مؤخرًا عند النظر إلى DAO، لا أستمع بشكل أساسي إلى الرؤية، بل أركز على مقارنة الإنفاق من الخزانة مع جدول المراحل. بعد صرف الأموال، هل هناك منتجات تسليم، أو PR/كود/وثائق/تقرير تدقيق يمكن أن يثبت التنفيذ، هل تم تعديل مواعيد التسليم بشكل متكرر، وإذا تم التعديل هل كان هناك تفسير وشخص مسؤول، بصراحة الأمر كله يتعلق بـ "من أخذ المال، ماذا فعل، ومن سيقوم بالتحقق في الخطوة التالية". أما بالنسبة لـ Layer2، فهم يتجادلون يوميًا حول TPS، التكاليف، ودعم النظام البيئي، لكنني في الواقع أكثر اهتمامًا بكيفية إنفاق الدعم: هل هو لزيادة الأرقام، أو للمؤثرين، أم لشراء وقت المطورين، أو للأمان والصيانة. إذا كانت جهة المشروع تعمل بجد، فإن تدفق الأموال من الخزانة عادة لا يخاف من المراجعة؛ لكن إذا كانت المراجعة تقتصر على تمديد التصويت، وكتابة المراحل على أنها "تقدم مستمر"، فسأعترض بصمت، هكذا على الأقل.