أعتقد أن فريق المشروع ربما يكون مشغولًا بالعمل، دعنا لا نستمع كثيرًا لحديث خارطة الطريق عن مدى روعة الكلام، بل نتحقق مباشرة من إنفاق الخزانة: أين تُصرف الأموال، وهل الصرف يتوافق مع المعالم المحددة. أكثر ما يخيف هو تلك الحزمة الكبيرة من "الحوافز البيئية"، وفي النهاية لا يوجد شيء جديد على السلسلة، بل إن رسوم المستشارين والإعلانات تظل ثابتة جدًا… بصراحة، إنفاق فريق العمل سيصبح أكثر تحديدًا، بينما الإنفاق الذي لا يمكن تنفيذه سيصبح أكثر غموضًا.

كما أن المعالم لا ينبغي أن تقتصر على كتابة "إطلاق" أو "شراكة"، بل يجب أن تكون قابلة للتحقق: هل تم دمج الكود، هل انتهت مراجعة التدقيق، هل تم تعديل المعلمات الرئيسية وفقًا للوعود. (الآن عندما أرى كلمتي "قريبًا" أبدأ بشكل لا إرادي في تغطية محفظتي)

مؤخرًا، في المجتمع، نناقش حدود الامتثال للعملات الخصوصية/العملات المختلطة، وأعتقد أن الأمر يمكن أن يكون بمثابة مرآة: المشاريع التي تريد الاستمرار فيها حقًا، ستوضح مبكرًا المناطق الرمادية في الامتثال، وتحتفظ بخطط استجابة، بدلاً من الانتظار حتى تتغير الاتجاهات وتتصرف بشكل متهور أو تتظاهر بالموت. المخاطر ليست شيئًا يُصرخ به، بل تُكتب في دفتر الحسابات واحدة تلو الأخرى.