Giới hạn của một tổ chức thường phụ thuộc vào bộ phận yếu nhất của nó, điểm yếu quyết định khả năng chịu đựng tổng thể; còn sự phát triển của một cá nhân lại phụ thuộc nhiều vào điểm mạnh nổi bật nhất của họ, điểm mạnh quyết định họ có thể đi xa đến đâu. Do đó, quản lý tổ chức cần bù đắp những điểm yếu, đảm bảo không bị các yếu tố yếu kém kéo tụt; còn quản lý cá nhân thì cần phát huy điểm mạnh, biến lợi thế thành bước đột phá thực sự.