العقود الآجلة
وصول إلى مئات العقود الدائمة
TradFi
الذهب
منصّة واحدة للأصول التقليدية العالمية
الخیارات المتاحة
Hot
تداول خيارات الفانيلا على الطريقة الأوروبية
الحساب الموحد
زيادة كفاءة رأس المال إلى أقصى حد
التداول التجريبي
مقدمة حول تداول العقود الآجلة
استعد لتداول العقود الآجلة
أحداث مستقبلية
"انضم إلى الفعاليات لكسب المكافآت "
التداول التجريبي
استخدم الأموال الافتراضية لتجربة التداول بدون مخاطر
إطلاق
CandyDrop
اجمع الحلوى لتحصل على توزيعات مجانية.
منصة الإطلاق
-التخزين السريع، واربح رموزًا مميزة جديدة محتملة!
HODLer Airdrop
احتفظ بـ GT واحصل على توزيعات مجانية ضخمة مجانًا
Pre-IPOs
افتح الوصول الكامل إلى الاكتتابات العامة للأسهم العالمية
نقاط Alpha
تداول الأصول على السلسلة واكسب التوزيعات المجانية
نقاط العقود الآجلة
اكسب نقاط العقود الآجلة وطالب بمكافآت التوزيع المجاني
لقد قرأت للتو عن بعض الأخطاء الكبرى التي ارتكبتها الشركات عبر التاريخ، وبصراحة، هناك الكثير مما يمكننا الاستفادة منه من هذه القصص عند إدارة أموالنا الخاصة.
دعني أبدأ بشركة كواكر أوتس وسنابل. في عام 1994، أنفقت شركة كواكر 1.7 مليار دولار للاستحواذ على سنابل. يبدو أنه خطوة قوية على الورق، أليس كذلك؟ خطأ. خلال 27 شهرًا، اضطروا لبيعه مقابل فقط $300 مليون. وهو خسارة قدرها 1.4 مليار دولار. وصفت صحيفة لوس أنجلوس تايمز ذلك بأنه أحد أسوأ فشلات الاندماج الشركاتي على الإطلاق. الدرس هنا قاس: قم بواجبك قبل اتخاذ قرارات استثمارية ضخمة. التسرع في شيء بدون بحث مناسب يمكن أن يدمر أموالك بسرعة.
ثم هناك بلوكباستر ونتفليكس. كانت بلوكباستر تسيطر تمامًا على سوق تأجير الفيديو، لكن في عام 2000، كانت لديها فرصة لشراء نتفليكس مقابل $50 مليون ورفضت بشكل أساسي. الآن، تقدر قيمة نتفليكس بأكثر من $30 مليار، بينما أعلنت بلوكباستر إفلاسها في 2010. هذا مثال كلاسيكي على كيف أن رفض التكيف مع تغيرات السوق يمكن أن يدمر شركة بالكامل. الخلاصة؟ كن مرنًا. لا تتعلق بما يعمل الآن لأن السوق يتغير بسرعة أكبر مما يدرك معظم الناس.
وهناك قصة أخرى مثيرة: إكسايت وجوجل. في 1999، قبل أن تصبح جوجل اسمًا مألوفًا، كانت إكسايت ثاني أكبر محرك بحث. دخل لاري بيدج وعرض بيع جوجل مقابل 750,000 دولار فقط إذا دمجته إكسايت في منصتها. رفضوا. اليوم، تسيطر جوجل على أكثر من 60% من سوق البحث في الولايات المتحدة وتقدر قيمتها بأكثر من $130 مليار. هذا يعادل 173,333 مرة ما كان يمكن أن يدفعوه. هذا هو ما يحدث عندما تتجاهل شيئًا لأنه يبدو جيدًا جدًا ليكون حقيقيًا دون تحليله فعليًا.
قصة موتورولا مؤثرة أيضًا. كانت تملك سوق الهواتف المحمولة بالكامل قبل أن يظهر الآيفون في 2007. حتى ذلك الحين، ربما كانت ستتعافى، لكن في 2011 اتخذت قرارًا قاتلًا بتقسيم الشركة وبيع جزء منها لجوجل. بحلول 2014، بعد أن باعت جوجل حصتها إلى لينوفو، كانت موتورولا تقريبًا انتهت. أكبر إخفاقات الأعمال غالبًا تأتي من شركات تتوقف عن الابتكار وتفشل في البقاء ذات صلة.
ثم هناك ليغو. يعتقد الناس أن ليغو دائمًا كانت عملاقًا، لكن بين 2003 و2004، كادت أن تتعرض للإفلاس. حاولت توسيع خطوط منتجاتها بشكل مفرط وأطلقت ثلاثة حدائق ترفيهية في وقت واحد. بحلول 2003، كانت مديونة بمبلغ $800 مليون. جلبت مديرًا تنفيذيًا جديدًا في 2004 وتمكنت من التراجع عن حافة الانهيار، لكنه كان قريبًا جدًا.
ما الذي يربط كل هذه أكبر إخفاقات الأعمال؟ إما أنهم لم يتكيفوا، أو لم يقوموا ببحث مناسب قبل اتخاذ خطوات كبيرة، أو أنهم توسعوا أكثر من اللازم في chasing فرص كثيرة في وقت واحد. لنصائح أموالك الخاصة، الدرس واضح: كن على اطلاع، وكن مرنًا، ولا تتسرع في اتخاذ قرارات كبيرة، ولا تحاول فعل كل شيء في وقت واحد. ركز على ما ينجح، وراقب التغيرات، ودوماً قم بتحليلك قبل استثمار أموال حقيقية.