万物皆可代币化！Solana 基金会主席：比特币是黄金，SOL 要当金融基础设施

10 月 18 日至 10 月 22 日，2025 上海区块链国际周暨第十一届区块链全球高峰会在上海举行。Solana 基金会主席 Lily Liu 在活动中发表主题演讲，提出「万物皆可代币化」愿景，强调区块链的本质是资产和金融基础建设。她称，比特币是数位黄金，SOL 目标成为金融基础设施。

万物皆可代币化：500 兆传统资产上链愿景

Lily Liu 在演讲中明确提出「万物皆可代币化」的核心理念。她指出，传统金融现在有 500 兆的资产规模，而过去一年只有一小部分，一般是透过货币市场基金（Money Market Funds）上到链上。现在区块链原生资产量大概有 4 个 Trillion（万亿），但区块链不应该只服务这个小范围的资产，这应该是行业的目标。

「万物皆可代币化」不仅是一个口号，而是 Solana 的具体战略方向。Lily Liu 强调，Solana 的愿景是把所有资产，包括区块链原生资产、传统金融资产、完全新的资产，比方说玩游戏，pokemon cards 是比较火的市场，也可以代币化，也可以在区块链上变成一个可交易、可使用、可抵押的资产。

这种「万物市场化」的愿景意味着，Solana 不仅要成为加密货币的交易平台，更要成为所有资产类别的流动性枢纽。从房地产、艺术品到游戏道具、积分卡，任何具有价值的东西都可以在 Solana 上实现代币化，并享受区块链带来的可编程性、可组合性和 24/7 交易的优势。

Lily Liu 特别提到，传统金融面临的主要问题是分散性。不同国家、不同银行、不同企业、不同标准，现在变成每个国家、每个公司、每个联合公司有另外一个标准。但是钱和资产会享受到「网路聚合」（Network effects）的理论，一个网路有更多用户、更多人在使用，那价值也会提升。「万物皆可代币化」的实现需要一个统一的技术平台，这正是 Solana 的机会所在。

Solana 三大榜首：应用收入、开发者增长、新资产发行

Lily Liu 在演讲中披露了 Solana 目前的发展情况，用三个「排名第一」展示了 Solana 的市场地位。首先，Solana 在整个产业中应用收入排第一。2024 年的时候生态应用收入达到 33 亿美元，这显示 Solana 上的应用非常赚钱，形成了健康的经济循环。

其次，开发者社群成长率排名第一。开发者社区是每个生态的核心，在开发者增长率这方面过去几年加快很多，从去年开始变成开发者社区增长率排名第一。2024 年吸引了 7,500 个新的开发者，应用的范围现在有 2,000 以上的应用。

第三，新发行的资产也是排名第一。整合所有资产和所有市场在一起，谈到新发行的资产也是排名第一。这显示 Solana 已经成为创新资产的首选发行平台，无论是 meme 币、DeFi 代币还是代币化的现实世界资产。

Solana 生态三大支柱：

网络层：每天可以实现 TPS 超过 1,000，交易费用只有 0.0005 美分，400 毫秒完成一个 Block

应用层：2,000 以上的应用，33 亿美元应用收入，100 以上的手机应用

资产层：新资产发行第一，整合区块链原生、传统金融、新兴资产

Lily Liu 强调，生态有三层，通常描述说第一个是网络，第二个是应用平台、技术平台，第三个是资产层。对于生态发展每一层必须是活跃的，很重要的一点是每一层也可以赚钱。这种「每一层都赚钱」的模式确保了生态的可持续性，避免了只有投机没有实际价值创造的困境。

对标传统金融：超越 Visa 和纳斯达克的性能

Solana 是规模型的区块链，也整合所有用户、应用、资产和使用场景在一个环境中。Lily Liu 在演讲中特别强调了性能对比：「我们的愿景是超过传统金融的性能，今年刚刚主网上线五周年，现在每天可以实现 TPS 超过 1,000，如果把投票的 TPS 去掉。对比 Visa，Visa 实现的是 1,700，也就是说在现在的基础上我们已经跟 Visa、纳斯达克两个比较领先的传统金融平台接近。」

这种性能对比不仅是技术炫耀，更是「万物皆可代币化」愿景的必要基础。如果区块链的性能无法支撑传统金融级别的交易量，那么 500 兆资产上链只能是空谈。Solana 的技术路线选择了高性能单链架构，而非以太坊的 Layer 2 扩展方案，这使得 Solana 能够在不牺牲去中心化的前提下实现接近中心化系统的性能。

Lily Liu 也坦承，「现在性能是 400 毫秒完成一个 Block，价格飞跃、交易费用只有 0.0005 每分，这已经是区块链比较领先的性能。但我们还不满意，如果真正要做成原生互联网金融的基础设施，那在技术层面、网路层面要推进。」这种不满足于现状的态度，显示 Solana 团队对「金融基础设施」定位的认真程度。

Solana 才花了四年半时间达到 100 亿美元市值，相比之下 Apple 要 30 年时间，Google 需要 8 年时间。Lily Liu 解释，如果从主网到现在只有 5 年时间可以达到这样的（成就）依赖什么？依赖我们网路的收入，生态的发展靠网路赚钱，也靠帮助我们的应用开发者赚钱，这样才能形成稳定且永续健康的经济体系。

比特币是黄金、Solana 是基础设施的双轨战略

Lily Liu 在演讲的最后提出了一个清晰的产业分工愿景：「我们产业有两个使用原因，一是资产；二是国际金融设施。我们认为比特币这『数位黄金』作为资产，而未来金融基础设施就是 Solana。」这种定位避免了与比特币的直接竞争，而是选择了互补的发展路径。

比特币的白皮书擡头写的是「peer to peer electronic cash system」（点对点电子货币系统），擡头不是写「数位黄金」。比特币给我们的愿景是有没有可能可以给互联网建一个原生金融基础设施，区块链一方面是资产，另一方面有梦想做金融基础设施。Lily Liu 回忆，2016、2017 年比特币 Block Size（区块大小）讨论了几年时间，最终比特币自己决定我们作为资产，只是这个领域哪个技术会作为技术平台，形成互联网的金融基础设施。

这种历史回顾揭示了 Solana 的战略定位：接过比特币未完成的金融基础设施梦想。Lily Liu 表示，说到 Solana，一开始的愿景是什么呢？是科技服务金融，是网路金融的技术平台，是网路金融的基础基础。怎么描述？要整合所有资产类别，整合所有使用场景在行动环境里，这就是 Solana。

Lily Liu 用类比的方式描述 Solana 的愿景：未来 Solana 对于金融可以相比 Netflix 之于娱乐、Amazon 之于电商的地位。这种类比清晰地传达了 Solana 的野心：不仅要成为加密领域的领导者，更要成为整个金融行业数位化转型的基础设施提供商。