيل، وهو أقل بكثير من 24 مليون دولار التي أبلغت عنها Bloomberg مؤخرًا (مقتبسة من بيانات x402.org). لكن البنية التحتية المحيطة تتوسع بسرعة: قامت شركات مثل Stripe وCloudflare وVercel وGoogle بدمج x402 في منصاتها.

أدوات المطورين تمثل فرصة كبيرة، مع توسع «البرمجة ذات الجو» (vibe coding) التي تسمح لمزيد من الأشخاص ببناء البرمجيات، يتزايد السوق القابل للاستخدام للأدوات. تعمل شركات مثل Merit Systems على بناء منتجات لهذا العالم، مثل AgentCash — وهو محفظة وسوق CLI تربط بين MPP وx402. تتيح هذه المنتجات لوكيل أن يستخدم رصيدًا واحدًا من العملات المستقرة لشراء البيانات، الأدوات، والقدرات التي يحتاجها. على سبيل المثال، يمكن لوكيل فريق المبيعات استدعاء نقطة نهاية واحدة، وجمع البيانات من Apollo وGoogle Maps وWhitepages لتعزيز معلومات العملاء المحتملين، دون الحاجة لمغادرة سطر الأوامر.

يميل هذا النوع من التجارة بين الوكلاء إلى استخدام مسارات الدفع المشفرة (وحلول البطاقات الناشئة) لعدة أسباب. أولاً، مخاطر الضمان: تتطلب المعالجات التقليدية تحمل مخاطر التاجر عند الاتصال به، بينما من الصعب على تاجر بدون موقع إلكتروني أو كيان قانوني أن يُضمن من قبل المعالجات التقليدية. ثانيًا، العملات المستقرة على الشبكة المفتوحة تتمتع ببرمجة غير مرخصة: يمكن لأي مطور أن يجعل نقطة نهاية تدعم الدفع دون الحاجة للاتصال بمعالج دفع أو توقيع اتفاقية تاجر.

لقد رأينا هذا النموذج من قبل. كل تحول في الشكل التجاري يخلق نوعًا من التجار الجدد الذين يصعب على الأنظمة الحالية خدمتهم في البداية. الشركات التي تبني هذه البنية التحتية لا تراهن على 1.6 مليون دولار شهريًا، بل على أن هذا الرقم قد يتغير عندما يصبح الوكيل هو المشتري الافتراضي.

إعادة تقييم الثقة في اقتصاد الوكيل

على مدى 300,000 سنة، كانت الإدراك البشري دائمًا عائقًا للتقدم. اليوم، يقترب الحد الأدنى للتكلفة لتنفيذ المهام من الصفر بفضل الذكاء الاصطناعي. عندما تصبح الموارد النادرة وفيرة، تنتقل القيود. عندما يصبح الذكاء رخيصًا، ما الذي سيصبح مكلفًا؟ الجواب هو التحقق.

في اقتصاد الوكيل، الحد الحقيقي للقياس هو قدرتنا البشرية المحدودة على التدقيق واتخاذ قرارات التأمين الآلية. لقد تجاوزت قدرة الوكيل على المعالجة بكثير قدرة البشر على الإشراف. نظرًا لتكلفة الإشراف العالية، وفشلها الذي يتأخر، يميل السوق إلى تقليل الاستثمار في الإشراف. «الإنسان في الحلقة» أصبح بسرعة مستحيلًا فيزيائيًا.

لكن نشر وكلاء غير موثوقين ينطوي على مخاطر مركبة. ستقوم الأنظمة بتحسين مؤشرات «الوكيل» بشكل قاسٍ، مع الانحراف بشكل خفي عن نوايا البشر، مما يخلق ظاهر إنتاجية زائف، ويخفي تراكم ديون الذكاء الاصطناعي الهائلة. لضمان أمان تفويض الاقتصاد للآلات، لا يمكن الاعتماد على الفحوصات اليدوية — يجب أن يُدمج الثقة في بنية النظام نفسها.

