هذه الأيام وأنا أتابع تصويت إدارة المشاريع، أصبح الأمر أشبه بـ"مسابقة التصويت بالتفويض": يترك المستثمرون الصغار أصواتهم بسهولة للخبراء/المنظمات، لتوفير الجهد، وفي النهاية يكون هؤلاء الأشخاص هم من يوافقون أو يرفضون المقترحات... يقولون إنها إدارة المجتمع، ولكن في النهاية، من الذي يُدار حقًا؟ أنا، كمراقب عكسي، كنت أدرس المقترحات بجدية من قبل، لكن اكتشفت أن تصويتي لا يترك أثرًا، والأفضل أن أصرخ "ارتفعت!" عندما ينخفض السعر (ابتسامة مريرة).



الأمر الأكثر غرابة هو أن الجميع يتحدث عن إدارة المشروع، لكن أيديهم تركز على حوافز الشبكة التجريبية والنقاط، ويوميًا يتوقعون "هل ستصدر الشبكة الرئيسية عملة؟". التصويت يبدو كأنه لإثبات "نشاط المستخدم"، وليس لتحديد الاتجاه. على أي حال، استراتيجيتي الآن هي: إذا أمكن، لا أوكل التصويت، أفضل أن أكون أقل تصويتًا من أن أرسل صوتي لتمكين الاحتكار... وبالطبع، قد أكون إذا لم أوكل، أن المشروع سيتجه مباشرة نحو النور (عودة التأثير العكسي مرة أخرى).
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت