مؤخرًا رأيت الجميع يتحدث عن وكيل الذكاء الاصطناعي الذي يرفع العمليات تلقائيًا على السلسلة، بصراحة أنا متحمس جدًا لذلك، لأنه يوفر الجهد. لكن عندما تبدأ في التنفيذ، هناك بعض الأمور التي لا بد أن يتدخل فيها الإنسان: أولاً، حدود ما إذا كان يجب عليّ القيام بهذه الصفقة أم لا، الوكيل جيد جدًا في حساب المسارات وهيكل الرسوم، لكنه لا يتحمل مسؤولية “هل هذا المشروع/هذه البركة قد تسحب السيولة فجأة؟”؛ ثانيًا، التفويض والتوقيع، إذا أعطيت صلاحيات واسعة، لن أنام، وإذا كانت صغيرة جدًا، فسيظل يفشل دائمًا، وفي النهاية يجب أن يراقب الإنسان قائمة الأسماء المسموح لها، والحدود، وتاريخ الانتهاء، ويضبطها بدقة؛ ثالثًا، التعامل مع الحالات الطارئة، مثل التوقف عند حالة الانتظار، أو ارتفاع مفاجئ في رسوم التوجيه، أو تعرضها لموقف MEV… ربما لا يزال يحاول “التحسين”، لكن عليك أن تتدخل يدويًا لإيقافه لوقف الخسائر.



أما عن الميمات والأشخاص المشهورين، فهي أكثر تعقيدًا بسبب تذبذب الاهتمام، الوكيل يرى أن المعاملات على السلسلة نشطة جدًا، وأنت ترى أن الأمر يتوقف على “هل أنا آخر من ينفذ؟”؛ أحتاج أن أُذكر نفسي: الأتمتة يمكنها أن تساعدني على تقليل الجهد، لكنها لا تستطيع أن تمنعني من أن أرتكب الأخطاء، لذلك من الأفضل أن أكتب حدود الخسارة المحتملة بوضوح قبل أن أبدأ.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت