الليلة الماضية قضيت وقتًا في تصفح المواد حتى الثانية، وبارت الشوربة تمامًا… نظرت بسرعة إلى بعض قنوات مجتمعات الصور الشخصية القديمة، كانت الأجواء حيوية جدًا، لكن العديد من المواضيع تحولت من "ماذا نعمل" إلى "كيف نحتفظ بالانتباه اليوم". مؤخرًا، انتشرت موجة من التعدين الاجتماعي، وتوكنات المعجبين، وترويجها، قائلين إن الانتباه هو التعدين، وأنا أرى ذلك مرهقًا بعض الشيء، كأنها تسجيل حضور في العمل.

حاليًا، حكمتي على نظام الصور الشخصية/الأعضاء بسيط جدًا: القيمة طويلة المدى ليست في مدى جمال الصورة الرمزية، بل في وجود أشياء "حتى لو لم تتحدث، تود البقاء"، مثل الموارد الواقعية، وتوزيعات المنتجات، والصلاحيات القابلة للاستخدام حقًا. من ناحية أخرى، إذا كانت كل الحوافز تعتمد على نشر المشاركات، والإعجاب، وجذب الأفراد لاستمرار الحياة، فبصراحة هو مجرد لعبة انتباه قصيرة الأمد، وإذا توقفت أسبوعًا، تتلاشى الشعبية. بالطبع، الانتباه ثمين، لكن ترويجه على أنه "تعدين" يبدو أيضًا كأنه ادعاء كاذب — أشبه بتغيير مصطلح التضخم، ليجعل الناس أكثر رغبة في التنافس. على أي حال، ما أركز عليه هو بنية الفتح والحوافز، وألا ينتهي الأمر فقط بكومة من "المهام" وانتباه أرخص.