ما هما القطاعان الأكثر وعدًا من حيث الربح في المستقبل؟ من هم الأشخاص الذين يحتاجون إلى التحول المبكر؟ لو مينغ يوضح

robot
إنشاء الملخص قيد التقدم

الموقع الاقتصادي الصيني بكين 3 أبريل (مراسل: زو شياو هانغ) قال لوت مينغ، مدير معهد دراسات التنمية في جامعة شنغهاي جياو تونغ، مؤخرًا في مقابلة مع برنامج “حديث عميق” على الموقع الاقتصادي الصيني، إن مجالي التكنولوجيا العالية والخدمات قد يصبحان “الميدان الرئيسي” لزيادة الدخل في المستقبل، وفي الوقت نفسه، حذر من ضرورة الحذر من مخاطر التوظيف أثناء التكيف الهيكلي.

قال لوت مينغ إنه من قوانين التنمية الاقتصادية، هناك احتمال كبير لتحقيق نمو سريع في الدخل في نوعين من الصناعات في المستقبل. الأول هو مجال التكنولوجيا العالية الذي يتوافق مع موجة التنمية الاقتصادية العالمية والصينية، مع مسارات ناشئة مثل الذكاء الاصطناعي، وتوسع قطاعات الاستهلاك الجديد، مع زخم كافٍ لزيادة دخل العاملين فيها؛ والثاني هو قطاع الخدمات، مع تقدم استراتيجية “الاستثمار في الإنسان” للدولة، حيث ستشهد مجالات الخدمات المعيشية مثل الرعاية الصحية، والتعليم، والتقاعد، ورعاية الأطفال، بالإضافة إلى صناعات الترفيه والثقافة والرياضة، فرصًا لزيادة الدخل مع التكيف الهيكلي للاقتصاد.

وأضاف لوت مينغ: “إدراج المعلمين في القطاع التعليمي العام ضمن إدارة القطاع العام الوطني، وضمان أن تكون دخولهم لا تقل عن رواتب الموظفين الحكوميين، هو إشارة واضحة على أن قطاع الخدمات يقترب من فرصة تنمية.”

وفي الوقت نفسه، أكد لوت مينغ أن التكيف الهيكلي للاقتصاد له جانبان. ففي بعض الصناعات، ستنمو وتتوسع، بينما قد تواجه صناعات أخرى تقلصًا؛ ومع موجة التقدم التكنولوجي، قد يواجه العاملون تغييرات هيكلية في التوظيف. وأشار إلى أنه حاليًا يجب التركيز على مخاطر رئيسية اثنين: الأول هو استمرار وجود بعض القطاعات ذات الإنتاجية الزائدة؛ والثاني هو أن تطور تقنية الذكاء الاصطناعي قد يحل محل الوظائف القياسية والمنهجية، مما يواجه العاملون في هذه المجالات تحديات مهنية.

وفيما يتعلق باستراتيجيات التعامل الشخصية، قدم لوت مينغ نصائح محددة. على مستوى تنمية المهارات، يجب التركيز على القدرات الأساسية التي يصعب على الذكاء الاصطناعي استبدالها، مثل الفهم، والتواصل، والتعبير، والقدرة على التذوق الفني، من خلال التعاون بين الإنسان والآلة لتمكين القدرات، وتجنب الصدمات الناتجة عن الذكاء الاصطناعي. وعلى مستوى التخطيط المهني، يجب على العاملين في القطاعات ذات الإنتاجية الزائدة أن يبدؤوا في التحول مبكرًا، وكسر فكرة “مهنة مدى الحياة”، والتكيف بشكل نشط مع تغيرات سوق العمل.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت