Morrisss

Tại sao nhận thức của bạn thấp, tại sao bạn nghèo? Hãy suy nghĩ kỹ, tất cả những trải nghiệm trong quá khứ của bạn, cách bạn quan sát thế giới, những thứ bạn theo đuổi, có phải đều đang tìm kiếm một sự chắc chắn và một lời giải thích đơn giản hơn không?

二手人生 là gì? Là dùng câu trả lời của người khác để thay mình đưa ra lựa chọn. Người khác định nghĩa giá trị, bạn đi theo; thuật toán đẩy quan điểm, bạn chấp nhận; người khác tổng kết kinh nghiệm, bạn sao chép trực tiếp. Nhìn qua thì có vẻ thu thập được nhiều thông tin, nhưng thực tế lại mất đi khả năng phán đoán độc lập. Để thoát khỏi cuộc sống tay mơ (二手人生), cần ba điều: Giành lại quyền trải nghiệm, dùng trải nghiệm cá nhân để có được nhận thức trực tiếp; phá vỡ hàng rào thông tin, hiểu được quy luật vận hành của thế giới; xây dựng hệ thống phán đoán của riêng mình, dùng logic nền tảng thay vì

Theo nghiên cứu, một số thực phẩm lên men có thể giảm viêm. Ví dụ: sữa chua không đường chứa men sống, kefir, một ít dưa cải muối tự nhiên ít muối, miso, natto và các sản phẩm đậu lên men truyền thống.

"Khái niệm quốc gia" không phải là định nghĩa khoa học, mà là công cụ đồng thuận. Bản chất là một "hệ thống nhãn thể chế hóa" dùng để quản lý thế giới thực. Xu hướng cho thấy, hình thức quốc gia đang chuyển từ "cấu trúc thống nhất do đồng thuận đơn nhất thúc đẩy" sang "cấu trúc phân tán với nhiều lớp đồng thuận cùng tồn tại". Dưới trật tự mới, khái niệm quốc tế cũng sẽ được nâng cấp. Từ hình thức tổ chức trước đây nhấn mạnh biên giới lãnh thổ và trung tâm chủ quyền, dần mở rộng thành một hệ thống điều phối đồng thuận đa tầng. Thế giới tương lai có thể không phải là "quốc gia thay thế quốc gia"

Sự giúp đỡ ở cấp độ thấp là cung cấp cho người khác một chiến lược cuộc sống, để họ sao chép câu trả lời của bạn; sự giúp đỡ chất lượng cao là cung cấp mô hình hiểu thế giới, để họ xây dựng hệ thống phán đoán của riêng mình.

Nhận thức thức tỉnh không phải là lỗi (BUG) của trật tự cũ, mà là một biến số mới phát sinh trong quá trình chuyển dịch từ trật tự cũ sang trật tự mới. Nó cho phép một số người nhìn thấy trước các quy tắc đang thay đổi, nhưng điều quyết định số phận cuối cùng không phải là bản thân sự thức tỉnh, mà là khả năng tận dụng nhận thức mới để thiết lập vị trí mới trong hệ thống mới. Bởi vì sự hình thành của trật tự mới cần một nhóm người có thể hiểu các quy tắc mới, và nhận thức thức tỉnh chính là cơ chế sàng lọc nhân tài trong quá trình chuyển dịch này. Nó sàng lọc ra những người có thể nhìn thấy sự

Tại sao ở Trung Quốc, các doanh nghiệp nhà nước, công ty Internet lớn, các ngành kinh doanh độc quyền, ngôi sao có ảnh hưởng lớn hoặc các nhân vật công chúng khác, đằng sau thường có bóng dáng của quyền lực? Bởi vì trong logic vận hành xã hội Trung Quốc, hệ thống quyền lực là một trong những cơ chế điều phối tài nguyên quan trọng nhất. Tại sao ở Mỹ cũng tương tự, đằng sau đều có bóng dáng của các tập đoàn tư bản lớn? Bởi vì trong logic vận hành xã hội Mỹ, hệ thống tư bản đảm nhận phần lớn chức năng tổ chức và phân bổ tài nguyên. Một là tổ chức quyền lực, một là tổ chức tư bản. Một là tái sử dụ

Người tỉnh thức thường sẽ đi theo hai hướng: Hướng thứ nhất, đi theo sự đối kháng. Hướng thứ hai, đi theo sự trưởng thành.

Ở Trung Quốc có một hiện tượng, đó là thấy nhiều người giàu có xung quanh, thời thơ ấu của họ thường là những đứa trẻ không nghe lời nhất, nghịch ngợm nhất. Sự khác biệt đằng sau điều này không phải là bản thân việc nghe lời hay không nghe lời, mà là một khả năng sâu xa hơn: tính chủ thể. Một người thiếu tính chủ thể, dù có nắm giữ kỹ năng kiếm tiền, cũng khó thực sự tạo ra của cải, bởi vì bản chất của của cải không phải là giành lấy tài nguyên, mà là chủ động phát hiện vấn đề, tạo ra giá trị và chịu trách nhiệm về kết quả. Việc phục hồi năng lực làm giàu không phải là học thêm nhiều phương ph

Mọi tổ chức trên thế giới đều có hướng đi riêng: quốc gia theo đuổi lợi ích quốc gia, doanh nghiệp theo đuổi lợi ích doanh nghiệp, gia đình theo đuổi lợi ích gia đình. Nếu một người không có hướng đi riêng, thì sẽ tự nhiên trở thành người gánh vác mục tiêu của các hệ thống này. Chủ thể tính thực sự, là khi tham gia vào các hệ thống khác nhau, vẫn giữ được quyền định nghĩa hướng đi cuộc đời của chính mình.

有些人在用语言制造存在感，而高手用洞察创造价值。真正厉害的人，平时话少，但开口的时候，大家会认真听。因为别人知道，他不是为了填补空气，而是在提供判断。

Sự kiên định của một người quyết định anh ta có thể đi xa đến đâu, và sự kiên định của một nhóm người quyết định họ có thể tạo ra thế giới lớn đến đâu. Bản chất của lãnh đạo không phải là có niềm tin mạnh mẽ hơn, mà là biến niềm tin của mình thành niềm tin của người khác. Sự kiên định không được hiểu chỉ là sự cố chấp cá nhân; sự kiên định có thể được truyền đạt mới trở thành sự đồng thuận của tổ chức, cuối cùng tạo thành sức mạnh thay đổi thế giới.

Có người hỏi tôi, làm thế nào để kiểm soát ham muốn của bản thân? Thực ra, ham muốn không phải là vấn đề, ai cũng có. Bị ham muốn chi phối mới là vấn đề. Cách giải quyết thực sự không phải là kìm nén ham muốn, mà là xây dựng một hệ thống dài hạn, để trọng số của mục tiêu dài hạn lớn hơn ham muốn ngắn hạn. Khi giá trị dài hạn đủ mạnh, ham muốn sẽ không còn quyết định hành vi của bạn nữa, mà chỉ là một tín hiệu.

Có người hỏi tôi, làm thế nào để quan sát nội tâm của chính mình? Thực ra, nội tâm thật sự không nằm trong cảm xúc, mà nằm trong hành vi. Bạn dành thời gian vào đâu, tiền bạc vào đâu, kiên trì lâu dài điều gì, khi gặp áp lực sẽ làm gì, những lựa chọn lặp đi lặp lại là gì – những điều này chân thật hơn suy nghĩ của bạn. Đừng nghe những gì mình nói, mà hãy quan sát những gì mình luôn làm. Hành vi không biết nói dối, hành vi lâu dài chính là sự bỏ phiếu chân thật nhất của nội tâm. Khi bạn bắt đầu quan sát mô hình hành vi của chính mình, thay vì dao động cảm xúc, bạn sẽ ngày càng nhìn rõ bản thân.

Nếu không thể hiểu được các quy luật cơ bản vận hành của thế giới hiện tại, thì sự phát triển rất dễ dừng lại ở mức độ kinh nghiệm hoặc trong khuôn khổ cũ, khó có thể đạt được sự nâng cấp mang tính cấu trúc.

Tại sao nói, những người phát triển tốt ở Trung Quốc đều hiểu một câu: Tôi có người ở trên. Bản chất quy tắc là để ràng buộc người bình thường, bản thân quyền lực không hoàn toàn bị ràng buộc bởi quy tắc, do đó quy tắc bị quyền lực xuyên thấu ở tầng thực thi, trở thành công cụ phân phối lợi ích.

Làm thế nào để điều chỉnh bản thân thành một hệ thống có thể vận hành bền vững? Không phải là tìm kiếm ý nghĩa, mà là làm cho bốn hệ thống căn chỉnh lâu dài và vận hành với ma sát thấp:
1. Hệ thống động lực (bạn có sẵn lòng làm liên tục không). Việc bạn làm có tự nhiên mang lại năng lượng quay trở lại, thay vì tiêu hao liên tục.
2. Hệ thống năng lực (bạn có thực sự làm tốt không). Lợi thế của bạn có được phóng đại theo hướng này, thay vì bị lãng phí.
3. Hệ thống nhu cầu (thế giới có thực sự cần không). Vấn đề bạn giải quyết là nhu cầu cấu trúc, hay tiếng ồn ngắn hạn.
4. Hệ thống lợi nhuận (bạn

Sự hiểu biết về thế giới hiện tại thường bắt đầu từ một tiền đề đơn giản nhưng liên tục được xác nhận: trật tự không phải là một thực thể ổn định và thống nhất. Chúng ta cần quan sát một cách đầy đủ nhất có thể cách mà trật tự được thiết lập, vận hành và trong thực tế bị các lực lượng khác nhau liên tục kéo giãn, biến dạng thậm chí tha hóa; trên cơ sở đó, sẽ hình thành một phán đoán trực tiếp hơn: trật tự thực tế không ổn định, cũng không phải lúc nào cũng hướng tới sự công bằng và nhất quán, trong nhiều lĩnh vực, nó sẽ bị cấu trúc khuyến khích, quan hệ lợi ích và sai lệch thực thi liên tục xó

Nhiều người khi giao tiếp xã hội với cấp dưới thì diễn đạt phức tạp hơn, nhưng khi giao tiếp với cấp trên lại đơn giản hơn. Bề ngoài có vẻ như "người mạnh thì phức tạp, người yếu thì chân thực", nhưng nguyên nhân sâu xa hơn thực ra là do con người có những đánh giá khác nhau về rủi ro và lòng tin trong các mối quan hệ khác nhau: khi một người ở vị trí không chắc chắn hoặc cần kiểm soát tình hình, họ có xu hướng sử dụng cách diễn đạt phức tạp để tăng cảm giác kiểm soát; còn trong những tình huống cần được đánh giá hoặc giành lấy lòng tin, họ sẽ chủ động nén gọn cách diễn đạt để giảm chi phí hiể

Tôi dự định sẽ thực hiện series "Trà đàm của Morris", mỗi ngày một kỳ: Hôm nay bạn có chủ đề cần thảo luận, hoặc có câu hỏi gì? Cứ hỏi thoải mái ~