لقد كنت أبحث للتو في كيفية استخدام بعض أكبر الشركات في العالم للذكاء الاصطناعي بطرق تتجاوز الضجيج hype. ثلاث شركات تستخدم الذكاء الاصطناعي تبرز لي حقًا في الوقت الحالي.

أولاً، قامت نتفليكس ببناء الذكاء الاصطناعي في جوهر عملها منذ سنوات. يعرف معظم الناس عن خوارزمية التوصية التي تحدد ما يشاهدونه، لكن ما يثير الاهتمام مؤخرًا هو كيف يستخدمون الذكاء الاصطناعي التوليدي للعمل الإنتاجي الفعلي. يتحدثون عن استخدامه لتعزيز المؤثرات البصرية - مثل جعل الشخصيات تبدو أصغر سنًا في إصداراتهم الأحدث. بالإضافة إلى ذلك، يجربون الذكاء الاصطناعي لاستهداف الإعلانات، وهو ما أصبح مصدر دخل حقيقي لهم. من الواضح أن الشركة تمتلك البنية التحتية التقنية للبقاء في المقدمة هنا.

ثم هناك نايكي. نعم، تراجعت أسهمها مؤخرًا، لكن الشركة لا تزال تمتلك موارد هائلة. ما لفت انتباهي هو مشروع A.I.R. الذي أطلقوه العام الماضي - ثورة الرياضيين المتخيلين. إنهم يعملون حرفيًا مع أفضل الرياضيين باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي لتصميم أحذية مستقبلية. إنها طريقة ذكية لدمج مدخلات الرياضيين مع قدرات الذكاء الاصطناعي لخلق شيء جديد. كما أن نايكي دمجت الذكاء الاصطناعي في جميع عملياتها، من إدارة المخزون إلى تجارب التسوق الشخصية. الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي بهذه الشمولية لا تبقى عادةً راكدة لفترة طويلة.

ثالثًا، أوبر هو الآخر يستحق المتابعة. يعتقد معظم الناس أنهم يركزون على خدمات مشاركة الركوب، لكنهم أطلقوا حلول أوبر للذكاء الاصطناعي كعمل مستقل يستهدف العملاء المؤسساتيين. إنهم يقدمون أدوات الذكاء الاصطناعي والبيانات لشركات أخرى عبر قطاعات مختلفة. بالنسبة لعملياتهم الأساسية، يستخدمون الذكاء الاصطناعي لتحسين مطابقة السائقين مع الركاب، التسعير الديناميكي، وتحسين الطرق. الجمع بين اقتصاد العمل الحر وخدمات الذكاء الاصطناعي مثير للاهتمام.

النمط الذي ألاحظه هو أن الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي بشكل استراتيجي - وليس فقط وضع علامات AI على الأشياء - هي التي تحرك المؤشر فعليًا. هذه الثلاثة تقوم بعمل حقيقي مع التكنولوجيا، وليس مجرد الحديث عنها. من الجدير الانتباه لكيفية تطور هذا الأمر.