حول الشبكة العامة مناقشات صغيرة عن عام 2026:

حول تفكير عام 2026 بشأن الشبكات العامة:

1. “مكافحة التضخم + جذب الودائع بعوائد عالية + ثلاثي DeFi + ميم الكلب للمؤسسين + لدينا Hyperliquid الخاص بنا + بيع OTC المجنون لصناديق السيولة” لم تعد هذه الاستراتيجية تعمل.

2. ليست هذه المشكلة فقط التي تواجه Monad و MegaETH، بل أيضًا Rise و Fogo وحتى N1، فالشبكات القديمة تعتمد على الحالة، وSei و Polygon لا زالا في مرحلة التجربة، ومعظمها استسلم بالفعل.

3. لا تزال ولاء المشاريع التي تم حاضنتها في اليوم الأول من الشبكة العامة محل شك، لأنه من بين عدد قليل من المؤسسين في الصناعة، يوجد خيارات مثل BNB Chain و Solana وحتى Base، ومعظم من يطلقون شبكات جديدة يركزون على جيوب مؤسسات الشبكة العامة. وعند جمع التمويل من خلال الاعتماد على الدعم، وبعد أن يكتسبوا المستخدمين الأوائل من مجتمع الشبكة، يكون لدى المؤسس دافع: 1) بناء شبكته الخاصة لدعم التقييم 2) الانتقال إلى شبكات أخرى للمنافسة.

4. حتى أن بعض المؤسسين بدأوا يقولون إنهم لم يعودوا ينتمون إلى بيئة xx، بل إن xx chain هو “شريك GTM” الخاص بنا.

5. لذلك، المشاريع البيئية ضعيفة جدًا بحيث لا يمكن دعمها، وإذا كانت قوية جدًا فهي بمثابة خيانة للأب الداعم.

6. النموذج السابق لبناء الشبكات بشكل حر وحيادي قد انتهى، ويجب تعديل نموذج تقييم الإيرادات من MEV (هنا @LeePima )). الآن، الشبكات العامة أكثر من مجرد حاملة لسيطرة قابلة للتحكم، فهي تعمل في إطار نظام اقتصادي يمكن السيطرة عليه، وتستخدم التكنولوجيا المالية (Fintech).

7. الشبكات المستقبلية ستكون عبارة عن هيكل مركزي للسلطة، يتكون من فرق تطوير وCVC من أعلى إلى أسفل، والدور الرئيسي للخزانة هو عمليات الاندماج والاستحواذ، مع التركيز على التوحيد الرأسي بدلاً من تنمية البيئة، بمعنى أنه لن يكون هناك صانعي ملوك مثل سولانا (cc. @mablejiang).

8. من هذا المنظور، فإن BNB Chain و Tempo و Monad يسيرون في نفس الاتجاه، فقط الاختلاف في الموارد والتوجهات.

9. وأخيرًا، السؤال هو: كيف نقدر قيمة FDV في هذا الوقت ثم نبدأ في المضاربة؟ وما المهارات المطلوبة، خاصة في مجالات إدارة النمو والتشغيل، التي تعتمد على نموذج اقتصاد بيع العملات وسحب السيولة، حيث قد لا تنفع تذاكر السفر القديمة للركوب على سفينة العصر الجديد.