عندما يمكن لأي شخص إنشاء محتوى مجانًا، يصبح المصدر القابل للتحقق هو الأهم — معرفة من أين أتى، وما إذا كان يمكن الوثوق به. تقنيات البلوكشين، الإثباتات على السلسلة، وأنظمة الهوية الرقمية اللامركزية، تغير حدود الاقتصاد الآمن. لم تعد تعتبر الذكاء الاصطناعي صندوقًا أسود، بل سجلًا واضحًا وقابلًا للتدقيق.

مع بدء المزيد من وكلاء الذكاء الاصطناعي في التبادل فيما بينهم، تندمج مسارات التسوية مع إثبات المصدر بشكل وثيق. يمكن للأنظمة التي تتعامل مع الأموال (مثل العملات المستقرة والعقود الذكية) أن تحمل شهادات مشفرة، تظهر من فعل ماذا، ومن يتحمل المسؤولية إذا حدث خطأ.

الميزة التنافسية للبشر ستنتقل للأعلى: من اكتشاف الأخطاء الصغيرة، إلى تحديد الاتجاه الاستراتيجي، وتحمل المسؤولية عند وقوع الأخطاء. الميزة الدائمة ستكون لأولئك الذين يمكنهم اعتماد التشفير في إثبات المخرجات، وتوفير التأمين عليها، وتحمل المسؤولية عند الفشل.

التحجيم بدون التحقق هو دين يُجمع مع مرور الوقت.

حماية السيطرة على المستخدم

لطالما حددت طبقات التجريد الجديدة طريقة تفاعل المستخدم مع التقنية. تخلصت لغات البرمجة من التعليمات الآلية؛ حلت واجهات المستخدم الرسومية محل سطر الأوامر، ثم تطبيقات الهاتف، وواجهات برمجة التطبيقات. كل تحول يخفي مزيدًا من التعقيد الأساسي، لكنه يظل يضمن بقاء المستخدم في الحلقة.

في عالم الوكيل، يحدد المستخدم النتيجة وليس الإجراءات المحددة، ويترك النظام يقرر كيف يحققها. لا يقتصر الوكيل على تجريد طريقة تنفيذ المهمة، بل يتجاوز ذلك ليجرد من ينفذها. يحدد المستخدم المعلمات الأولية، ثم يتراجع، ويترك النظام يعمل بشكل مستقل. دور المستخدم يتحول من التفاعل إلى الإشراف؛ والافتراضي هو «مفعل» إلا إذا تدخل المستخدم.

مع تكليف المستخدمين بمزيد من المهام للوكيل، تظهر مخاطر جديدة: الإدخالات غير الواضحة قد تؤدي إلى تصرف الوكيل بناءً على افتراضات خاطئة دون علم المستخدم؛ قد لا يتم الإبلاغ عن الفشل، مما يصعب التشخيص؛ وموافقة واحدة قد تؤدي إلى تشغيل تدفقات عمل متعددة غير متوقعة.

هنا يمكن أن تساعد التقنيات المشفرة. لطالما كانت التقنيات المشفرة تهدف إلى تقليل الثقة العمياء. مع إعطاء المستخدمين مزيدًا من القرارات للبرمجيات، يجعل نظام الوكيل هذا الأمر أكثر حدة، ويزيد من متطلبات الدقة في التصميم — من خلال وضع قيود أوضح، وزيادة الشفافية، وفرض ضمانات أقوى على قدرات النظام.

ظهرت أدوات أصلية مشفرة من الجيل الجديد. أُطُر تفويض النطاق — مثل مجموعة أدوات Delegation من MetaMask، وAgentKit من Coinbase، ومحفظة Agent، وAgentCash من Merit Systems — تتيح للمستخدمين تحديد ما يمكن وما لا يمكن للوكيل فعله على مستوى العقود الذكية. تعتمد بنية الأهداف (مثل NEAR Intents، التي تتعامل منذ الربع الرابع من 2024 مع أكثر من 15 مليار دولار من حجم تداول DEX التراكمي) على تحديد النتائج المرجوة (مثل «جسر الرموز المميزة والرهان عليها») دون الحاجة لتحديد كيفية التنفيذ.